金陵饭店：奋楫争先，铸就卓越“红色引擎”

南京金陵饭店是我国改革开放初期经国务院批准立项建设的全国首批六家大型旅游涉外饭店之一、江苏省首家五星级酒店。经过38年发展，金陵饭店从单体酒店发展成为品牌连锁经营、商业综合体运营、跨区域旅游开发的大型旅游企业。

金陵饭店股份公司党委在集团党委领导下，以“五聚焦五落实”三年行动计划为抓手，深化组织创新、机制创新，凝聚党建之魂、发展之根的“红色基因”;在全国服务业率先创立“细意浓情4-8-32”质量经营模式，以卓越党建汇聚“金陵”质量管理、文化特色的“红色样本”;构建多层级品牌体系，拓展规模化扩张新模式，把党建优势转化为创一流企业的治理效能、竞争优势和发展动力，“红色引擎”成为推动高质量发展的坚强保障。

公司党委聚焦疫情防控、改革创新、品牌发展、提质增效、资本运作、人才强企、数字化变革等中心任务，扎实推进“十四五”发展规划和酒店板块五年行动计划，为深化国企改革、提升经营质效和高质量发展提供了坚强的组织保证。积极开展酒店板块深化改革工作，调整优化股份公司、酒管公司組织架构和业务职能，推进上市公司投融资计划，加强市场业态模式融合，完成集团公司旗下11家酒店经营管理权的划转，推进了酒店板块一体化、集约化经营。

公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的政治核心作用，贯彻落实国企党建两个“一以贯之”要求，深入推进党的领导融入公司治理，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，各级控股子公司已全部分类施策完成“党建入章”，明确了各级党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。制定落实《党委前置研究讨论重大事项规程》，把好政治关、政策关、程序关。

深化“三项制度”改革方面，公司推行经理层任期制契约化管理和职业经理人制度，强化“五突出五强化”干部选用机制和“五坚持五提升”人才工作体系，实施了43个管理岗位的公开竞聘，组织选拔了87名高中层管理人员，“飞鹰人才计划”晋升率100%，高中层管理人员培训班晋升率85%，共实现交叉培训、挂职锻炼、轮岗流动320人次，不断为企业发展蓄力赋能，实现了规模扩张与人才发展的“双轨并进”。

推进党建工作方面，公司倡树领先、争先、率先的“三先精神”，创立“六高先锋”党建品牌，实施“五个一”红色党建工程，在寸土寸金的亚太商务楼四层打造“六高先锋”党建红色教育阵地，抓好基层党建“强基提质”“先锋先行”，推动“一支部一品牌、一单位一特色”建设，激发各级党组织强党建、创品牌、树标杆、促经营、谋发展。

在卓越党建引领下，企业核心竞争力、经营创新力、发展推动力持续提升，深化改革、高质量发展不断取得新成效。