电力工程输电线路施工技术及质量控制对策

杨燕东

摘要：在能源项目实际增加的过程中，电力线管理流程为国家高度工作内容，其会直接影响社会发展。本文从电力线技术与输电线管理两个层面展开，介绍常用施工技术，分析输电线路质量控制要点，希望相应内容对我国施工企业，提高电力工程输电线施工质量有一定帮助。

关键词：电力工程;输电线路;施工技术;质量控制

电力线施工技术与输电线路施工质量控制，关系到输电线工程施工质量。施工单位应该在因地制宜的原则下，结合项目建设要求，合理选择施工技术，改善技术应用方式，提高技术在工程管理中的应用效果。在电气项目运行中，需要进行系统控制，确保各类操作按照规范化、标准化流程落实，由此进一步提高电力工程管理工作的整体水平。

一、输电线路施工技术分析

（一）塔杆施工技术

杆塔是输电线路工程的重要内容，应该研究杆塔建设需求，分析杆塔运行参数是否合理。在杆塔施工技术应用到输电线路工程后，现需要加强对施工质量的控制力度，施工人员需要研究区域土质与其他情况，在此基础上调整施工方式，提高施工的整体质量。在同一施工场地，岩石结构和地质情况也可能存在较大的差异，这些均会对施工形成一定的干扰。为了更好的完成施工任务，需要深入的分析 施工场地，结合掌握的信息分析材料运输与现场管理等工作。

围绕项目概况，研究输电线路运行情况，为使项目达到建设要求，应该收集铁塔结构的各方面参数，在掌握的资料上进行可行性分析。设计与技术人员现需要研究铁塔整体结构，在项目质量控制方面，应该加强对各项管理举措的落实力度。在掌握铁塔结构参数和基本框架后，发现不同结构和参数间存在的差异，与项目建设要求联系在一起，估算塔架起点。

项目施工人员应该了解施工场地的情况，结合项目参数建立塔基础模型。一般从塔质量层面考虑，一般会结合地质环境条件，调整塔式结构，优化建设方法，由此可以提高工程整体质量。

（二）基础工程施工技术

杆塔与各类附件为输电线路基础工程的承重构件，也是输电线路能否稳定运行的主要内容。输电线路负责电力传输的工作，应该加强对电力输送工作的关注力度，分析输电线路建设遭遇的难题，研究影响输电线路的因素并进行控制。输电线路施工应该结合项目所在区域的具体情况，在因地制宜的原则下工作，确定施工设计方案，有条不紊的完成各道工序的施工任务。输电线路基础工程一般会选择混凝土结构或钢筋混凝土结构，满足输电线等設备的承重要求。部分工程选择岩石，在施工前必须勘察现场状况，判断岩石是否达到设计要求。在岩石符合施工要求后，工作人员应该加强对各类工作的控制力度，防止施工行为会破坏岩石结构。基础工程施工技术在实际工作中，应该在因地制宜的原则下，调整施工行为，保证工作按照方案落实，不会对出现安全方面的问题[1]。

（三）架线施工技术

导地线观测、准备工作、附件安装、紧线等为输电线路工程在架线方面的主要内容。在架线施工环节，张力展放、拖地等为展放工作的 主要操作，拖地展放不需要辅助设备，其线盘处在未制动的前提下，将线放在地面上拖行即可。拖地展放在实际操作时，操作流程并不复杂也不存在技术限制，但是地面与导线的摩擦较大，会增加导线的磨损程度，成本损耗比较严重。在架线施工时，使用张力放线，可以保证导地线展放的工作质量，但是会提高机械运输的成本。输电线路工程进行紧线操作，应该在紧固螺栓、保证杆塔结构完整的前提下进行。在紧线阶段，一般与耐张塔受力反方向拉线，由此可以规避塔身变形、杆塔受力过大等情况，对观测导地线张弛度形成不良的影响。

二、输电线路施工质量管理策略

（一）建立系统的施工管理机制

结合以往工程实践经验，梳理输电线路施工管理要点，确定输电线管理的主要任务，建立具备系统性特征的管理机制。在项目管理体系构建时，应该关注多方面工作，当地劳务人员、施工人员与现场管理人员均需具备责任意识、安全意识与质量意识，接受上级管理。在活动中严格按照制度章程开展工作，由此可以规范施工人员的行为，让各道工序能按照设定路径运行，消除现场安全隐患，提高施工效率。在项目施工管理方面应该加强对各类资源的管控力度。以往施工现场浪费工程资源的情况较为普遍，为了加大资源管控力度，需要关注对各类材料与资源的管控工作。对工程使用的材料与其他资源进行控制，合理应用施工资源，在规定时间内完成施工任务。在工程经费监管时，可以利用网络平台和管理软件收集施工信息，并进行物料控制。为提高施工管理水平，需要建立完善的管理机制，对各类工作进行动态控制。参与项目建设的工作人员必须清楚工程项目实际情况，应该制定公平公正的激励措施，加强施工质量管控力度，确保管理措施可以规范施工人员行为，保证各项工作落实到具体工作中。在项目运行阶段需要关注施工人员的行为，嘉奖表现优异的工作人员，对于不听指派、达不到工作指标的人员进行惩处。在项目施工运行中建立系统的施工管理机制，完善制度内容，引入责任追究机制，追踪施工人员的工作情况，一旦出现质量问题追究当事人责任，由此达到强化施工人员责任意识的目的，提高提供工程建设水平[2]。

（二）加强施工质量管理力度

为保证输电线路在投运后可以稳定、安全的运行，需要对施工人员进行严格控制。在输电线路项目运行时，管理人员应该清楚工程具备的特点，积极推进质量控制工作。设计单位总承包商与施工单位应该完成技术交底，分析设计图纸编程需求，参建方应该正视工程设计图纸，图纸是否规范、合理直接影响工程施工，对工程质量控制异常关键。在施工前设计单位、总承包商、监理单位与施工单位需要进行图纸会审，研究图纸各方面内容，及时找到施工图纸存在的问题并进行修改。在各单位研讨时还应该完成技术交底，说明施工所用的各项技术，让各单位掌握施工目的、施工技术等方面的情况。在施工前应该分析工程设计图纸是否满足实际要求，有没有达到国际设计标准。在方案设计时，需要围绕工程项目信息，从质量、成本与技术等多层面进行考量，完善设计内容，提高施工方案的可操作性。在施工方案落实前，施工单位需要保证生产条件达到设计要求。

施工单位通过图纸会审与技术交底，掌握施工设计意图与施工技术应用要点，监理单位也可以结合掌握的信息，确定工程监管要点。在输电线路施工中影响工程质量的因素众多，机械设备、工作人员、施工材料与工作流程均会对施工形成不小的影响。当下需要围绕输电线路建设要求，建立科学的管理流程，组建一支具备较强专业能力的施工队伍，确保各项工作均可以按照设计要求进行。机械设备是输电线施工的重要内容，也是工程进度与质量管理需要关注的重点事项。施工单位在确保材料不存在质量问题、机械设备达到应用性能的前提下，明确工程建设

（三）组建专业的施工管理队伍

在输电线路工程项目中，施工管理人员的负责现场指挥、资源调配等工作，一旦管理人员的能力不足以胜任该职位，难以结合现场施工情况作出及时、合理的应对，会带来很多施工方面的问题。从目前掌握的信息发现，我国很多电力工程的管理人员专业能力不足，在现场不能妥善的处理突发事件，对输电线路施工造成不小的影响，比如耽误工程进度，降低工程建设质量。为了強化施工管理人员的专业能力，让其发挥职能作用，保证输电线路施工可以有序的进行，应该定期对项目管理人员进行专业培训，让项目管理人员认识到施工管理的重要性。在管理人员端正工作观念的前提下，可以按照项目施工概况全程动态控制，约束现场施工人员的行为，确保各道工序可以按照设定的轨迹运行[3]。

施工单位应该组织管理人员定期参与培训活动，让其接受行业最新出现的知识，对管理人员能力的提升有一定的促进作用。施工单位还需要为管理人员提供学习的机会，参考优质的电力工程项目，了解对方在项目运行阶段的管理方法，扩充管理人员的知识储备量。管理人员学习先进的管理知识，观摩先进企业在项目管理方面的做法，对其进行现场质量控制有一定的帮助。随着学习活动的深化，管理人员可以发现自身在项目管理方面存在的不足，及时纠正管理方面的错误观念与做法，可以更好的调配现场资源，提高现场空间的利用率，为项目施工顺利开展提供基础。

结语：

在电力工程项目建设时，需要明确输电线路施工技术主要内容，结合实际情况进行调整，并在工程进行阶段落实质量控制任务。施工单位应该加强对施工技术的控制力度，建立健全的质量管理体系，由此提高我国电力输送工作的整体质量，也为我国电子行业的发展铺平道路。

参考文献

[1]孙勇.电力工程输电线路施工质量控制分析[J].集成电路应用，2021，38（09）：234-235.

[2]杨岗.电力工程输电线路施工技术及质量控制的探究[J].电子元器件与信息技术，2020，4（12）：116-117.

[3]白亚峰，马继先，慧海生.电力工程中输电线路施工技术及管理[J].通信电源技术，2020，37（05）：169-170.