阐述新形势下工程技术管理与进度控制

贾鹏

摘要：随着我国社会的迅速进步，人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注力度。工程技术管理是对建筑工程整体发展进行管理的一种重要技术手段，在建筑工程施工当中，合理的使用该技术手段将会有效的提高工程的整体建造质量，并对施工的进度进行有效地控制。本文就此展开相关的研讨。

关键词：建筑工程;技术管理;进度控制

在新的社会发展环境下，伴随着人们生活质量的提高，其对房屋建筑的各方面要求逐步提高，这就使得现代建筑工程在建造难度方面有了上升。因此为了能够满足人们的各方面要求，就需要加强对建筑工程质量的管理，其中工程进度是与工程整体质量有着重要联系的因素，加强对工程进度的控制就是提高工程整体质量的关键所在，而通过工程技术管理手段，可以对工程进度进行有效控制。在新形势下，建筑企业如何在提高自身经济利益的同时提高工程的质量，就取决于是否能够合理的利用工程技术手段来对工程进度进行控制，在施工当中要对两者之间的关系进行不断地调和、促进，确保建筑工程的有序完成。

1影响工程施工进度的因素

1.1人为因素

由于建筑工程的施工量一般较大，所以这就导致在施工过程当中难免会遇到大量的不可控因素，这些因素都将会对工程的施工进度造成不同程度上的负面影响。首先就是人为因素，由于工程的施工需要大量的工作人员的参与，而不同施工人员之间的施工水平会有所不同，如果一些施工人员的专业素质较低，那么其就很容易会导致施工过程混乱，从而严重影响了施工的正常进度。

1.2施工设备

现代化建筑工程施工当中，施工设备是必不可少的施工条件之一，因为很多工程单单依靠人工来进行工作，效率是非常低的，所以这时候就需要应用到大量的施工设备。而在这个环节当中，通常会存在着对施工设备管理不当等问题的出现，如对施工设备在施工场地的存放管理不合理，占用了大量的场地空间，导致施工场地内部的交通条件不便利，严重影响了正常施工进度，使得施工进度出现停滞现象。

1.3资金问题

建筑工程的规模越大，就意味着投入的资金就越多，只有投入了足够的资金，才能够让工程施工正常运行。而在一般情况下，资金的投入不是一次性的，而是分阶段投入的，在不同的施工阶段要投入相应的资金，这样才能够确保工程的有效施工，从而确保正常的施工进度。但是在实际的工程施工当中发现，很多工程项目在施工的过程当中会出现资金供应不足等问题，从而导致工程项目未能够正常启动，从而导致施工进度停滞不前。也存在有一种情况就是在工程施工期间，由于资金突然出现短缺，从而导致工程进度突然停止，这将会对后续的工程项目造成严重影响。

2改善工程技术管理的措施

2.1加强施工图纸的审查工作

施工图纸代表着整个工程的核心技术，同时也决定了建筑工程是否能够顺利、合理的完成，因此在施工前就需要进一步的加强施工图纸的审查工作。首先是要对施工图纸的整体进行会审，查看图纸的完整性，要把图纸与施工要求进行严格的对比，查看图纸是否存在纰漏之处，确保图纸在施工时是完整的，同时也要根据施工现场条件去跟图纸进行对比，分析两者之间是否存在矛盾。

2.2加强施工阶段的技术管理

施工阶段是决定整体建筑质量的关键阶段，并且在新形势下，建筑工程的施工要求不断增加，因此加强施工阶段的技术管理是有效提高工程质量的保障。要首先加强技术交底工作的管理，确保工程前后的负责人掌握到最准确的施工信息。其次是要做好现场督导工作，通过严格地监督来降低施工失误的出现，同时也能够对工程进度进行实时的分析，为开展下一阶段的施工内容做准备。

3改善工程进度控制措施

3.1加强设计阶段的进度控制

在施工前要首先对整体工程内容进行设计，这期间也属于工程进度之内，因此加强设计阶段的进度控制将会对后续的施工阶段工作造成影响，要根据整体的设计进度总体时间来详细的劃分方案设计、初步设计、施工图纸设计等多个设计内容的进度目标，并本别为其制定规定的完成时间，通过这种有序分工，将会大大的提高设计阶段整体的进度控制效率，并且这种进度分工方法也可以对比工程的实际进度来进行实时调整，具有较强的灵活性。

3.2加强施工阶段进度控制

施工阶段在工程建筑进度当中占有很大的比重，因此就需要去加强施工阶段的进度控制。首先是要在各施工阶段设立专门的负责人，让负责人对项目内容进行合理的分工，同时制定进度规划，要求施工人员在规定的时间内完成工程内容。除此之外，建筑企业也可以设立专业的施工进度管理部门，对施工现场进行信息采集后，就可以编制进度计划，在编制进度计划的过程中也需要将影响工程的各方面因素考虑在内，在现有的工程进度控制方案的基础上加上一些防范措施，确保施工阶段进度控制的准确性。

4结束语

进一步加强工程技术管理与进度控制是有效提高我国建筑工程行业发展的关键所在，相关工程管理人要加大对该方面的关注力度，要对现阶段所在存在的工程技术管理与进度控制问题进行深入的研究，分析问题并制定出具有针对性的解决方案，通过采取合理的措施来做好新形势下的工程管理工作。

参考文献：

[1]王政治，臧敏.新形势下工程技术管理与进度控制分析[J].工程技术研究，2017（2）：00049-00049.

[2]苏丰.新形势下工程技术管理与进度控制分析[J].建筑工程技术与设计，2019（28）.