收入准则的实施对施工企业财务管理的影响

张素媛

摘要：如今企业财务信息的使用者都高度重视对于施工企业收入数据的使用，这项内容不仅属于会计处理的重要组成部分，而且属于会计的重要元素。现阶段我国施工企业还是会选择根据收入准则来落实会计处理工作。不过随着时代的发展和进步，新兴业务数量持续增多，要是在处理这部分业务的时候，还是选择传统的收入准则，就会影响到整体的处理效果，而且会给企业的发展造成一定的影响。需要注意的是要是选择新收入准则也会给施工企业造成一定的影响，主要体现在会计核算过程和会计管理范围两个方面，所以需要深入地进行分析。

关键词：新收入准则;施工企业;财务管理

随着市场经济的发展和进步，国家政策也在持续更新和完善，在这个时期产生了新收入准则。在落实新收入准则中，对于企业财务会计核算和会计管理造成了较大的影响，其中企业的财务管理需要以新规则来开展相关的工作。要想能够更好地适应新政策，企业财务需要持续地提升自身的管理能力和管理水平，联系新准则研究新型的管理形式，确保在激烈竞争的环境中占据有利的位置。本文分析了新收入准则对企业造成的影响，之后提出了施工企业在新收入准则下的适应性措施，希望能够提升施工企业的财务管理水平，避免新政策造成更加严重的影响。

一、建造合同收入确认准则

在合同条款中新准则充分地显示出了资产和负债，新型的管理模式代替了传统的交易形式，并且收入控制权也被转移。在施工合同中包括对于标准收入的确认和计量等内容，因此需要持续地进行规范，不过不在所列范围中的内容就不需要再进行相同的操作。在确认合同的时候，首先需要掌握合同的基本内容和企业需要承担的责任，明确实际的交易价格和相关子项目，其中也会涉及到对于时间点的确认，正确分配交易价格。施工合同中规定了企业在工程实施之前对于项目资产核查的规定，施工企业需要充分地使用先进的设备，配备充足的资金，施工周期较长，技术难度较高，难以明确地划分相关的责任。在开展项目建设的时候，各个方面的权利和业务都需要明确地划分，防止在这个时期产生纠纷的情况。施工过程中合作关系不可以单方面终止，也不能随意地把控制权移交到客户的手里。

二、新收入准则的落实对于施工企业采取管理的影响

（一）给施工企业的财务管理目标造成了较大的影响

企业为了更好地进行财务管理工作，需要具备科学合理的财务管理目标，对于施工企业来说，财务管理目标属于重要的工作内容。通过比较可以看出，施工企业和其他的企业有着较大的差异，这个企业包括较多的人员，整体的施工周期较长，财务管理复杂性较高。在落实新收入准则之前，一部分施工企业因为想要获得更多的经济效益，设置的财务管理目标过于随意，进而影响到了施工企业管理的稳定性，难以满足企业的发展需求，甚至是造成较大的经济损失。尤其是对于那些中小型施工企业来说，无论是经营管理理念还是管理措施都需要持续地进行更新，由于部分人员的财务管理意识较差，进而严重影响到了企业的经营管理。

（二）对于施工企业财务管理理念的影响

新收入准则的落实会对施工企业的管理理念提出更多的要求，施工企业需要积极地改善自身的管理理念。其中新收入准则需要施工企业的财务工作具备一定的独立性，传统的财务管理工作人员在工作的过程中需要逐层汇报，比较容易受到外界环境的影响，财务管理的时效性较差，财务管理决策需要经过多次审核之后才可以进行落实。在新收入准则中需要确认收入，确定收入的计量措施，这样能够拓展财务管理人员的决策范围和管理权限，因此施工企业的财务管理工作有着较强的独立性。

（三）对于施工企业纳税筹划工作的影响

新收入准则的落实会给施工企业的纳税统筹规划工作造成一定的影响，在落实新收入准则之前，施工企业财务管理重点会计记录和核算、纳税筹划工作之间联系较小，主要就是因为会计记录和核算、纳税筹划工作是有所不同的。等到落实新会计准则之后，施工企业需要及时地调整和改正纳税筹划工作，如此才可以更好地适应不同的企业外部环境变化造成的要求。

（四）对于施工企业收入确认和计量过程的影响

新收入准则需要施工企业在确认收入和计量的时候把合同当作基础，其中会选择固定收入确认的模型，在这个模型中施工企业需要在合同日针对合同的相关内容作出合理的评估，之后按照履行的各项业务所需服务的相对价格来分摊交易的总价格，并且会在履行单项义务的过程中会选择确认相应的收入。能够看出，新收入准则会涉及到对于施工企业收入的确认和计量，需要充分地分析施工企业业务的实际情況，能够提升和企业实际业务的契合度，帮助施工企业财务管理人员更好地处理各项业务，传统的财务管理工作会计处理相对随意，不过落实新收入准则能够有效地处理这个问题。

三、新收入准则下建筑施工企业的适应性措施

（一）促进施工管理和财务管理的联系

通过落实新收入准则，能够更好地把握会计信息，提升会计信息的可审度，对于财务人员来说需要积极地参加到财务管理的过程中，消除传统的被动化管理理念，向主观管理进行过度，在管理的时候，需要充分地联系施工管理和财务管理，在项目招标和签订合同的过程中，需要充分地使用风险管理措施，把风险管理增加到财务管理过程中。建筑施工企业在核算合同资产的时候，需要明确新收入标准和旧收入准则之间存在的不同之处，使用新准则来改进资产核算工作。在绩效考核的过程中，也需要衔接新旧收入准则的信息，正确地进行分辨，选择在哪个时期使用新旧收入准则。

（二）提升合同管理的规范性

在设计合同条款的过程中，建筑施工企业需要充分地掌握现存的业务形式，仔细地进行研究和分析，使得新收入准则在合同确认的时候可以起到一个良好的效果。在设计合同的时候，建筑施工企业需要联系自身的实际情况来研究收入管理方案，选择合理的措施，常见的方法包括局限性分析方法，确保合同设计和规范管理的成效可以及时地进行呈现，如此才可以更好地显示出新收入准则的使用价值。在开展合同规范化设计的时候，需要充分地掌握施工企业的具体运作，明确相关的运作形式和合同签订形式，分析合同签订过程中的影响因素，其中也需要掌握在合同签订完毕比较容易受到的影响等。通过掌握企业的实际情况，在落实新收入准则的时候才可以更好地进行创新管理，确保施工企业的合同管理和新收入准则能够充分地联系，这样有助于合理地创新收入准则，开展创新管理，而且能够提升合同管理效果，促进企业合同管理工作的顺利进行。

（三）提升新收入准则的确认计量措施的合理性

如今在建筑施工企业中新收入准则得到了广泛的使用，主要就是因为具备合理的计量措施，新收入准则明确地规定了具备额外购买选择权的实际情况，这一部分的销售需要掌握在销售行为中需要明确是否需要给客户提供一定的权利。要是企业提供了较大的权利，相关的服务就需要成为单项的履约义务，在这个过程中交易交割需要让单项的履约义务进行承担。在产生各项业务之前，财务人员需要提前进行评估，明确这个业务是否属于单项的履约义务，进而规定对于交易价格的分摊。在履约义务根据进度确认收入的过程中，新收入准则会借助产出和投入法完成数据核算工作，掌握实际的履约情况。能够看出，在数据核算的过程中，最开始需要把难以转移的固定成本当作成本计量，如此才可以更好地显示出实际的产出比。

（四）设置高素质的队伍

在落实新收入准则的时候需要具备完善的财务系统，其中财务信息需要具备一定的深度和广度，不过要是缺少专业的人员来进行负责，就会影响到对于新收入准则的顺利落实，人才和企业的发展有着紧密的联系，对于企业来说，不仅需要重视对于财务人才的培养，而且要重视对于其他方面员工的培养，提升整个队伍的专业化水平。在新收入准则落实到时候，企业需要积极地引进先进的人才，尤其是在财务管理方面的高学历人才和高技术人才，并且要设置完善的人才激励制度，对于高素质的人才要进行奖励，使其能够发挥榜样作用。

（五）增快财务管理目标和管理理念的转换

对于施工企业来说需要按照实际的情况来完善自身的管理目标，其中要以自己的理念为基础，保持自身的先进性。大型企业在设置财务管理目标的过程中，首先需要按照企业的实际情况，设置具备促进功能的目标，至于小型企业不可以因为自身规模较小就选择降低自身的要求。企业不仅仅要重视经济利益，而且需要重视社会效益，争取实现个人和社会的统一。其中要增强管理人员对于财务管理的重视，使其具备良好的管理意识，而且要掌握企业的各项需求，培养管理人员的新型管理理念，掌握企业的发展需求。不仅如此，如今也需要提升企业的独立性，增强和上级的沟通，避免影响到企业的发展和进步。

四、结语

综上所述，新收入准则的正式实施将对施工企业的方方面面带来深远的影响。这些影响有可能会对施工企业产生有利的一面，但也很可能带来不利的一面。因此，各施工企业必须结合自身的实际状况，提早谋划、早做准备、扎扎实实做好基础工作，一定要避免新收入准则实施后对企业带来的负面影响，从而为促进我国施工企业的健康、稳定、可持续发展提供坚实的保障。

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（作者单位：天津送变电工程有限公司）