电力工程施工安全管理及质量控制管理

江华

摘要：随着我国经济的发展，社会的进步，电力工程施工的相关问题也渐渐的引起了人们的重视。无论是对于哪一项工程的施工来说，保证安全和质量都十分重要，电力工程也不例外。由于涉及到人民群众及相关部门的利益，规模较大，细节较多，因此必须要在电力工程施工过程中加强安全管理与质量控制，如此才能够更好的达成工程目标，满足现实需求。据此，本文对相关问题进行分析，希望能够对现实有所裨益。

关键词：电力工程;施工;安全管理;质量控制

前言：如今我国经济不断发展，城市化进程的速度越来越快，对电力工程的需求较之从前得到了大幅加强，在电力工程施工的过程中，必须要对两项具体的工作进行落实，分别是安全管理及质量控制。对于企业而言，想要在电力市场激烈的竞争中立于不败之地，必须要注意这两方面工作，提高整体电力的质量水平，并通过安全管理的加强来促进企业的发展，助力城市建设。据此，本文分析了相关问题，具备一定程度上的现实意义。

一、电力工程施工安全管理及质量控制管理存在的问题

（一）缺乏现场监督管理

电力工程施工安全管理及质量控制管理普遍存在缺乏现场监督管理的问题。虽然绝大多数企业都知道现场监督管理的重要性，但实践与理论存在不同，企业明确理论却忽视实践，在电力工程施工的过程中没有加强现场监督管理，导致在实践时往往会出现违章施工的情况。如果不能够及时制止这一问题，不断的加大整治力度，就会导致很多相关工作人员缺乏对施工安全的重视。

除此之外，在施工推进的过程中，一些企业缺乏完善的制度和标准，无法对安全责任进行彻底落实，对于普通工作人员而言，其工作积极性本身就不强，在思想方面会忽视安全问题，导致施工中存在很多的安全隐患，无法顺利的开展施工管理工作。

（二）忽视机械设备维护

加强机械设备维护较为重要，较为必要，因为在电力工程施工的过程当中，往往需要施工人员操作机械，忽视机械设备的维护会导致机械存在安全隐患，一旦在施工中出现故障，不仅会威胁施工人员的生命安全，同时也会给整体的施工带来安全威胁，容易引发安全事故。从现实情况来看，很多管理者都不具备较为先进的管理理念，应用的管理模式较为传统，没有考虑到机械维护的问题，导致很多施工所用机械年久失修，往往会出现问题，轻则耽误工期，重则引发事故，导致安全问题的出现。这一问题需要引起相关管理者的重视。

（三）风险意识不足

风险意识不足的问题会严重影响电力施工的质量。从目前的情况来看，由于电力管理仍然处于发展完善的阶段，没能够形成科学的控制机制，所以安全管理较之于发达国家还存在着较大的差距，在实际发展过程重一些企业过分的追求经济效益，没有对安全施工进行落实，影响了工程质量。除此之外，在施工过程中由于缺乏专业指导，没有对风险进行控制，导致施工时往往会出现一些电力作业的违规现象，无法确保监管机制的落实。只有对这些问题进行解决，才能够更好的保证电力工程施工的安全和质量。

二、電力工程施工安全管理及质量控制管理的措施

（一）加强电力工程施工的现场监督管理

为了保证施工安全，在电力工程施工的过程重，工作人员必须要结合现场的实际情况做好危险点工作的分析，同时采取相应的安全管理措施，针对不同阶段的施工重点、难点进行进行分析，避免因危险点的存在而导致安全事故的发生。现场监督可以对施工人员的具体施工行为进行规制，减少违章施工现象的发生。除此之外，电力施工单位还必须要加强资金投入，以科技化的方式来对工作人员进行管理，承担自身的安全责任，减少安全事故发生的可能性。

电力施工单位应在施工现场管理的过程当中加强合作，避免出现职责不清的情况，否则不仅会影响安全管理效率，同时也很难保证施工的质量。在网络发达的时代，信息传输较为方便，在施工现场监督管理中，可以应用远程监控的方式，一旦发现施工过程中存在着的安全隐患，应及时对其进行处理，保证安全。针对一些特工作业，应及时核对工作人员及设备，减少因细节问题引发安全事故。

（二）做好机械状态检修

电力机械设备在施工过程中往往能够起到决定性的作用，因此必须要对电力机械设备状态检修问题进行重视，加强设备管理，根据设备状态开展维护，以预防为主，争取在机械尚未发生故障前就对其进行干预，避免在施工过程中发生问题。对于一些大型设备，必须定期对其进行检修，工作人员也可以合理的跟车，结合工程施工细节观察机械设备的日常性能，了解机械设备的运行状态，并及时排除故障。在此基础之上，技术人员还需要对设备中容易发生故障的装置进行全面的检测，了解机械设备的运行情况，避免因机械故障对电力施工产生不良的影响。

（三）提高风险意识

在施工开始前，安全管理人员必须要对进入到施工现场的所有人员进行安全教育和培训，采取考核的方式来提高工作人员的安全风险意识。之所以要采取考核形式，主要目的就是为了提升工作人员的积极性，帮助他们树立安全风险意识。在不断推进安全考核的过程当中，相关人员可以通过书面方式来明确考核结果，只有通过考核的工作人员才能获得资格证书并进入到自身的岗位当中。

我国有很多电力工程发生安全事故的案例，这也反映出很多施工单位的工作负责人不具备较强的能力，缺乏风险意识。因此施工单位必须要聘请一些具有专业素养以及丰富经验经验的工作人员开展风险意识方面的培训，通过及时干预风险来规范施工质量管理，提高施工安全性。

结论：综上所述，在电力工程施工的过程中，必须要对两项具体的工作进行落实，分别是安全管理及质量控制。在网络发达的时代，信息传输较为方便，在施工现场监督管理中，可以应用远程监控的方式，一旦发现施工过程中存在着的安全隐患，应及时对其进行处理;对于一些大型设备，必须定期对其进行检修，了解机械设备的运行状态并及时排除故障;应对对进入到施工现场的所有人员进行安全教育和培训，采取考核的方式来提高工作人员的安全风险意识。

参考文献

[1]杜新源.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].中国新通信，2021，23（11）：143-144.

[2]毛湘郴.电力工程施工安全及质量控制管理研究[J].通讯世界，2019，26（09）：234-235.

[3]吕嘉媛.电气工程施工的质量控制与安全管理分析[J].居舍，2019（25）：118.