水利工程施工的质量控制与安全隐患管理探究

2021-12-30 22:15封安全
家园·建筑与设计 2021年11期
关键词:安全隐患水利工程质量控制

封安全

摘要:当前,我国社会事业都处于持续发展状态中,水利行业备受重视。作为基础设施,水利工程在各地区得到发展,但是不同地区建设条件不同,地点也相对偏僻,导致施工周期增加,容易出现安全事故。基于此,本文就水利工程施工展开研究,首先对其中的问题进行探究,其次针对施工工作提出了一些质控和安全隐患管理措施,以供参考。

关键词:水利工程;质量控制;安全隐患

现阶段,水利工程在我国经济发展中占据了重要地位,其能够生产更多清洁能源,也是我国经济发展基础阶段,提高水利工程施工质量可以推动经济迅速发展。近些年,我国经济发展十分迅速,水利行业也成为热门行业。作为基础设施,水利工程在各领域被广泛应用,施工比较特殊,建设过程中面临的危险较多,施工单位必须要加强管理施工各环节,使水利工程施工顺利进行。

一、水利工程施工中存在的问题

(一)材料管理不当

工程施工过程中,建筑材料是施工环节重要组成部分,若是施工时对建筑材料管理不够重视会影响工程质量,也会导致工程造价增加,资源浪费,成本增加。近些年,我国关于建设材料采购和管理等内容要求严格,但是部分施工单位仍然处于自身利益并未严格根据标准采购管理材料,例如钢筋、水泥等材料,有些采购人员对材料使用周期不了解,对水泥化学变化和钢筋生锈现象等考虑不到位,未做好进场验收、防水存储等工作,导致施工材料出现问题[1]。

(二)安全意识较低

水利工程施工时间长,涉及面广,施工人员多,等等导致水利施工出现安全隐患。与此同时,水利工程施工面临的环境比较复杂,施工单位需要对工程提前做好考察备案工作,将施工建设中的环境影响排除出去。但是,当前有些水利工程施工过程中的现场人员缺乏安全意识,对施工环境、现场考察有所忽视,进而导致施工安全隐患并未及时排查,导致施工人员和工程质量受到威胁。另外,水利工程施工前,有些单位并未落实好施工人员安全教育和拍讯工作,人员操作不够规范,对水利工程质量产生影响。

(三)监管制度缺乏

施工单位不重视现场安全管理和监督工作,导致施工监管不到位,频繁发生安全事故。施工单位由于缺乏完善的安全管理和监督,有些监管人员责任划分不明,质量管理和安全管理不够明确,有些单位尽管注重安全管理但是制度保障并不完善[2]。另外,有些现场管理人员可能忽略细节,检查监督工作不仔细,施工方案不够科学,水利施工企业采用传统方式,对先进技术的利用不够熟练,影响施工效率。

二、水利工程施工质量控制与安全隐患管理措施

(一)管控好施工材料

水利工程施工中,材料质量控制是重要工作。对此,监理单位需要对进场材料进行试验性检测,符合标准后才能够进场报验,建立单位还需要查验现场材料。工程建设过程中,要严格根据监理合同和试验检测计划开展相应的检测作业,并按照100%标准执行跟踪检测,根据10%20%标准开展平行检[3]。与此同时,在未获得监理审核同意或是检测结果的情况下禁止进场使用。

(二)提高人员安全意识

首先,提高安全责任意识。水利工程施工时间长,因此必须要保证工程安全和质量,尤其是安全性,培养工作人员的安全责任意识,落实好各种安全措施,为了能够提高施工工程效率,需要提高人员安全责任意识,工程质量与生命安全有关,因此,需要提高工程质量管理。施工单位则需要严格审查施工,制定相应的施工管理制度,同时对施工人员展开系统培训,进而提高施工人员素质和安全责任意识,之后在此基础上明确问题,处理问题[4]。例如,在浇筑混凝土时要注意标准,浇筑时把控时间,做好检查,若是持续问题则要开展相应的查证工作,尽量减少违规事件发生,提高建设质量。

其次,提高人员素质。建设单位要明确施工人员的重要性,加强管控施工人员。为精确管理施工人员,需要提高人员综合素质,确保施工人员素质和行为。施工前,需要对施工单位进行认真审查,深入了解手工水平,確定施工人员素质能否承担工程建设。施工过程中,为了保证设备安全和准确,需要提高人员素质,根据实际工作内容对施工人员展开培训教育,教授更多新的技术,提高施工人员的安全责任意识,保证施工质量和安全。

(三)严格把控施工过程

首先,施工单位在完成一道单元工程后需要接受三检,并填写三检表,在自检合格之后报予监理机构接受复核。每道单元工程复核合格后才能给进行下一道工序。对于重点隐秘工程和重点部位则需要由联合验收小组进行验收,同时核定质量等级,监理工程师确认质量等级签字,允许施工单位开展后续施工。其次,监理人员需要记录好现场情况,按照要求对施工现场作业内容、质量、安全等进行检验记录,将记录表归档,由专门人员完成监理日志[5]。最后,根据合同约定以及监理需求全程的监督施工作业,及时填写值班记录。旁站中监理人员需要尽责完成任务,夯实基础,促使手工单位可以加大安全管理力度。

(四)优化技术管理

水利工程项目需要把控好质量、成本、进度关系,首先,用药明确技术人员责任、权限,明确分工,进而推动各项工作开展。其次,水利工程施工时,施工技术人员需要记录好施工日记,详细记录好班组施工情况、问题和处理措施,并做好存档工作,验收竣工材料。租后,做好图纸会审,避免偏差,及时发现问题解决误差。

结束语:

综上所述,水利工程施工受到各种因素影响出现施工问题,对水利工程产生影响,进而确保水利工程施工有序进行,建立质量管理机制加速施工,重视现场监管工作,提高施工质量,并提高人员素质,严格把控施工过程。

参考文献:

[1]杨合谊.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探究[C]//2019年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.2019.

[2]王生玉.试析水利工程施工安全与管理核心研究[J].农业开发与装备,2020,No.218(02):69-69.

[3]狄亚朋,张长伟.水利施工行业存在安全隐患及解决措施的探究[J].新丝路:中旬,2020,000(002):P.1-1.

[4]张彩哲.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].绿色环保建材,2019,147(05):246.

[5]余涛.关于水利工程监理在工程施工阶段的质量控制探究[J].价值工程,2019,038(020):113-114.

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