大数据背景下财务会计向管理会计转型

2022-03-19 00:56符京
中国市场 2022年6期
关键词:大数据背景管理会计财务会计

符京

摘 要:現代科学技术快速发展,大数据得以应用于各领域内,为财务与会计工作的开展提供了极大便利,显著提升了工作质量与效率,确保财务会计在现代社会发展中具有良好的适应性。文章就大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性进行阐述,明确大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路,进一步探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略,旨在全面提升企业的经济效益。

关键词:大数据背景;财务会计;管理会计

中图分类号:F234.4文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)06-0178-2

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.178

1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.1 满足企业经营发展需要

就企业经营发展实际来看,财务会计工作以数据收集、资料汇总及报表填制为主要内容。企业过往一段时间的经营成效得以透过财务报表加以真实反馈,通过财务会计向管理会计的转型,能够管理并总结财务会计所提供财务信息,从本质上来说财务会计是管理会计的基础,管理会计是财务会计工作内容的延伸。财务会计的侧重点在于财务数据的完整性、精确性与可靠性,而管理会计的侧重点在于企业内部发展战略指导方针,着重为企业进行最优决策,改善经营管理成本,提高企业经济效益,在财务管理模式下能够就运营成本加以科学化控制,促进最大化经济效益的实现。实际上管理会计能够保证管理服务的优质化,为管理决策层提供参考,在大数据背景下能够将经济效益增长空间进行扩展,管理会计目标也得以顺利实现。

1.2 顺应时代发展趋势

现代社会发展新阶段下,以计算机系统为支持能够高效开展会计工作,常用软件包括金蝶软件、管家婆软件等。财务管理过程中可发挥计算机系统应用优势,保证财务数据处理质量和效率,降低人为操作失误率。以信息技术为支撑可在传统会计工作的基础上系统分析财务数据,为企业经营管理提供参考。

1.3 满足数据处理需求

大数据时代的到来促进了各行业的快速发展,海量信息得以涌现,数据处理过程中财务会计存在一定局限性,对于有价值财务数据的筛选与识别的精准度与时效性不足,而管理会计的科学化运用,能够立足财务数据出发开展全方位管理,科学分类归纳,结合财务数据具体类型出发制定管理方案,就运营成本实施科学化控制,为企业长足发展提供支持。以管理会计为依托能够统筹规划管理财务数据,为管理层宏观决策的制定提供参考,促进会计工作质量与效率的显著提升。

2 大数据背景下财务会计向管理会计转型的思路

2.1 财务数据收集方式的转变

传统方式下对于纸质原始凭证的填写需要消耗较多的时间和精力,对于空间的占用也比较明显。而在大数据背景下互联网与信息技术得到广泛推广应用,促进了原始凭证向无纸化方向的发展,财务数据收集得以在多个环节渗透,包括采购、生产、销售、售后等。在大数据、云计算等技术的支持下可保证财务数据采集的直接性,显著提升工作效率,对于企业价值创造力的提升也至关重要。

2.2 财务数据内容与存储方式的转变

当前企业财务管理大多表现在传统的关系型数据上,但其存在空间有限化、功能单一化等问题,仅仅能够管理并分析结构化数据。而在管理会计模式下能够实现结构化与非结构化数据的融合,保证存储空间的宽泛化与功能的多样性,在存储、管理与分析等方面财务数据的多元化需求可得到及时满足。

2.3 财务数据处理方式的转变

待数据储存系统建立后,财务管理人员能够在财务会计及管理会计工作中对数据信息加以运用,合理分析数据信息,选择恰当的数据信息利用方式,以促进数据价值的发挥,为企业管理提供支持。企业财务管理过程中传统数据处理模式下主要是结构数据类型结构、数据结果以及数据时间长短开展分析,但在大数据时代下传统数据运用类型的适用性不足,依托先进分析工具深度挖掘数据信息,做好数据分类分析、趋势分析及恢复分析等工作,以新型数据处理技术以及帮助分析工具对数据进行挖掘,有效管控并处理数据,促进企业运行效率的显著提升。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

3.1 构建面向未来的决策视角

传统财务会计工作的开展以企业过去为对象,管理会计则是以企业的未来发展为对象,这是两者的明显差别。在日趋激烈的市场竞争下,企业应当准确把握未来市场经济发展,正确运用管理会计模式开展财务管理工作,改善企业经营管理成效,促进企业市场竞争力的不断提升。[1]大数据背景下财务会计向管理会计的转型,应当结合财务管理工作实际出发,科学制定转型管理防范,发挥管理人才价值,就未来数据预测过程中所应用程序加以记录,在企业发展中发挥数据与程序的资源价值,完善企业信息数据库,保证管理会计模式的前瞻性。结合企业发展实际,运用恰当方式编制财务报表,为企业发展提供有利条件,强化数据基础,为企业管理决策的制定提供参考,降低决策失误概率。管理会计模式下应当就未来市场发展动向做出科学预测,把握信息数据表现形式,就风险实施科学化控制,保证风险解决措施的可行性。

3.2 转变财务会计管理理念

财务会计向管理会计转型的实现,需要把握大数据时代形势,积极更新财务会计思维和理念,正确认识企业管理者对于财务作用发挥方面的要求,明确企业发展对于财务的指引,从根本上明确财务会计未来工作方向,以促进其价值的最大化发挥。财务会计应当就自身工作附加值形成正确认识,以大数据为背景,明确企业全盘信息资源优势发挥方面财务数据的利用价值,就企业经营管理实际进行客观分析,把握发展机遇,并分析其中不足,在深度分析的基础上做出预警,科学制定发展规划,减少不必要的损失,以明确风险规避对于企业经营决策的积极作用,无论是企业管理者还是财务会计自身的认识水平都有所转变,这就能够为财务会计向管理会计的转型提供思想保障。

3.3 增加转型过程的数据化

就大数据时代下我国财务会计向管理会计转型的实际情况来看,其数据化建设有限,这一问题会对实际转型工作的推进形成制约。为促进财务会计向管理会计的顺利转型,应当重视转型过程数据化程度的提升,把握企业大数据技术普及应用情况,以信息技术和数据管理技术为支持,将企业数据技术应用范围逐渐扩大,强化企业财务管理能力,为企业财务会计转型发展奠定坚实基础。[2]在数据化技术应用过程中应当依托信息技术搭建数据化平台,提升投资金额,强化资金基础,以确保数据化财务管理平台能够稳固构建,进而促进其应用价值的最大化发挥。

3.4 重视财务信息化建设

财务信息系统化经历了数年的发展,企业运行发展中所沉淀的系统数据也比较多,这就巩固了大数据平台的根基。在大数据背景下为促进财务会计向管理会计的转型,应当有机结合管理会计的预测、分析技术,令其与现有数据平台相协调,为部分基础管理会计功能的实现创造条件,比如分析历史收入成本费用,明确管理入手点,依托先进技术搭建预算管理系统,以企业全盘信息为对象,准确把握企业实际情况,为财务数据转换、跟踪、滚动预测等提供参考,保证信息提供的时效性,为企业经营决策提供支持。部分企业基于Excel或Access来把握企业实际情况并做出科学预测,这具有较强的灵活性,能够结合实际开展工作,但对于Excel来说数据存储有其劣势,极易对大数据的积累与分析产生影响。此外,在大数据环境下的系统建设应当围绕风险预警及考核评价出发,在管理会计运行一段时间后逐步积累管理经验,保证系统制定的个性化,进而充分发挥系统价值,依托现代化管理思路来落实管理,保证财务信息化建设的推进能够为财务会计向管理会计的转化提供支持和保障。

3.5 优化会计管理工作流程

为确保管理会计实际价值得到充分发挥,应当就管理会计工作内容及流程加以完善。管理会计预测与决策阶段,需要立足企业实际开展具体分析,把握其经营管理状况,明确资本市场运作情况,就行业客观发展规律进行具体分析,明确财务数据的契合点,分析其中相同与不同之处,对企业经济效益增长空间加以扩展。在企业发展过程中为促进财务会计向管理会计的转型,应当高度重视成本与预算管理,把握两者之间关系,就其中问题进行分析和处理,以便在合理范围内控制成本。在此基础上应当整合管理会计与企业绩效,对财务评价根本性作用进行发挥,全面提升企业经营管理水平。[3]立足企业经营发展实际设置绩效考核指标,就各环节实施全面化、动态化管理与控制,开展公正化、客观化的绩效考核,确保整体管理得到高效落实。

3.6 提升财务会计人员综合素质

为促进企业财务会计向管理会计的顺利过渡,应当充分认识到人才的作用,高度重视人才选拔任用,优化人才架构,以促进企业良性发展。企业应当加大力度培养内外部人才,保证其具有强烈的责任意识、优良的职业素养、较高的业务水平以及丰富的实践经验,为财务管理提供高质量人才支持。大数据时代下财务管理人员应当积极更新思维理念,从可持续发展角度出发就财务战略視野进行拓展,为财务会计向管理会计的过渡奠定基础。[4]财务管理人员应当把握资本市场运作情况,就所掌握金融知识加以运用,加以总结分析,协调专业知识与实践工作,切实提升财务会计工作效率。在大数据背景下财务会计向管理会计的转型,应当以正确思想观念为引导,端正工作态度,重视财务会计人员职业素养的强化,保证其工作行为的规范化,财务管理实际价值也能够得到最大化发挥。这就为企业的稳定持续发展提供了助力。财务会计向管理会计过渡阶段,需要增进财务会计人员之间沟通,促进实际工作中相关问题的解决,逐步提升财务会计人员的专业化水平。

4 结论

现如今大数据技术快速发展,为企业带来了新的发展机遇,大数据背景下财务会计向管理会计的转型,能够促进企业经营管理成果的改善。为促进这一目标的实现,企业应当对大数据、云计算等技术加以科学化运用,采取信息化管理方式,对会计工作流程进行优化,全面提升财务会计人员的业务水平与综合素质,为财务会计向管理会计的转型提供优良条件。

参考文献:

[1]肖英. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].大众投资指南, 2020,348(4):144-145.

[2]王立明. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].现代经济信息, 2019(4):130,133.

[3]]张春阳. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J].国际公关, 2020,98(2):197.

[4]曹庆玲. 大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].全国流通经济, 2019,2230(34):181-182.

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