管理会计在企业运营管理中的应用

摘 要：我国在管理会计工作方面的开展起步算晚的，但是通过近些年来不断的完善和创新，我国当下的管理会计工作已经取得了显著的阶段性成果，并且目前管理会计已然成为企业运营管理过程中不可缺少的重要管理手段与策略。管理会计在企业运营管理中的有效应用，可以促使企业的经济效益得到一定的提升，同时也可以针对企业的经营管理模式进行有效的优化，从而促使企业在激烈的市场竞争中具备良好的核心竞争力，推进企业在市场竞争中稳定发展。本文通过针对管理会计开展深入的研究与分析，从而浅谈其在企业运营管理中的应用策略。

关键词：管理会计;企业;运营管理;应用

前言：管理会计也被称之为企业内部的报告会计，之所以会这样解读管理会计，最主要的原因就是管理会计的根本作用是以通过强化企业内部经营管理的方式，采取多种科学合理的手段，从而针对企业财务人员所提供的相关会计管理进行统筹的整合和管理。并且立足于企业具体现状进行详细分析从而针对企业的未来发展进行合理预测，最终通过合理地调整企业运营管理模式，从而实现针对企业经营发展方向的有效指导与把控。管理会计对于测评和评估企业各个部门的经营效率和业绩方面展现了非常突出的作用，所以在现代化的企业经营管理过程中展现了不可忽视的核心作用。

一、管理会计在企业运营管理中所发挥的作用

1.市场竞争激烈，管理会计能够提供基础支持

随着世界经济一体化的深化发展。我国与世界各国的经济联系越来越紧密，这虽然给予了我国很大的发展市场，但是同时也给我国的市场竞争带来了更加激烈的竞争，从而导致企业在市场经济中所面临的压力更大。而企业在这种伴随着机遇与挑战并存的市场经济内，想要加强自身的竞争实力那么就需要通过不断地挖掘自身的管理潜力，从而推进企业自身核心竞争力的提升。管理会计可以确保企业能够尽快地适应当下的市场竞争激烈状况，并且通过提升企业核心竞争力从而让企业在市场中占有一席之地，而管理会计之所以能够发挥这样的作用与价值，最主要的原因是其非常符合当下我国的市场经济体制，从而能为企业提供更为基础、核心的管理支持。通过强化企业财务工作与经营业务的有效结合，从而帮助企业创造更高的经济价值，让企业的经营管理和发展都更加地符合当下的市场发展规律。

2.管理会计可以极大地促使企业管理能力提升

在企业的传统经营管理理念中，要想强化企业的管理水平很多时候都是运用财务会计所整理和汇总的过去一段时间的具体财务情况或者是经营情况，从而促使企业的领导者或者是各部门领导来了解企业的具体发展现状。但是，其实这种方法所展现出来的经营成效与管理现状是不全面的，并且也很容易因为专业能力的限制问题，从而无法满足当下的企业实际发展需求。而管理会计在企业经营理中的有效运用，可以通过其高效的管理能力以及对于财务知识的充分了解，从而对于企业的经营管理发挥一定的良性作用，不断地通过对企业的预算管理、成本把控、资金管理以及绩效管理等方面都合理地选择适用的模式和方法，积极有效地促使企业管理能力的进一步提升。在企业经营管理过程中管理会计的应用，既发挥了财务会计的根本作用与职能，同时又具备了财务会计所不具备的价值与作用，所以对于企业的经营管理水平的增长发挥了特别显著的作用。

3.管理会计能进一步推进企业财务功能的延伸

我国的管理会计经营管理模式是在20世纪才引进来的，而管理会计与财务会计的最大不同就是，财务会计是建立于会计准则与会计机制的基础之上，从而针对企业的财务管理工作开展有效的监管与核算，可以充分地展现出来企业的真实财务情况、经营成效以及资金流的状况，并且还负责众多对外需要提人工的相关财务报表等重要数据信息。但是，随着社会经济发展的不断变革，财务会计的工作内容以及岗位职能已经无法满足当下企业的实际发展需求，而管理会计的优势就在此时充分的展现，管理会计的工作和功能能够帮助企业提供重要的战略性决策，并且还可以为企业提供健全的融资方案以及针对企业在发展过程中所能够遇到的风险进行有效评估，针对企业当下的现状从而进行盈利模式的估测，最终帮助企业提供最有建设性意义的决策支持。

二、管理會计在实际应用过程中存在的问题

1.企业对于管理会计不重视

一直以来我国对于企业会计的解读大部分都认为是财务会计，很多企业对于管理会计并不是很重视和了解，而这一点在很多企业的领导者层面表现得最为突出和明显。当下，我国很多企业都没有建立健全现代化的经营管理体系，并且管理会计在我国的运用起步较晚，致使在应用管理会计的过程中并没有可参照的成功经验与案例，所以这些问题严重地影响了企业应用以及建立管理会计的热情和积极性。而企业的领导者作为整个企业的掌舵人和引导者，如果连企业领导都对管理会计不重视，相信就算是财务工作人员有管理会计的相关经验以及专业能力，也无法获得良好的表现机会。而因为种种原因的影响，最终也导致管理会计的工作在企业的开展无法更加深入和透彻，这在很大程度上影响了企业的未来发展，同时也不利于管理会计在我国市场经济中的深化。

2.管理会计的综合素养不高

当下的市场经济发展形势中，对于传统财务会计的管理要求并不是很高，但是相对于管理会计人员不论是在思维方式层面还是在知识结构体系层面，都对其提出了更高且全新的要求。而对于要求管理会计人员要其掌握财务会计的专业能力和知识原理，并且还要求其对于相关的财务报表处理、企业经营分析等方面都应该具备一定的能力。甚至对于管理会计在心理学、行为学方面也应该具备一定的认知能力，但是从当下我国管理会计的实际现状来看，大部分具备高级职称的会计从业人员都是年龄比较偏大的，而这个年龄阶段的人普遍其思维方式都过于传统和落后，所以在开展财务工作的过程中其思维方式对于企业的战略性决策带有一定的制约。因为还存在管理会计工作人员的专业知识普及度过低，所以根本无法有效地将现代化的管理会计科学合理地应用于市场经济的实际发展过程当中。

3.管理会计的应用范围过窄

当下，我国大部分的企业会计工作都指的是财务会计，并且财务会计的基础工作也是建立于财务核算层面，而企业在正常的经营管理过程中也是过多地关注财务部门有没有根据企业的会计准则从而有效地开展会计核算工作，但是针对管理会计的合理运用以及其是否给企业创造了有利的发展条件等层面的问题却并没有过多的关注和探讨。目前，我国大部分企业都没有应用管理会计，只有极少部分的企业应用了管理会计，而针对这极少部分的企业来讲他们也没有针对管理会计开展深入的研究与应用，只是应用了一部分或者是只参照了某一层面的应用体系而已。而这种情况极大地影响了管理会计的真正作用的发挥，同时也极大地降低了管理会计对于当下企业在经营管理过程中应该具备的能力，而之所以会出现这种情况，最主要的原因就是因为管理会计的应用范围过窄。

4.管理会计没有完善的体系

在企业的实际经营管理过程中有效地结合应用管理会计体系，对于企业的有序发展以及科学合理地制定战略性发展策略都有着非常好的指导作用，同时也为推进管理会计在企业中的有效运用奠定了良好基础。但是，因为我国在管理会计的应用方面起步较晚，所以企业对于管理会计的应用不熟悉，同时也不愿意放弃原本已经熟知的财务会计再去研究和适应管理会计，所以也进一步地导致我国的管理会计应用率低。而之所以产生这样的局面，很大的原因就是因为企业没有认知到管理会计的应用对于企业的重要性，或者是有的企业应用管理会计体系，但也是在原有的财务会计的基础之上，从而进行管理会计体系的相关工作，但是这样的情况致使管理会计体系的制定根本就不完善和不规范。从根本上来讲，我国企业更加重视会计工作当中的精细会计数据资源以及对于成本支出以外的资金的把控方式，但是对于成本管理、预算资金管理甚至是绩效综合评估等各方面则明显重视不足。也正是因为企业对这些会计工作内容的不重视，从而导致管理会计体系在制定阶段就不全面、不完善，因为管理会计体系根本就与企业的实际发展现状不相符，所以也无法实现对于企业的战略性发展提供更加合理的优化策略。最终，促使管理会计体系的相关优势与特点根本无法有效发挥，这对于管理会计在我国企业发展过程中的全面深化与突破造成了非常大的约束与限制。

三、管理会计在企业运营管理中的应用策略

1.积极转变落后观念，加强对于管理会计的认知

想要深化企业对管理会计体系的应用，那么就应该先从积极转变自身落后观念开始，企业的领导者作为整个企业的掌舵人必须要拥有与时俱进的精神意识与观念，而针对于管理会计体系的科学认知也是企业领导作为一个领导者必备的专业知识。所以，企业领导者必须要加强对于管理会计体系的认知与重视。除此之外，在企业领导积极转变落后观念的同时，企业的管理会计自身也要充分地认知到自己的岗位职能，从而也有效地改变自身的思维方式，对于自身的工作内容要有深入与细致的划分和认知，有效地明确自身的会计工作内容包括了财务会计的工作内容，同时还应该具备管理会计的专业能力和职业素养。在企业的发展过程中或者是企业的重要决策阶段，管理会计人员都应该积极地展现其职业的有效性和创造性，从而帮助企业在经营管理以及发展方向层面提供更加有指导意义的决策信息。

2.建立健全管理会计培训机制，增强其综合素养

管理会计是在20世纪50年代才传入到我国的，最早起源是欧洲那些发达国家，而经过那些发达国家的有效验证管理会计体系在企业经营管理中的应用具有非常高的价值。我国在管理会计的应用方面起步较晚，在应用方面还不具备相应的成功经验，而这就需要企业通过结合自身的发展特点以及实际发展现状，从而在管理会计体系的应用过程中做出适当的调整，确保其更符合企业自身的发展实际，从而也才能够激发管理会计体系的真实作用，也确保了企业在发展过程中能够稳健有序地向前迈进。所以，也需要专业的人才去深入地挖掘与探索中国企业在经营管理方式上特点，从而推进管理会计在中国企业的应用过程中所展现出来的价值和作用，进一步地推进管理会计在我国的宣传与推广。当下我国管理会计的专业人才数量还是很稀有的，所以在从管理会计的专业人才的培养方面来考虑，我国各大高等院校必须增设管理会计的相关学科，通过在校期间的科学有效培訓，从而促使管理会计人才的专业能力更加的系统化，也推进了管理会计人才数量的提升。除此之外，针对当下我国的大部分财务会计来讲，也应该通过各种培训渠道从而来提升自身的专业能力、加强管理会计方面的专业知识与技能，通过参加管理会计的统一培训与相关的资质证书，从而提升自身的专业价值与能力。

3.可专门组建管理会计岗位或部门，形成专业体系

企业员工作为企业发展的重要攻坚力量，不论是哪个部门都发挥了不可替代的重要作用，所以企业各部门之间以及与领导之间都需要形成良好的交流与沟通，以此来推进企业的协调发展，促使企业最终获得经济利益最大化。而管理会计作为协调整个企业内部科学合理经营的重要桥梁，只有合理有效地应用管理会计体系才能够发挥其最大的作用，并且也才能够实现对于企业内部把控的一个良好作用。而企业方面可专门组建管理会计岗位，如果企业条件允许的话也可以成立一个专业的部门，通过将管理会计形成专业的体系，从而将企业的相关审计、会计的相关工作都进行有效的把控，最大程度地去激发管理会计的工作职能和岗位职责。但是，在制定和规划管理会计体系的过程中，除了要充分地考虑企业的实际发展现状外，同时也会积极地去研究和分析管理会计在企业应用过程中所存在的问题，遇到问题及时解决为企业稳健发展奠定基础。

4.根据企业实际现状，从而完善管理会计相关制度

其实不论是哪个岗位、什么工作体系，只有在完善和健全的制度管理下才能够确保其作用的有效发挥，而管理会计在企业的实际运用，也离不开相关的管理制度的把控。所以，企业应该立足于自身的具体发展现状从而来完善和创新管理会计体系，首先企业应该先建立健全管理会计的科学管理制度，其次再根据企业的实际需求从而配备充足的管理会计人员，一定要确保管理会计工作能够进行合理的分派和划分，以此来达到既协调互助又相互牵制监督的作用。

5.以互联网为依托，强化管理会计信息化建设

我国的经济发展速度非常快，所以导致我国的市场竞争压力也非常大，企业在面临如此激烈的竞争局面时，想要在市场当中占有一定的份额和地位，就需要企业在未来发展过程中进行统筹规划以及明确战略性的决策，为企业的和谐稳定发展奠定基础。而想要实现这一目标就需要企业在管理会计工作方面进行深入的研究，而企业管理会计体系也应该跟随着市场的变化而发生转变，以此来更好地帮助企业做到合理的重要决策和战略部署。而随着我国互联网的高速发展，管理会计也应该以互联网为依托，从而强化企业管理会计的信息化建设，来更好地推进管理会计在开展的过程中思路不出错。同时，管理会计的信息化建设尽可能地将管理会计工作简便化，从而进一步地提升管理会计工作的科学性、准确性以及时效性。

四、总结

在企业的经营管理过程中想要应用管理会计，那么就必须要充分地结合企业的自身发展实际，并且有效地融入当下我国的社会发展现状。随着我国社会主义经济体制的不断深化改革，给予了我国市场经济体制下的企业一个全新的发展机遇和平台，而企业想要取得更好的发展前景，那么企业就必须要加强其经营管理方面的工作，从而促使企业综合实力与核心竞争力的双面提升。而从实际发展现状来看，管理会计的有效应用，已经成为了当下我国急需解决的重要问题，而管理会计中我国企业的经营管理中的应用势必会推进我国经济发展更上一个高峰。

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作者简介：白冰（1972.08-  ），女，汉族，甘肃省华池县人，本科，讲师，研究方向：中等职业教育电算会计学