论新冠肺炎疫情下企业家精神对大学生创业者的影响

2022-03-19 19:27王雨萌时锐曹祎凡李可心罗赵洋
中国市场 2022年3期
关键词:企业家精神大学生创业

王雨萌 时锐 曹祎凡 李可心 罗赵洋

摘 要:新冠肺炎疫情致使我国经济增长速度放缓,能够为大学毕业生提供的就业机会较往年有所减少,故而通过提倡大学生创业,提高大学生创业者的企业家精神与企业规范程度来提高大学生创业成功率,以此为我国减少就业压力并提供就业岗位,加快我国的经济建设速度。目前大学生创业者困境有:缺乏经验;企业涉足过多领域无法专注;将创新部门与营销部门合为一体,并提出了三种助力方案:提升对团队的量化要求;始终将公司80%以上的精力用于一类产品;创新部门与营销部门单独设立。

关键词:企业家精神;大学生创业;计量经济学模型

中图分类号:F241.4 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)03-0109-02

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.109

1 前言

1.1 研究背景

新冠肺炎疫情带给中国大学毕业生的是企业减少用人岗位,毕业生无法获得理想中的工作机会。前苏联经济学家康德拉季耶夫根据其研究的计量经济学模型预测到七八十年代的美国经济会走向谷底,因为此时美国社会已经处于人才供大于求的状况,但美国并未出现模型预测的情况,甚至较以往增加了4000余万的工作岗位。根据科学家研究,美国逃脱模型预测的原因是因为美国当时出现了一大批敢于创新的企业家,企业家精神拯救了美国经济,故而倘若大学生创业者在毕业生当中比例增加并提高创业者的企业成功率,将对中国经济的稳步提高起到促进作用。

1.2 研究方法

文章采用文献调查法和实地调查法,结合《创新与企业家精神》一书以及各学者的学术论文整理出最适合于新冠肺炎疫情当中大学生创业者的创业指导方法,并在合作企业中不断实践探索,整理出最适合新冠肺炎疫情环境下大学生创业者的理论指导方案,将企业家精神在中国普及。

2 大学生创业者困境

2.1 缺乏经验

受年龄和相应学识的限制,创业过程中很多人只会“纸上谈兵”,对具体的市场开拓缺乏经验与相关知识,难以得到第一手的市场信息,也就无法分析市场未来的发展方向。另外,创业团队成员学历尽管很高,大多数都是很要好的同学和朋友,这就加大了管理的难度,由于缺少实际的工作经验,在短时间内无法进行有效的管理。

2.2 企业涉足过多领域无法专注

根据小组成员调查研究显示,很多大学生创业者存在公司设立之初便不断扩展新业务,虽然公司涉足较多的新领域会在短期内获得较多的财富,但是也存在更多的隐患,例如企业涉足于多领域会导致精力无法专注于一领域的市场,致使企业缺乏某一单一市场的竞争能力,无法逐步发展品牌效应,最后被经济市场淘汰。

曾经名创优品叶国富先生问樊登先生这样一个问题,为何小米可以成为智能手机市场上较为成功的品牌,而格力却无法在智能手机市场上占据一席之地,格力也曾经生产过手机。原因就在于小米专注于手机市场,而格力的主要产品是空调,小米公司80%的精力在手机上,格力20%的精力在手机上,故而效果不同。公司专注于一类产品,创造品牌效应的机会会大幅度增加。

2.3 将创新部门与营销部门合为一体

因为大学生创业者缺乏资金支持,故而创业者往往会极力缩减公司人员数量,让极少数的人同时干很多的工作,这样存在一个弊端,员工虽然能够在短时间内快速成长,学习到公司各部门的流程,但是如果将创新部门和营销部门合为一体会导致公司的创新能力维持不变或呈现下降趋势,营销部门会更加看重当下的经济收益,而创新部门着眼于未来5~10年的发展规划,两大职能部门从本质上存在巨大差别。

3 用企业家精神帮助大学生创业者走出困境

3.1 提升对团队的量化要求

根据小组调查显示,我国大学生创业者在建立创业团队时普遍会寻找身边最为亲近的朋友或同学,虽然表面上可能会显得符合常理,但是常理之中往往藏匿陷阱,例如一旦团队内成员发生失误,最高管理者一般很难对此情况进行纠正,会因为朋友或同学的身份难于管理,从而导致企业一步步走向更为致命的深渊,并且最高管理者的朋友或同学也并非就是最适合企业发展的人选,倘若在建立团队之时采取择优录取的原则,团队可以将自身的创新能力与管理科学性提升至最高。建立团队时可参考以下三点标准。

第一,评定团队组成人员是否符合公司未来发展的学习能力需要,此处所指的学习能力并非文凭,而是指其能否快速适应复杂多变的市场竞争环境,并能否快速学习发展过程之中所需要的专业知识。

第二,是否与自身拥有同样的理想,根据小组调查研究发现,激励团队的整体积极性最好的方式并非通过涨薪酬的方式,因为当员工的薪水得到提升之后,短期内积极性确实会得到大幅度提升,但是在一段时间后员工又会回归至消极状态,人类在为梦想奋斗时往往会表现出惊人的毅力,因为从马斯洛需求定理来看,如果满足了一个人的高层需求,其实这个人就会忽略底层需求,从而产生类似于不为五斗米而折腰的心理。

第三,成员要能够吃苦耐劳,创业团队面临的风险是非常之多的,甚至环境也会极其恶劣,有时也会遭受来自下属、上级、顾客、舆论的指责,如果团队成员缺乏这一精神,会导致创业团队无法持续发展。

3.2 始终将公司80%以上的精力用于一类产品

根据小组调查研究显示,大型公司普遍专注于一类产品,这也是大型公司创造品牌效应的原因之一。此时会有学者提出疑问,为何迪士尼公司专注于电影产业,但是其绝大部分收入来自玩具产业,其实这也是专注于一类产品的表现之一,迪士尼公司的电影为玩具创造了人物形象和故事情节,玩具制造商在制作迪士尼电影内人物形象时需要交付专利费,虽然迪士尼公司主要收益不是电影,但是公司看重了电影能够为其带来的辅助收益。

当公司拥有品牌效应之后,风险与困境就会降低许多,例如耐克公司,其产品的生产主要来源于外包,制造商们承担了员工工資、厂房租金、产品挤压的风险,耐克公司只是为其提供了商标和生产规范流程,成本极低,制造商们的成本是非常高的,一旦遭遇经济危机,对制造商是致命打击。

3.3 创新部门与营销部门单独设立

根据小组调查研究发现,企业内部部门分工细化程度越高,组织工作效率会越高,员工幸福感也越高,但是如果要求创业者公司与大型公司有着相同程度的分工是不太现实的,故而文章提出至少将创新部门与营销部门分设,以免降低创新部门的创新效率以及营销部门的工作效率。

4 结论

突如其来的新冠肺炎疫情致使我国经济遭受到了一定的打击,在恢复并提高的过程之中离不开青年的不懈努力,提升大学生创业者的企业家精神,提高创业成功概率,增强毕业生对创业的自信心,使更多的毕业生参与到大众创业万众创新的过程之中,为建设中国特色社会主义贡献自身的一份力量。

参考文献:

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[作者简介]王雨萌,女,河南镇平人,研究方向:计算机科学与技术(IT财经方向);时锐,女 ,江苏南通人,研究方向:人力资源管理;曹祎凡,男,江苏连云港人,研究方向:国际商务;李可心,女,陕西咸阳人,研究方向:工商管理类;罗赵洋,男,陕西咸阳人,研究方向:物流管理。

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