事业单位工商管理存在的不足及改善对策

李艳峰

随着时间的推移，国内的社会经济和科学技术都实现了快速的发展，人民群众的生活水平、经济水平等多方面都得到了比较大的提升，但与此同时，包含人民群众主体在内的多方对象对于新时期事业单位工商管理提出了崭新且更高的要求，并且在新时期的发展过程中，事业单位工商管理工作的内外环境同时发生了比较大的变化，由此事业单位的工商管理实践工作出现了一定的不足，阻碍了事业单位的发展，影响的是广大人民群众的切身利益。所以，文章首先针对當代事业单位工商管理工作存在的不足进行研究和分析，后续提出针对性的解决策略，促进事业单位工商管理水平的提升，从宏观角度上来说，这对于广大人民群众的工作、生活都具有重要的现实意义。

一、关于事业单位工商管理概念的阐述

事业单位工商管理是指运用现代化的管理理念和手段，针对事业单位的各项工商性质事物进行管理，进而为事业单位的发展提供决策等方面的助力。事业单位工商管理理念是最现代最为重要的一种管理理念，对于事业单位的健康生存和发展都具有重要意义和作用。因此，事业单位现代化发展过程中需要给予工商管理相应的重视，并且依据自身的实际情况对其进行不断的优化和完善。同时，事业单位的工商管理工作还包含着一系列的软性建设工作，包含文化建设、形象维护等等方面的工作内容，良好的事业单位工商管理工作能够引导自身朝向一个更好地方向进行发展。

从另一个角度上来说，工商管理概念和一系列工作方式最早是在企业中出现的，虽然事业单位与企业单位的最终目的具有较大的差异，但是二者的管理结构方面是类似的，因此企业中的工商管理同样也可以在事业单位中进行运用。良好的事业单位工商管理能够对事业单位多方面的发展进行管理，包含日常运营、人力管理、财务管理等，久而久之，事业单位的工作质量和效率均会得到显著的提升，这对于国内社会经济发展也具有非凡的意义。

二、事业单位开展工商管理的重要意义

1.减少资源浪费。事业单位承担着现代社会发展过程的教育、科技、文化、卫生服务等方面活动的工作内容，这也代表着与其他工作单位、组织相比，事业单位拥有更多的社会性资源，处理不当的情况下，容易导致各项资源出现浪费的现象，严重影响事业单位的发展水平和广大人民群众的切身利益。事业单位的工商管理可以运用先进的管理方式和手段，对事业单位财务、人力资源等方面进行高效的管理。如可以帮助事业单位规划工作路程，后续在事业单位的日常工作、人力资源、财务会议等多个方面能够减少不必要的程序，进而提升事业单位的发展效率和发展水平。因此，事业单位需要重视自身的工商管理，避免出现事业单位资源浪费现象。

2.明确事业单位的发展方向。无论对于企业还是事业单位，其具有明确的发展方向是非常重要的一部分，决定着事业单位能否更好地为社会发展进行服务。事业单位的工商管理通过方案的制定、社会调查等等方式，可以了解广大人民群众、各个组织的发展需求，进而使得事业单位的发展方向更加明细，这在一定程度上也能够减少事业单位出现资源浪费情况。因此，事业单位在现代化的发展过程中，需要将现代化的工商管理方式和手段引入到事业单位的管理工作当中，减少事业单位的运营成本，让事业单位能够更好地为社会发展、人民群众进行服务。

3.明晰激励约束制度。事业单位中的重要组成部分就是工作人员对于事业单位的各项工作开展都具有非凡的作用和意义，高效率的事业单位工商管理能够明确激励约束机制，一方面激发出工作人员参与工作的兴趣和动力，另一方面能够激发出不同岗位工作人员自身的潜能，这对于事业单位发展、工作人员自身发展是一举两得。

三、现阶段事业单位工商管理存在的不足

1.工作人员综合素质的不足。21世纪事业单位、企业的发展和竞争，归根结底来说依旧是人才的发展和竞争，对于事业单位的工商管理工作也是一样的，简单来说，事业单位工商管理工作人员的综合素质决定着事业单位的发展水平。然而，现代事业单位工商管理岗位人员的综合素质较低，不但没有合格的专业知识理论基础，同时还会出现工作没有热情的情况，在这种情况下，事业单位工商管理工作难以得到相应的发展，事业单位自身也会倍感压力。

2.事业单位工商管理定位不清晰。任何工作内容都需要进行相对应的定位，这样才能稳定地将自身的作用和价值发挥出来，对于事业单位工商管理工作来说，其需要管理好事业单位的日常运营、人力资源和财务会议等等方面的内容。然而，部分事业单位工商管理工作习惯性将自身工作定位在“盈利”，这明显与事业单位来自于人民群众、服务于人民群众的理想目标违和，这正是事业单位工商管理定位不清晰的重要表现之一。

3.缺乏完善的工作制度。事业单位工商管理完善的工作制度是确保事业单位能够长效、稳定发展的重要保障，然而现代事业单位工商管理缺少完善的工作制度，再加上相关工作人员的综合素质不足，导致事业单位工商管理过程中相关的数据和信息迟缓，轻则出现经济损失，严重情况下会导致事业单位的管理非常混乱，难以发挥出事业单位自身应该肩负的职能作用。

四、事业单位工商管理的优化路径分析

1.培养高素质工商管理人才资源。随着时间的推移，现代事业单位工商管理对于从业人员的要求也在不断提升，因此，想要达到高水平的事业单位工商管理，首要的一点就是培养高素质工商管理人才资源，让实际的工作效果得到保障。而为了实现这一点，事业单位自身需要坚持定期定时对工商管理岗位从业人员进行培训工作，并且设置相对应的激励约束制度，激励制度在于使得更多的事业单位工商管理工作人员愿意接受培训，约束制度则在于保障培训工作的基本效果。具体的事业单位工商管理工作人员培训需要注意以下两个方面：首先，事业单位需要组织工商管理岗位人员进行专业培训，包含学习现代化的工商管理技能和软件以及设备等等，进而有效提升工作人员的专业水平，确保事业单位工商管理水平;其次，事业单位工商管理的培训工作不能形成“大而空”的情况，需要做到知识理论的培训能够联系具体的事业单位工商管理实际情况，这样有利于培养事业单位工商管理工作人员的“学以致用”精神，并且能够促进事业单位工商管理工作人员自主进行学习，并且在实践工作过程中表现出更好的工作状态。

2.明确事业单位工商管理工作发展目标。在前文已经进行了一定的提及，事业单位本身就是接受政府组织的引导和指导之下进行工作，并且承担着现代社会发展过程的教育、科技、文化、卫生服务等方面活动的工作内容。在这种情况下，事业单位工商管理需要明确自身来自于社会、服务于社会大众的主要工作目标，同时对自身的工作内容进行准确的定位，这样才能充分体现出事业单位的职能作用。例如，事业单位在发展过程中，需要明确工商管理工作的权责内容，不能片面地追求经济效益，而是要不断提升自身工作质量，同时更好地为社会大众进行服务，这样也有利于增加事业单位工商管理工作的活力和动力，由此就能够在事业单位工商管理工作过程中能够形成很好的发展循环。除此之外，对事业单位工商管理进行准确定位之后，还能够避免后续工作过程中出现责任推诿的问题，从而促进事业单位工商管理工作不断得到发展。

3.构建完善的事业单位工商管理制度。没有制度、不成方圆，这一点在事业单位的工商管理工作中也是一样的，因此事业单位后续需要重视工商管理工作的制度建设工作。首先，事业单位工商管理需要结合当前发展情况、未来发展目标，在原有的工商管理制度基础之上进行不断的优化和完善，对于传统制度中的落后款项可以进行剔除处理。其次，完善的事业单位工商管理制度也需要贯彻落实到实处才能够发挥出相应的作用和效果。为此，还需要重视事业单位工商管理制度的落实，并且随之做好奖惩制度，使得事业单位工商管理制度不再流于表面，久而久之，事业单位工商管理工作就会变得井然有序，并且发挥出自身的作用和效果。

五、结论

不难看出，在事业单位发展过程中，其工商管理是非常重要同时也是一项比较特殊的工作内容，与企业工商管理不同，事业单位工商管理不强调“盈利”，并且在时代发展环境不断变换的背景下，很多事业单位的工商管理凸显出来了诸多不足。在这种情况下，不同的事业单位需要重视自身工商管理工作中的问题，进行深入的研究和分析，并且采取针对性的策略，切实提升事业单位工商管理水平，这对于事业单位发展、社会发展和广大人民群众的切实利益都具有重要的现实意义。

（作者单位：河南省有色金属地质矿产局第四地质大队）