红色“山高” “领航”潍莱

2022-02-27 04:47山东高速股份有限公司潍莱运管中心
中国公路 2022年24期
关键词:运管中心党员

文/图 山东高速股份有限公司潍莱运管中心

山东高速股份有限公司潍莱运营中心“红色服务站”揭牌仪式

山东高速股份有限公司潍莱运管中心(以下简称“潍莱运管中心”)发挥党建优势,聚焦主责主业,结合职能定位和管理特色,创建“领航”党建品牌,从“启航新高速、护航新发展、远航新征程”三个维度,全面加强政治引领、思想引领、组织引领、先锋引领、品牌引领、创新引领,推动党建工作与生产经营深度融合,努力让社会公众享受到最安全、最畅通、最舒适的出行服务。

启航新潍莱

发挥政治引领作用构建“大格局”

潍莱运管中心充分发挥“把方向、管大局、保落实”统领作用,从坚持“一盘棋的思想共谋划、一路人的齐心共担当、一家人的和谐共发展”理念,到落实“精于管理、细于过程、实于效果”要求;从搭建“目标、责任、考核、奖惩”体系,到完善“工作清单、业绩档案、联系督导”机制;从实行“双考双挂双积分”管理,到开展“倒计时改革抓落实争先锋”活动……一系列重大经营管理事项经过党委会前置研究、决策启动,为推动高质量发展注入了红色新动能。

抓好思想教育引导强化“大学习”

潍莱运管中心把上级生产经营部署要求等重要内容,融入党委理论中心组学习,扎实落实“第一议题”制度、学好用好“两微一端”平台、创新丰富“党员小课堂”形式,全员参与“学习强国”打卡,加强对宏观形势的认识把握和前沿技术的学习应用,全面提升党员政治修养和本领能力,通过评选最美高速人、开展党史知识竞赛、拍摄微视频等形式讲好高速故事,激发践行山高初心、潍莱使命的思想共鸣。

彰显高速责任担当畅通“大动脉”

潍莱运管中心统筹疫情防控与保通保畅两手抓两手硬,迅速启动应急预案和战“疫”机制,发动全体党员日夜奋战挺身逆行,让红色旗帜在山东高速高高飘扬,坚决做到“三不一优先、一断三不断”,落实落细常态化疫情防控措施,构筑起联防联控、群防群控严密防线,通过扫码支付、ETC通行等方式无接触服务,牢牢守住“城市大门”“高速通道”,为正常运营提供坚实保障,让社会公众出行更加放心、更加安心。

增强走在前列意识直面“大考验”

潍莱运管中心调动基层支部和党员干部最坚实力量,全面提升运营管理服务标准化、规范化水平,在“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价工作中,共完成专项工程投资3.41亿元,路面技术状况PQI提升到97.16,以良好的路容路貌交出一份高质量答卷,综合绩效考核成绩连续3年稳居山东高速集团“第一梯队”,荣获“四好领导班子”“先进单位”“安全杯”等荣誉,2021年被山东高速集团授予“先进基层党组织”荣誉称号。

护航新发展

优化路管保畅机制建设“畅安高速”

潍莱运管中心积极构建“畅安高速”命运共同体,路管、养护、交警三部门联创共建,研讨“少封路、不封路”方案,降低封闭、限行的次数和时长,上线运行“高速通行码”,通过精准管控、精准调流,实现恶劣天气“码上通行”;实施准军事化管理,打造“党建引领、保畅铁军”,发挥“路长制”管理优势,“一路多方”协同开展“五位一体”联合巡查,有效解决高速公路堵点难点痛点问题,实现“20分钟内到达现场,30分钟内恢复通行”,擦亮了“2030”清障救援服务品牌。

提升养护工程质量建设“舒美高速”

潍莱运管中心以“党建+基建”赋能养护管理,在最大限度保障正常通行的前提下,有序推进“路面专项工程、护栏提升改造”工程建设,持续保持道路良好舒适度;以路面保洁和绿化管护为日常管护重点,创新应用绿色、低碳、环保技术,主线、匝道、道路保洁达到“五净一洁一见”,提升高速沿线“颜值”获得社会公众“点赞”,打造了“绿水青山带笑颜”的舒适之路、美丽之路。

规范收费服务标准建设“和谐高速”

潍莱运管中心组建党员高品质服务先锋队,把党旗插在收费服务第一线,“一站一策”提高ETC通行效率,严格执行“七快一提高”服务标准,创新“夜老虎”训练法,简化操作流程提高收费速度,全面提升收费人员整体服务水平,推行“两点头、并五指、一个会心的微笑”服务规范,打造微笑服务新名片,在撤站并网、疫情防控、节日保畅等重点任务中,实现“零拥堵、零投诉”,以“山高人为峰”的匠心,彰显了高品质服务的初心。

推进信息系统升级建设“智慧高速”

潍莱运管中心成立以党员为骨干力量的创新工作室,充分发挥专业技术优势,通过技能人才“师带徒”,青蓝工程“传帮带”,广泛开展全员创新、全域创新,应用物联网、北斗导航、车路协同等新技术,研发综合能源管控(碳核查)平台、安全体验教培中心、移动式远程车道调度指挥系统等数字化提升项目。2021年,创新工作室获得国家专利15项、软件著作权两项,1项管理创新成果获得国家科技成果奖一等奖。

远航新征程

创新运营管理机制激活“新动能”

潍莱运管中心建立健全“目标、责任、考核、奖惩”四大管理体系,创新完善“工作清单、业绩档案、调研督导”三项工作机制,党委委员深入基层一线调研督导,重点围绕年度经营目标和重点工作任务,全面覆盖生产经营具体内容和环节流程,通过“四不两直”督导与“PDCA”循环,提高了制度化、精细化、高效化的运营管理服务水平,把生产经营“难点”转化为党建工作“亮点”。

落实改革发展措施走出“新路径”

潍莱运管中心以党建“1+5”项目化管理为载体,找准党建工作与生产经营契合点,创新实施“双考双挂双积分”管理,树立正向激励导向、突出业绩唯先标准、体现优绩优酬原则,形成了党建工作与生产经营同步考核,积分结果与绩效分配、选人用人双向挂钩,党员积分制与员工积分制并行评定的常态化机制,有效推动党建工作与生产经营深度融合,在激励党员担当作为、激发员工动力活力方面取得立竿见影的效果。

拓展党建联创共建搭建“新平台”

潍莱运管中心与驻地政府部门、企业大客户搭建党建联创共建平台,扩大山东高速“朋友圈”,通过党建共商、资源共享、难题共解、文明共创、活动共办等形式,提前完成退休人员社会化管理移交任务,彻底解决员工补缴社保历史遗留问题,提高了社会满意度、员工认同感;与青岛区域化党建联盟等单位对标交流,为提升党建工作质量、打造优秀党建品牌提供创新思路和有益借鉴,推动了从“后浪”到“前浪”、从“短板”到“样板”的明显转变。

凝练特色党建品牌形成“新矩阵”

潍莱运管中心精心打造1个党委特色党建品牌,量身定制10个支部特色党建品牌,培育形成“一支部一品牌、一文化一特色”党建品牌矩阵,组织重温入党誓词、参观红色基地、观看红色影视剧等主题教育,开展家企共建、拓展训练、志愿服务等系列活动,把党员组织起来、把员工带动起来、把初心凝聚起来、把使命担当起来,充分展现新时代、新高速、新党建的文化内涵、精神特质、价值导向。

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