管理会计在我国企业管理中的再研究

摘 要：随着社会发展，各类企业也蓬勃发展，企业之间的竞争也在逐渐加大，在加强竞争力、提升内部管理中，管理会计的应用可以更好地服务企业的各项财务活动，对企业的战略发展、提升财务管理水平也发挥着至关重要的作用。目前我国企业面临着财务管理水平低下、企业经营中财务管理具体活动难以开展、理论指导水平有限和缺乏相应的管理系统应用。基于此，文章欲通过对管理会计进行分析，研究当前国内企业财务管理中的问题，并结合管理会计的优势提出解决财务问题的对策，以期为我国企业的财务发展提供不同的思路和方法。

关键词：管理会计;企业管理;财务管理

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）06-0128-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.128

1 管理会计的概念介绍

管理会计是管理学中的一个子类别，通过对企业的会计业務进行管理，来提升企业的财务管理能力和生产发展能力。与传统财务会计不同，传统会计主要将注意力集中在账目的记录和财务数据的核算上;而管理会计作为一种现代化的管理模式，它具有帮助企业规划、管理、内部控制、外部决策等多种功能，通过对财务数据的分析、对市场变动的审视等，可以帮助企业做出符合市场发展的决定，更好地为企业的发展做出贡献。当前企业对会计工作的要求已经不再是满足于能够记账这么简单机械的工作，而是要求会计部门可以参与到企业的发展中，通过自身的特点来分析发展动向、提出发展建议。

管理会计的观念是把财务工作和经营发展工作两者有机结合。财务工作主要作用于收集市场信息、整理自身财务收支信息等方面;而经济发展工作则注重对分析市场发展和竞争对手的状况的思考。两项工作的结合，可以发挥各自的优势，弥补自身的缺点。结合企业实际制定出具有竞争力的发展目标，同时通过管理会计监督企业各部门的工作执行情况。换句话说，管理会计一方面可以充当“参谋”的角色来为企业的发展提出符合自身发展实际的目标，同时又是“纪律委员”来监督所有员工、部门的工作开展情况。既制定合适的目标，又严格监督执行情况，管理会计可以协助管理层为企业发展提供最优的建议，不断提升企业的实力和管理水平。

2 我国企业管理会计中存在的问题

管理会计作为一项十分有效的管理方式，自然也会得到很多企业的青睐和使用。但是在具体的使用过程中，由于各种主观因素和客观因素的存在，导致我国企业管理会计的使用存在着一些问题。

2.1 管理会计基础薄弱，后续发展乏力

我国经济发展的强盛时期是近十来年，在过往很长一段时间我国的经济发展都远远落后于西方发达国家。而管理会计也是一项从发达国家借鉴来的管理模式，造成的问题就是我国企业存在“知其然不知其所以然”的问题，所以我国企业的管理会计基础薄弱，从事相关研究的管理人员有限，适合我国发展的中国特色管理会计没有形成完整的体系，这样的因素的存在就导致我国企业的发展存在着“照猫画虎”的现象。

此外，管理会计的适用也是我国企业在具体使用中出现的问题。管理会计适用于大中型企业，具有较大的规模。这些企业能够引领市场的发展，所以一方面整合信息，另一方面制定策略就可以很容易掌握市场发展的脉搏，甚至可以说大型企业自身就是市场趋势的制定者。但是我国绝大多数企业都是中小微型企业，它们不具有引领市场发展的能力，他们的资金链也不需要设立专门的部门来进行实时的检查监督，总体而言就是我国小微企业没有适合管理会计发展的土壤，既缺乏管理会计的基础，也缺少专业型人才，我国管理会计的发展任重而道远。

2.2 使用管理会计的意识薄弱

虽然管理会计具有很多的优势可以帮助企业发展，但是当前很多企业对于管理会计的认识存在着不足，没有认识到整合财务工作和管理工作于一体，进行会计管理可以提升企业发展的能力，反而还把持着传统的老思想，认为企业的发展依靠的是管理层的思维;而财务部门只要做好各项收支工作，把财务信息整理清楚就可以。这样的思路打击着财务部门的积极性，管理会计无法在管理工作中提升企业的核心竞争力。

有一些企业意识到了管理会计可以提升企业的管理能力，但是在具体执行中却也打了折扣，只是设置了一个挂牌的管理会计部门，既没有给予足够的权限对企业发展提供建议，同时也没有明确工作的权属职责，只设立部门但是没有起到实际的作用，这样的架空导致了管理会计无法在企业发展中提供服务和贡献。而且企业即便是专门设立了管理会计部门，但是人员也都是以往财务部门的会计人员，这些人员的工作重点依然是对账目的审核和各项收支的记录，缺乏发展的视野和对市场分析的能力。缺乏整体的综合能力，依然是无法发挥管理会计的作用。

2.3 管理会计缺乏系统性

管理会计是一项从西方发达国家借鉴而来的管理模式，在中国缺乏理论基础和实践的空间。如此所造成的结果就是管理会计在我国的发展中缺乏系统性，不能完全符合我国企业的发展要求。实践和理论两者是相辅相成的，通过加强实践可以给专业人员机会进行理论的总结，而理论的成熟也可以引导实践向成功进发。但是我国由于既缺乏理论也少有实践，所以管理会计在我国的发展举步维艰。

我国企业都具有独自开展财务管理的能力，而且可以在没有理论的基础上通过自身的摸索来进行创造。这也就导致我国企业对于理论的学习较为漠视，认为理论学习不如自己进行实践摸索，坚信“实践是检验真理的唯一标准”。但是没有理论支持的实践具有盲目性，很多企业盲目相信自己的经验，在企业管理、会计工作中盲目自信，最终导致企业发展挫败，财务管理混乱，这都是由于缺乏理论支撑并且没有采纳理论建议导致的。与之相反，有些企业盲从理论体系，没有结合自身发展和社会发展的实际，也会导致企业在社会发展中被淘汰。理论是相对稳定的，而经济发展的速度和企业发展的趋势是时刻在变化的，如果在引进的理论上没有及时进行更新，或者没有完全匹配企业的实际情况，缺乏契合度，那么这样的管理会计理论不仅不能帮助企业发展，还会成为阻碍企业进步的“绊脚石”。

2.4 管理会计人员素质亟待提升

企业当中最为重要的部门就是财务管理部门，而这个部门中最重要的也就是财务管理的工作人员。管理会计的工作人员是管理会计的核心，管理会计人员的技术水平直接决定了企业管理水平和会计管理的能力，尤其是管理会计是一项对企业自身素质要求颇高的管理体系。而当前我国企业中的财务管理人员知识体系不够完整、主动学习的积极性很弱，排斥进行深度学习和二次学习。

管理会计对于会计人员的要求很高，它需要会计人员具有极强的财务能力、管理能力以及市场分析能力，但是当前企业中的会计人员专业素养较低，他们大多数都是满足于现有的会计知识，缺乏主动学习的动力和能力;同时对于新的工作要求，他们也会有一定抗拒，由于他们大都保有着传统的会计思维，认为自身工作就是做好记账工作，其他事关企业发展和市场分析的工作应该是由其他部门负责的。会计管理人员对于工作积极性的欠缺和对新知识的抗拒，更是造成管理会计工作在国内企业发展碰壁的基础性原因之一。

3 关于加快企业管理会计建设的措施

虽然国内企业在实行管理会计中存在着诸多的问题和缺陷，但是这不能掩盖管理会计是一项十分具有竞争力和优势的管理模式。

3.1 提高对管理会计的重要性的认识程度

管理会计在国内企业的使用中存在着“照猫画虎”的现象，其中一个重要的原因就是企业管理层对于管理会计的重视程度不够，仍然沉浸于对以往传统会计的理解。所以要想发展好企业，首先就要破除管理层的老旧成见。管理层要加强管理的意識，并且充分认识到仅凭以往过去的经验优势不足以面对信息化加速的新形势，只有利用好企业的财务部门，加大收集数据的范围和层面，并且加大对财务专业的支持，使其有能力为企业的发展提供多角度的建议，推动企业的可持续发展。同时，企业管理层除了要扭转观念，还需要在实际行动中对管理会计予以支持，对于管理会计部门给予一定的权限并明确权责，保证管理会计部门在进行工作时，有权获取企业各个部门的财务信息，同时也可以在权力范围之内为各个部门制定相应的目标。因为管理会计可以分析企业的财务状况，依据分析的结果对各个部门提出目标要求，并依据目标要求对各个部门进行监督。而且由于管理会计使得工作是整合和联系各个部门，所以管理层必须要给予足够的权限和明确的权属。

3.2 增强管理会计的理论基础

正如前文所述，我国管理会计缺乏理论基础，没有找到适合我国企业发展的特色化管理体系，这严重制约着我国管理会计的发展。因此，我国的政府部门需要对企业的财务管理问题予以重视，通过邀请专业人士进行理论建设、建设符合我国经济形势的特色理论体系。财政等部门需要亲临企业一线，了解企业发展中对于会计管理运用的困难，以原有的管理会计理论为基础，结合中国企业实际进行修改。将理论与实践相结合，帮助企业渡过难关，提升整个行业的管理水平，实现管理能力的现代化，最终达到理论与实践相辅相成，共同推进企业和行业更好更快发展的目的。

3.3 加强对管理会计从业人员的培养和培训

管理会计的实施需要大量人才的支持，在这其中不仅是对企业中现有的会计管理人员进行培训和技能提升，还包括在未来的招聘和人员选拔上也要向复合型人才靠拢。对于现有的财务管理人员，企业要通过正向激励和侧面鼓励相结合的方式提升员工的学习意愿：设置专业技术考核，对通过考核的员工予以物质和精神的双重奖励，对不能通过考核的员工进行谈话和劝诫，以此来形成全员主动学习的氛围。而在未来的招聘中，要更加注重对具有多元化技能的人才的选拔，避免过往只招收会计专业人员的现象，越来越明显的讯号显示，人才的复合化和多元化是未来发展的趋势，尤其是管理会计作为一种全新的模式，更是要求管理人员既具有管理能力又有财务的知识背景，所以扩大招聘的职业划分，既是企业的发展趋势，也是行业未来发展的动向。

4 结论

我国企业的财务管理发展，存在着主观能动性不足和客观基础条件较差的综合因素。管理会计的出现可以更好地为企业的整体发展提供帮助和服务，在这其中也对企业的结构和员工提出了更高的要求。总而言之，企业如果能把管理会计灵活运用到具体管理上，可以极大提升企业整体发展的水平。

参考文献：

[1]任彬芳.管理会计在企业中的应用研究——以宁波狮丹努集团公司的实践为例 [J].商场现代化，2018（3）：120-123.

[2]曹雨欣.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用研究[J].商场现代化，2020，916（7）：185-186.

[作者简介]王怡（1990—），女，汉族，四川雅安人，毕业于西南财经大学天府学院，学士学位，任职于雅安职业技术学院，研究方向：财务管理。

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