建筑施工企业现场设备维修管理的现状及管理要点探讨

洪方

（中国水利水电第十二工程局有限公司，浙江 杭州 310005）

建筑施工机械设备主要分为八大类型：土石方机械设备、混凝土机械设备、路面机械设备、起重运输机械设备、压实机械设备、养护机械设备、动力与隧道机械设备、桥涵机械设备。机械设备的效能水平是衡量建筑企业资质的关键要素，充分发挥机械设备经济效益既是当今建筑施工企业机械设备管理的核心任务，又是建设施工管理的重点所在。尤其是在建筑市场转型的特殊时期，为了确保生产的安全进行，对施工现场的机械设备进行有效的管理显得尤为重要。

1 施工机械设备管理的重要意义

近年来，城市化进程不断加快，城市内部建筑工程数量越来越多，在这样的背景下，需要加强施工机械设备管理，提高机械设备管理水平，为工程建设施工的顺利进行提供基础保障，从而有效地降低生产成本，提高施工效率。但从我国当前的机械设备管理工作来看，依然存在着很多问题及影响因素，使资源造成严重浪费，大多数施工企业在施工现场管理过程中，一味地注重抢进度、盲目追求企业的经济效益，而忽略了对机械设备前期的养护管理，导致投入的机械设备大多都是带病运转、违章操作的，长期不间断的使用机械设备，致使机械设备超负荷作业，最终导致其使用寿命缩短、故障问题频发、延误施工进度，给施工企业造成巨大的经济损失。综上所述，加强施工现场机械设备的安全管理力度，对于切实确保整个建筑施工项目的科学有效开展，具有极其重要的意义。

2 建筑施工现场机械设备管理现状

当前，随着国民经济的快速发展，建设工程施工项目数量迅速增加，在一定程度上加快了工程建筑行业的快速发展与进步，机械设备的应用也越来越广泛。然而，任何事物都存在着本身无法避免的缺陷，建设工程在实际施工中也出现了施工现场机械设备的管理和维护这一明显的问题。就建筑施工现场而言，机械设备的维护和管理主要出现了以下几大问题。

2.1 机械设备的管理制度不够完善

由于受施工场地及工期短等客观因素的影响以及操作人员的机械设备安全管理意识相对薄弱，导致施工现场机械设备的安全管理体系不健全，最终导致了安全管理制度和规范的操作流程无法按照标准执行的现象，管理体系建设形同虚设。

2.2 管理者注重机械设备使用，忽视保养

建筑施工机械设备的保养的目的是为了机械设备保持良好的技术状态和机械运转的可靠性，从而降低机械设备的使用成本，延长机械设备的使用寿命，使其保持更高的机械设备完好率、利用率和生产率。当下很多建筑施工企业对机械设备的管理和保养维修的重要性认识不足，对机械设备中带病作业的零件超限磨损以及落后的机械设备的延期更换等都将直接影响建筑工程施工的进度与效率，实际上也为生产活动埋下了极大地隐患，反而会对施工企业造成更大的经济损失。

2.3 操作人员专业水平低

很多建筑工程施工企业对现场机械设备操作人员的实际培训工作做的不到位，岗前的安全教育工作没有针对性，过于形式化，很多操作人员素质参差不齐，甚至有些操作人员缺乏基本的机械设备安全技术知识，安全操作规程不熟悉或者经验不足等，极大地影响了操作人员自身的安全，也会滞后工程的顺利进展。因此，做好机械设备管理人员的安全培训工作十分必要，坚持持证上岗，树立“全员安全教育培训”理念。有针对性、有计划、有考核地把安全生产教育工作落到实处。

2.4 机械设备的选购不合理，不科学

机械设备因为本身的性能和结构，有一定的使用技术要求，所以要根据工程项目的特点用寿命，降低经济成本。要使工程实施与机械设备的使用规范相适应，保证机械设备的调配使用可以为多个子项目服务，切勿小机大用，造成经济资源浪费，机械设备应保证具有较高的安全可靠性能以保证工程质量和较高的生产率。

3 建筑施工现场机械设备的管理及优化措施

3.1 建立完善的管理制度

为了能够在今后的项目工程施工过程中实现工程建设平稳、有序的建设目标，针对不同用途的项目施工建设，制定合理的机械设备管理制度在任何企业中都是必不可少的、举足轻重的。项目管理人员需要对项目所需机械设备的性能及用途进行精准掌握，并实时监督、对机械设备管理工作进行优化，建立各种设备管理计划；设立专门的机械设备管理部门，真正做到管理的规范化、制度化；实行责任制，制定好相关的规章制度并严格执行下去，保证从上到下对机械设备的管理的高度重视，确保机械设备管理工作的规范化和标准化实施。

3.2 重视机械设备的日常维护和保养

要保障机械设备良好的性能，充分发挥机械设备的价值，确保机械设备的正常运行，就必须要注重机械设备的日常维护及保养工作。施工企业管理人员要及时对机械设备进行全面细致的检查，发现小问题，及时处理，每天完成工作后相关专业人员要对机械设备进行保养日常，并建立相应的维护和保养记录，方便在机械发生故障时，及时维修排故。只有这样才能维护好机械设备正常高效的运转，在及时排除故障的同时又可以保证维修质量以大幅度降低维修成本，保证施工企业的经济效益。

3.3 加强操作人员的技能培训

要秉承安全施工为第一要素，为了减少施工人员伤亡事故发生的频率，必须对机械设备管理操作人员进行扎实的培训工作。机械设备操作人员必须做到持证上岗并严格审查其资质，将安全管理安全生产落到实处，加强机械设备管理操作人员的岗前培训，促使其全面了解和掌握机械设备操作流程、性能指标、安全措施等内容。要有针对性的、适用性和可操作性的对机械设备管理操作人员进行安全规章的培训，帮助其树立安全防范意识，还要不断加强政治思想和职业道德教育，形成科学有效的机械设备管理体系，让管理制度真正地运行起来，实现机械设备管理规范化、制度化，形成机械设备管理人员、操作人员的高度责任感的良好工作氛围，才是企业生存、发展的根本所在。

3.4 优化配置，合理采购

企业要充分认识到建筑机械设备的经济价值，尽大限度地利用机械设备创造企业经济利润，为避免造成企业成本的浪费，就要对机械设备进行科学合理的规划、调配，机械设备的选择，应以市场为导向，以提高经济效益为中心，以满足建筑行业的发展需求为重点，建立科学的设备采购流程，如图1所示，本着机械设备在经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全等原则进行优化配置，合理采购。这样才能提升设备的使用效率，确保施工顺利进行。结合企业发展的具体情况，及时淘汰旧设备转而购买先进的机械设备以适应激烈的市场竞争，确保施工机械设备正常高效的进行生产运转，为企业创造更高的经济价值。

图1 施工设备采购流程图

4 结语

综上所述，各施工企业都应重视施工企业现场机械设备的管理工作，及时完善管理体系，在进行建筑施工的过程中，明确施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配的重要性，在实现机械设备科学及合理优化配置的基础上，对于切实保障整个建筑施工项目的顺利进行具有举足轻重的意义。另外，施工企业应当积极促进机械设备管理工作的不断改进，为提高施工效率提供保障，有效防止和减少生产安全事故的发生。采用人性化、科学化、动态化的手段开展机械设备管理工作，强化机械设备管理工作中的价值理念，加强施工现场机械设备管理制度，可以帮助施工企业实现经济效益最大化的目标。