企业政工干部须具备的综合素质和能力探究

中交一公局重庆隧道工程有限公司 赵博

政工部门的领导者不但要具备丰富的专业知识、实操能力，还要思维敏捷，有良好的思想品德，树立正确的人生观。只有自身素质提升了，才能为员工提供更大的发展舞台，充分发挥政工部门的重要作用。从现阶段的工作需求来看，要将干部能力培养能力作为重点，注重培养全面的人才，打造一支高水平的作战团队。

一、企业政工干部应具备的素质与能力

（一）较高的理论素养

政工领导者在保持敏锐的市场洞察力，密切关注国家相关政策变化的同时，更要注重自身的理论知识储备。如果遇到理论与现实冲突时，部分领导者会出现迷茫，思想不坚定，无底线妥协，给企业带来重大的经济损失。因此，必须要加强管理，从源头上遏制类似事件发生。

（二）较好的服务意识

我国是一个民主的国家，服务于人民是我党的基本宗旨，是每个政企干部的工作使命。工作人员要摆正自身的位置，深入到群众中，从群众的基本利益出发，不断拓宽服务范围，提升广大群众的服务体验。比如，注重员工的思想品德教育，充分调动他们的工作热情，切实了解他们的需求，为他们解决后顾之忧。可以深入到员工的生活环境中，通过调查走访，帮助他们更好地生活，为员工提供更多的关爱。

（三）明确的表率意识

在企业工作的推进中，领导者要认清自身的责任，一言一行都要做好表率，发挥自身的榜样作用，营造良好的工作氛围，营造积极向上的工作气氛。在企业发展过程中，领导者发挥着重要的引领作用。也就是我们常说的言传身教，而这里身教的实际作用明显要较为突出。在具体工作的实施过程中，要严格规范自己的行为，为群众发挥模范带头作用。提升人格魅力，影响更多的人投入到企业发展建设中。在给员工提出要求时，要深入思考，自身是否能够更好地完成。工作不能空喊口号，如果缺乏行为表率，空有口号，毫无实际作用，反而在某些方面会抑制员工的工作热情。

（四）需要具备解决新问题和情况的能力

为了紧跟社会经济发展形势，在政工工作的开展中要注重实践操作，内容较多，步骤烦琐。如何让员工保持更高的工作热情，是工作的重点。不断提升个人的理论素养和丰富工作经验，以应变多元化的市场发展需求。网络时代的到来，人们的头脑每天被大量信息充斥。要想激发他们思想上的共鸣，政工工作者更要不断丰富自身的知识储备，时刻关注员工的思想变化趋势，有针对性地开展工作。及时调整管理方法，提升问题的解决效率。

（五）需要具备应变的口才和谋略

马克思主义指导我们用发展的眼光观察事物，人们的思想也会随着经济的变革不断变化。群众工作的有序推进，要从沟通工作入手。政工工作开展过程中如果遇到复杂的问题，领导者要具备基本的突发问题解决能力。理清思路，保持清醒的认知，切不可盲目推进，意气用事，用耐心和热情激发员工思想上的认同。领导者要掌握良好的沟通技巧，组织好语言，切实了解工作对象的思想认识和问题理解能力，推进思想政工工作的顺利进行。更好地完成任务，带动经济持续稳定增长。

二、国有企业政工干部素质存在的问题

（一）思想意识存在问题

市场经济形势下的国企政工工作要求更为严格。管理者如果思想认识不足，停步不前，与时代发展脱节，工作中显然会出现很多的不适宜，自身的工作能力也无法达到预期目标。主要从思想认识来看，管理人员自身缺乏工作热情，更谈不上带动他人了。无法发挥领导的作用，工作无法有效推进。诱发这种问题的重要因素是管理者的思想认识不足，与时代发展脱节，无法正视自身的工作任务，监管力度不足。此外，领导干部的自身知识储备量有限，并不能深刻体会到自身工作给企业发展带来的切实利益。本身都认识不到政工工作的重要性，更谈不上带动他人的工作热情了。无法营造积极向上的工作气氛，无论是员工热情还是工作效率始终无法得到有效提升。

（二）政工干部缺乏完善的职业规划

从相关调查数据来看，国企领导层不愿意转变观念，并未从计划经济模式中完全脱离。定位不准确，无发展计划，无论是工作能力还是思想认识都严重不足。此外，部门的管理制度与社会发展脱节，亟需优化和完善。因此，工作内容流于表面形式，缺乏实质性进展，团队专业素养无法得到有效提升。

（三）政工干部工作创新力度不够

企业的生存和发展力量来源于内部的创新，科学的创新可以有序推进政工工作稳步提升，发挥更大的价值。区别于其他部门的工作，政工工作主要服务于其他部门，以思想交流为主，大多为服务性质，帮助广大员工解决实际困难。如果创新能力缺失，很难与现阶段的现代化思想融合，调动员工的工作热情。从当前形势来看，大多数人工作中灵活性有待提升，工作中大多延续传统模式，无法满足网络时代人们思想多元化的发展需求。

三、提升国有企业政工干部素质的对策

国家相关政策及法律的推动下，现有国企员工的思想认知、工作态度和能力也有了一定的提升。但是从实际情况来看，还存在着一定的不足，需要重点加强人员的管理。提升领导者的综合素养，满足现阶段工作的需求。

（一）转变思想，树立政工干部的正确意识

在国有企业的思想建设中，政工干部是重要的领路人，是推动企业发展的中坚力量，应该充分发挥他们的才能。第一，要加强宣传教育，让管理者认清自身的减负重任以及使命，立足实际，树立正确的政工工作意识，与广大员工保持密切的联系。第二，只有他们自身具备工作热情，才能带动其他人共同努力。树立正确的理念，通过学习提升个人能力。

（二）不断提高政工干部的业务水平

提升个人的综合素养，工作能力不断提升，才能在岗位上发挥更大的作用。一个人的业务能力是工作表现的重要因素，所以，要从整个团队所有人员入手，共同努力，不断进步。企业也要为他们提供更好的学习空间，定期组织全员培训，对学习结果展开讨论。人员招聘上，也要注重人员的工作能力和道德素养考核，提升准入门槛，不断扩充自身的管理团队。此外，还要为员工提供更多的实践机会，工作中理论与实践更好地结合。

（三）完善培训机制

现有政工团队的打造过程中，管理者综合素养的提升、培训体系的优化和改革也是提升企业文化凝聚力的关键因素。培训计划与企业的发展和人员的整体水平契合度越高，效果越明显，员工的收获也就越多。所以，国企要深入了解现有人员的工作能力和文化水平，制订合理的培训计划，有针对性地解决现有的各种问题。在思想教育工作推进中，要重点提升他们的认知水平，以先进的理论提升教育水平，进而在工作中充分发挥个人价值，更好地完成本职工作，提升工作成效。为了进一步完善培训计划，需要不断优化内部结构，充分发挥团队内部的有效资源。制订专业更强的培训计划，尽可能控制工作中发生不必要的误差，实施培训的内容更加切合实际，同时要紧跟时代发展。为了更好地完成培训工作，原有培训模式也需要及时调整和创新。互联网技术的发展，人们每天要接收大量信息，如果培训内容无法吸引员工的关注，那么工作成效肯定无法达到预期目标。无论是培训工作的模式还是实际内容，都要充分发挥现代化技术的优势。可以通过远程控制技术，融入实践教育，提升管理人员的综合素养，在今后的工作中更好地发挥知识的力量，推动企业快速发展。

（四）加大评定考核力度

现阶段的国企政工工作，问题产生的根源大多与内部管理制度不完善、考核机制不健全等有直接的关联。企业要根据自身的发展需求，制定一套完善的内部考评机制。对于企业内部的每个员工要公平公正对待，同时确保考评结果的真实性和有效性，与个人收入直接挂钩。利益上有了紧密的联系，员工自然会从思想上投入更多的关注，主动学习，提升个人能力，更好地完成个人工作。针对国企政工团队工作能力及员工素养的提升而言，制定一套系统化的内部考核体系也是一项重要内容。在工作中，政工部门领导者除了要具备基本的技术能力外，还要有端正的态度，确保考核结果真实有效。部门考核可以以多种形式出现，除了书面的答卷，实践能力也要计入考评分数内，保证最终结果的真实有效性。

（五）加大监督控制力度

要想不断提升国企政工团队的综合实力，就要从管理层入手，加强人员素质和工作能力的培养。此外还要在管理上不断健全和完善制度，引进先进的管理方法，提升员工的监管效率。让每个员工都充分认识到自身工作的重要性，以身作则，为广大员工营造良好的工作氛围，为整个团队展现良好的精神风貌。提升自身文化素养，更符合当下社会对国企员工的要求。反之，对于工作中态度消极，敷衍怠工，违法乱纪行为也要严重打击，并作为反面教材，警醒广大员工。监督工作的推进，可以广泛发动群众的力量，拓宽监督和反馈渠道。政工部门的工作透明度更高，对于广大群众提出的科学建议要及时作出正面回应。对于有问题的领导干部要彻查到底，不放过任何一个环节。让政工工作真正做到服务于民，这种透明化管理，更贴近群众，促进员工工作主动性更强，团队的风气更正。

四、结束语

在国有企业，政工部门的工作是紧紧围绕国家相关政策，开展思想教育工作。同样，也是企业开展各项工作的重要约束。政工工作者更要紧跟时代发展，不断学习，努力提升个人的素养和能力，端正工作态度，为企业发展助力，营造良好的工作氛围。国企的发展中，不乏一些优秀的领导者，他们给我们树立了积极向上的榜样。还有一些反面的教材，给我们敲响了警钟。工作中要加强榜样的宣传，对反面教材展开批评，警钟长鸣，不断提升整个团队的素质。