管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

于翠娟

（首都经济贸易大学 北京 100071）

一、前言

在激烈的行业竞争压力下，企业在运营和发展过程中对财务管理更加重视可视化的核算，而管理会计目前还没有普遍应用于企业财务管理中。目前，财务管理相关学者对管理会计在企业财务管理中的理论知识和应用策略展开了深入研究，但企业在具体的应用实际中仍然存在理论与实践脱节等问题。对此需要政府政策扶持、企业优化应用策略和学术研究准确定位等的配合和努力，助力建筑施工企业抓住机遇，实现更长远的发展。

二、管理会计在财务管理工作中的重要作用

建筑施工企业为更好地抓住新常态下的红利，在激烈的市场竞争中屹立不倒，必须正确转变经营和发展理念，从实际出发，结合时代发展和企业自身发展定位做好运营战略规划，抓住新常态下管理会计发展的重要契机和优势，提高建筑企业内部运营效率，推动企业加快转变传统财务管理理念和管理模式的变革，充分发挥管理会计在建筑企业成本预算、决算分析和绩效评价等财务管理工作中的重要作用。

（一）有助于提高建筑施工企业的核心竞争力

城市化进程的持续推进，为建筑施工企业创造了良好的发展前景，同时也带来了巨大的市场竞争和生存压力。而管理会计能协助企业制定更加符合自身发展实际的长期规划，有效规避经营风险，综合提升企业的核心竞争力，助力企业稳定长远发展。

（二）有助于提高建筑施工企业的管理水平

广阔的战略视野和科学的管理制度，有助于企业从自身发展实际出发制定更加科学的发展战略规划。管理会计能帮助企业在新常态背景和建筑行业经济发展规律的基础上构建科学的量化模型，合理展现企业发展趋势和建筑行业市场经济变动情况，为建筑施工企业管理者对企业发展方向形成决策目标的综合评价指标，综合提升管理者的决策和管理水平，拓宽战略视野，优化决策方案，从而减少企业的决策性损失。

（三）有助于从预算决算角度提高企业经济效益

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，能直观、具体反映建筑施工企业各项目的经济指标，有助于企业结合建筑行业市场的实时变化，对施工项目的成本、资金和效益进行预测分析。通过管理会计对企业施工项目的各项成本进行准确合理的预估，有利于提高施工企业对工程项目成本的控制和调整，一定程度上有助于企业从预算决算角度提升经济效益。

（四）有助于企业优化资源配置，增强经营掌控力

管理会计的应用，能有效跟踪企业在生产经营过程中的各项活动过程及预算指标的执行和落实情况，并通过将预算指标与实际运营数据进行对比，及时发现和反映工程项目实施中的问题，从而有助于建筑施工企业有针对性地进行工程项目各项资源配置的调整和优化，进一步完善财务经营预算和施工计划，增强经营掌控力，实现最优运转，切实保障建筑施工企业工程项目既定目标的实现。

三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用现状和问题

（一）具体应用现状

目前，管理会计在建筑施工企业财务管理中的具体应用主要体现在以下四个方面。

一是财务决策能力方面。财务会计在更多的是针对已经发生的问题采取相应的解决措施，而管理会计的主要作用，也是根据建筑企业现有的资料完成对财务数据的定量和定性分析，以此掌握企业工程项目建设的实际情况，从整体上提高建筑企业的财务管理能力和水平。

二是对建筑企业相关资产和资金的管理方面。这对于建筑施工企业来说，是至关重要的工作内容，通过利用管理会计的相关技术，实现对企业资金需求信息的有效预测，毕竟建筑企业各个工程项目的资金款项额度较大且资金密集，在日常管理和运用过程中资金的流动量大且数量频繁，需要运用管理会计对资金管理加强控制和监管，通过编制切实可行的计划方案来了解和预测固定和流动等类型的资金需求。另外，管理会计也应用于企业收入管理工作，通过边际贡献型和保本型等多种管理会计方式，提高企业经营活动中的资金管理回收力度，强化应收账款管控的实际效果。

三是营销指标的保障方面。建筑施工企业通常应用管理会计的相关手段，在面对招标时对市场现状和当下市场需求进行科学有效的分析。另外，企业还可以通过管理会计详细分析项目成本和利润，为建筑施工企业的营销指标的达成，提供必要的管理保障。

四是企业内部的考核评价方面。建筑施工企业通过应用管理会计手段，对企业的总体目标、阶段指标和工程项目进行分解，同时落实到人，用管理会计的计量和计算手段对企业各部门的预定目标及实际完成情况进行对比分析，同时细化个人的量化考核和评价，实现企业整体的规划发展和内部制约。

（二）存在的问题

建筑施工企业的财务管理经历了三大发展阶段，从传统的项目成本核算发展到工程项目成本的有效控制和提升财务流程效率，建筑施工企业的财务管理模式的改变与社会经济发展的阶段性要求相匹配，却难以实现企业自身管理成效的进一步突破。结合目前管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用现状和收效甚微的应用效果，究其原因主要是以下问题。

1.企业管理者不重视管理会计

建筑施工企业受其行业特性及对建筑施工工程技术的高要求、高关注限制，企业管理层更加重视建筑施工技术所带来的可视化工程效益，在企业的日常管理和运营活动中自然会更大程度地进行资源倾斜，也更加重视对专业建筑工程施工技术的研究和发展，从而忽略了企业财务管理的优化和完善，导致建筑施工企业财务管理方面严重落后于工程项目的进展。大部分建筑施工企业的财务管理，仍然重点关注或是仅仅停留在成本核算与控制上，忽略了企业整体的战略发展、运营掌控、决策规划及职工绩效评价等管理层面的重要作用和影响。这导致管理会计在建筑施工企业的财务管理体系和组织机构构建上，始终没有受到足够的重视和普遍应用。

2.管理会计的职能发挥受到限制

建筑施工企业财务管理体系的完整性，对于管理会计职能的发挥有着至关重要的作用。不完善的财务管理体系会导致管理会计的应用存在环节缺位现象，而这些现象也会影响管理会计在资源配置和控制管理等方面的重要职能，其应用效果也在一定程度上受到削弱。

3.企业信息化建设滞后

管理会计在数据收集、分析和共享等方面的执行效率，与企业信息化建设程度息息相关。目前，建筑施工企业的财务管理信息化建设程度和信息化水平参差不齐，部分建筑施工企业并不具备独立运行和高度集成化的信息化体系，导致管理会计在财务管理中的应用大受限制。企业内部各部门之间的沟通效率较低，管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用仍然停留在表面和理论层面，实践效果收效甚微，企业日常的业务活动和运营情况与管理会计没有做到有机融合，导致管理会计的工作效率也大打折扣。

另外，受相关政策的影响，建筑施工企业财务管理的发展环境较为复杂，传统的会计管理办法仍占主导地位，管理会计制度的实际应用和普及范围较小，信息化建设程度相对滞后。

4.管理会计人才缺乏

管理会计相对于传统的会计职能而言，在理论知识和技术方法上都有着更高更严格的要求和标准。但建筑施工行业受其行业特点影响，人员的流动性较大，人力资源管理的稳定性较差，尤其是财务管理方面严重缺乏高素质的专业会计人才，人才瓶颈问题也是影响建筑施工企业财务管理发展的关键问题。优秀、专业的管理会计人才，能够有效推动管理会计在建筑施工企业财务管理中的有效应用，有助于实现建筑施工企业财务管理的精细化和体系化发展，在企业资金管理困难和问题处理上也更加成熟和有效。但现实情况中，不仅仅是建筑施工企业，包括其他行业都普遍存在人才稀缺的问题，导致管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用和发展受限。

5.管理会计体系尚不完善

建筑施工企业的财务管理自改革开放以来得到了快速发展，但管理会计与传统财务管理体系的融合程度有所欠缺，不完善的管理会计体系也是阻碍建筑施工企业财务管理发展和管理会计应用效果的主要因素之一。尤其受政策影响，部分建筑施工企业性质属于国有企业体系，其财务管理主要掌控在集团总部之中，由集团总部统一核算后完成税收上缴，缺乏独立核算的职能和权限。因此，建筑施工企业在财务管理上被动性和局限性较大，财务数据与预算计划基本同步的现状，也进一步反映了部分建筑施工企业的财务管理体系缺乏系统性和科学性。

四、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的建议

（一）注重研究定位，丰富研究方法

经上述对管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用现状和问题分析可知，目前管理会计应用存在的最大问题，就是其理论发展与应用实践失衡的问题。管理会计在学术界的研究和发展，更多地倾向于对管理会计本身的理论知识和数字量化模型的钻研与追求，忽略了管理会计在行业市场中实际应用的参考价值和可行性研究。因此在学术界，相关学者需要重新对管理会计的研究方向及研究意义进行考察和定位，充实研究方法，重视管理会计的实际应用策略和可行性研究。例如，针对建筑施工企业的不同发展阶段采取不同侧重的财务管理，在企业发展初期，要将重心更多地放在工程项目的成本控制上，以保障企业的平稳运行；在企业发展的成熟时期，则要及时将重心转移至对企业内部架构和组织行为的研究，完善和优化管理会计在企业财务管理中的应用策略，使理论过渡更加自然，理论与实践的结合更加紧密，从深层次而不仅仅只是局限于经济数学一个方面的研究，统筹兼顾统计学、会计学、管理学及量化模型等多方面的知识和手段，切实解决企业财务管理的实际问题，推动建筑施工企业稳定发展。

（二）重视企业管理会计的发展工作

建筑施工企业要从人力、物力和财力等多方面加大对管理会计的重视程度和资源优化。除此之外，建筑施工企业的各个部门也要对管理会计的应用，进行积极配合和自我提升，充分发挥管理会计的职能和作用。

（三）加强对财会人员的宣传及教育，增强财会人员的管理会计意识

不仅是建筑施工企业管理层要转变财务管理意识，企业财会人员更加需要实现从传统会计向管理会计思想和技能的转变，这对于财会人员来说既是机遇也是挑战。因此，要加强对企业财会人员在管理会计方面的宣传和教育，鼓励企业财会人员学习管理会计理论知识和技术方法，为管理会计在企业财务管理中的应用和发展，创造良好的氛围和环境。

（四）健全企业财务管理体系，构建管理会计应用和发展的平台

企业整体战略规划和绩效评价，是管理会计在建筑施工企业财务管理体系中的重点内容。建筑施工企业为加强管理会计的应用成效和充分发挥管理会计的职能作用，首先需要突破传统的单一财务数据管理模式和理念，同时加大力度健全更加适应新经济形势和行业市场发展的财务管理体系。

一方面，建筑施工企业需要结合企业发展的实际情况，提高管理会计顶层设计的力度，助推管理会计在财务管理中的顺利实施，为企业发展目标的实现提供保障；另一方面，企业管理层需要在企业的日常运行活动和管理中，寻找管理会计系统构建的突破口，采取适当的方法和手段构建财务共享中心，实现成本驱动到战略驱动的质的转变，为管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用和发展搭建广阔的平台。

（五）推进企业信息化系统建设，提高管理会计工作效率

为强化管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用成效，企业需要努力推动信息化系统的构建，利用互联网信息技术优势和信息化手段的便利条件，为管理会计的应用打造科学可靠的数据基础，提高管理会计的工作效率和高效应用。

（六）加强管理会计人才的培养，提高企业财会队伍的素质

建筑施工企业可以通过采用“引进来”与“走出去”相结合的方式，积极探索建筑施工企业管理会计人才的培养方式。例如，通过聘请管理会计方面的专家，对相关工作人员进行专业知识培训和技能培训；鼓励员工积极加强管理会计新知识和新理念的学习，不断提升自我，多渠道掌握管理会计发展的新动态；也可以为员工到更加专业、更加富有管理会计应用实践经验的机构学习创造机会，引导员工走出去吸纳更多的知识、技能和经验后反哺企业。除此之外，建筑施工企业还需要建立健全科学完善的人力资源管理制度和在岗员工的绩效考核，优胜劣汰。尤其是在进行在岗员工的内部考核时，要将其综合成绩和考核结果薪资挂钩，利用物质奖励与精神奖励相结合的形式激励员工不断提升自我，提高工作积极性、主动性、创造性和工作效率，在企业管理和运行过程中营造良好的竞争机制和工作氛围，为丰富和强大企业财务管理团队构建良好的人才储备机制，为管理会计在建筑施工企业财务管理中的有效应用和发展，奠定坚实的人才基础。

五、结语

综上所述，管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，对于企业核心竞争力、管理水平和经济效益的提高、资源配置的优化及绩效管理的强化都有着重要作用。针对目前建筑施工企业财务管理中管理会计的应用现状及其存在的信息化建设滞后、相关人才短缺、管理会计体系不完善、管理会计重视程度较低及其职能发挥受限等多方面问题，财务管理和管理会计相关学术领域的学者，需要更加注重研究定位、丰富研究方法，将管理会计的理论研究与其在建筑施工企业中的实际应用进行有机融合，提升研究的可行性。同时，建筑施工企业也要转变思想，加大对管理会计发展工作的重视程度，加强对财会人员的宣传及教育，增强财会人员的管理会计意识，健全企业财务管理体系，构建管理会计应用和发展的平台，推进企业信息化系统建设，提高管理会计工作效率。并且，要加强对管理会计人才的培养，提高企业财会队伍的素质，引导建筑施工企业的财务管理体系，更好地适应新经济环境下的发展要求，为建筑施工企业的长效发展提供保障。