土木工程管理与工程造价的有效控制

武世昶 赵武 胥馨月

摘要：土木工程作为我国建筑行业的重要组成部分，关系着整个建筑工程施工环节的安全。通过提升施工单位的土木工程管理水平，能够降低施工环节风险与安全事故发生的几率，减少伤亡人员的数量。而工程造价在建筑工程资金管理方面的有效应用可以通过合理控制工程支出，能够在一定程度上降低施工成本，避免资源的浪费，提升施工单位的经济效益。本文通过对土木工程管理与工程造价的有效控制进行研究，总结土木工程管理与工程造价的内容，找出土木工程管理与工程造价存在的问题并提出对应的解决方法，从而优化工程管理与工程造价的控制，提升工程建设有效性。

关键词：工程管理;工程造价;工程管理

引言：

土木工程管理的发展以及工程造价的有效控制可以优化建筑工程的安全以及资金成本，减少安全事故发生的次数，降低施工成本的支出，避免信息传递过程中过度损耗，从而提升施工单位的经济效益。推动建筑行业的经济发展，所以，通过分析总部工程管理内容，总结可能出现的问题，设计土木工程管理以及工程造价控制发展的新方向，为下一阶段土木工程控制以及工程造价的发展起到一定的参考作用，从而推动该行业前进。

一、工程管理与工程造价的内容

工程管理和工程造价一直是建筑工程当中的重要组成部分，也是土木工程项目的灵魂。而在土木工程项目进行过程中，通过严格的土木工程管理，能够保证建筑的建设质量和效率，确保在交付日期内实现项目的正常交付。而工程造价是土木工程建设过程中成本管理的重要措施，能够对工程预期开支以及实际开支等固定资产的投资费用进行计算，从中减少不必要的资金开支，避免出现资源浪费等情况，降低施工成本，提高施工单位的经济效益，。

二、工程管理与工程造价存在的问题

（一）工作人员专业素质不高

在土木工程的建设过程中，工作人员的专业素质关乎工程管理与工程造价的质量。在工程管理过程中，有部分管理工作人员因管理职责不到位，管理水平较低，只顾着自己在办公室吹空调，玩手机，不到现场进行指挥作业，导致建设效率过慢，建筑质量下降等情况频发不止，不仅影响整个工程建设的进度，同时对建筑后期使用的安全也会埋下极大的隐患。其次，在工程造价方面，工程造价管理工作人员的专业素质过低，容易出现人力、物力等施工成本计算不到位，计算数据错误等情况，而这种情况的出现不仅会造成资源的浪费，同时也会严重影响公司的经济收入，导致公司在建筑施工过程中入不敷出。

（二）管理体制不完善

大部分施工单位的管理体制比较陈旧，多数领导人年龄较大，思想固执，在创新突破方面表现出有效性不足，管理能力较低等情况，致使管理体制不符合现代建筑企业发展的标准，影响企业的管理质量。其次，管理体制不完善所造成的管理融资渠道单一，致使业务与财务之间缺少关联和融合，导致公司在如此的管理体制下的管理质量进一步下降，出现许多管理方面的问题，包括但不限于资金流，不合理资金链断裂，资金沉淀等问题，严重制约施工单位的发展，甚至会造成公司破产等情况出现。

（三）缺乏相应的监督机构

当前大部分施工单位的土木工程项目工作开展过程中，管理岗位的工作人员层层包庇，对于工程造价管理过程中资金的使用常常出现偷拿偷用现象，导致施工单位审批报账中资金无法匹配，出现做假账等情况，严重威胁建筑行业的发展。而这种情况是因为公司在建设管理过程中没有成立相应的监督管理机构，导致工程管理与工程造价管理工作人员因权力过大而随心所欲，在工作过程中出现工作不负责任、工作随意、工作审批流程摆设，无法起到监督的作用，对公司的发展会造成严重的影响。

三、优化对策

（一）提升工作人员的专业素质

工作人员的专业素质决定着工程管理与工程造价的质量，为保障土木建筑工程的进度，公司需在招聘时根据应聘人员的专业素质和工作经验，选取能力较优秀的管理工作人员进行培养以及训练，从而提升工作人员的专业素质。确保在后续的工程管理以及工程造价计算过程中，工作人员均能够满足其岗位标准，从而为公司的经济建设发展做出相应的贡献。

（二）完善施工体制

施工体制是施工管理的重要体现，为完善施工管理体制，公司需参考其他施工单位的管理理念，结合本单位的具体管理情况，制定相应的管理体制。以创新为基础，增加业务与财务之间的融合有效性，减少资金管理问题出现的概率，提升公司的管理水平。

（三）成立相应的监督机构

监督机构的存在可以对公司重要管理岗位的工作人员进行有效监督，避免工作人员在工作过程中因监督不到位而出现工作不認真、工作不负责等情况。其次，监督机构还可以对公司的账目以及工作质量进行严格检验，确保土木工程建设的质量以及公司的经济效益。

为达成此目标，公司可在公司基层选取优秀的工作人员，成立相应的监督部门。主要对工作人员的工作质量和工作成果进行检验，对不合格的工作，要求相应的负责人员进行整改并追究其责任，制定严格的考核机制，确保公司管理的严格。

四、结束语

综上所述，为提升土木建筑项目中工程管理和工程造价的质量，需要提升工作人员素质，完善管理体制，加强监督机构的建设，以此达到加强工程管理，合理控制工程造价的目标。从而增加施工单位经济收益，推动我国建筑行业发展。

参考文献

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[2]张琳. 土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J]. 建材发展导向， 2020（1）：337-337.

[3]郑煜凡. 土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J]. 城镇建设， 2020， 000（004）：284.

作者简介：武世昶（2000-）男，汉，甘肃省庆阳市，本科，研究方向：道路与桥梁

赵武（1999-），男，汉，四川省凉山州，本科，研究方向：水利水电工程

胥馨月（1999-），女，汉，四川省遂宁市，本科，研究方向：工程造价