知识经济时代下我国企业经济管理体系的探索

摘 要：目前，知识经济时代对企业经济管理工作的影响，主要集中体现在工业化、现代化发展进程中，这是由于知识经济这一概念本身是以领域人才为个体单位构建的，很多与之相关的经济概念都来自于对模式和产业结构的分析。也只有基于知识经济时代的特点，以及时代发展方向，研究其对企业经济管理工作的影响，以及这类概念的导向性作用，才能更好地与企业经济管理工作衔接，避免以知识为基础这一经济概念与企业产业化目标、生产经营目标、内部管理要求存在偏差的问题出现。可见知识经济时代下，各企业单位不再以工业、农业经济为主体，而是与科学技术、复杂理论和对称经济的关系密切，呈现出合作与衔接的态势，也能够对企业产业进行支撑。

关键词：知识经济时代;企业经济管理

引言：如何更好地实现人才与产业、业务与研究相结合，减少繁琐生产关系和市场经济条件的影响，推出一体化、制度化的管理模式，并解决随之出现的主体创新错位问题，是保持企业单位市场竞争优势，实现产业融合，协调好各方生产关系的要素。因此，研究知识经济时代下的经济管理问题，现已成为企业在新时代良性发展的重要命题。同时，研究经济管理体系问题，还必须了解到管理工作的导向性以及固有价值，在此基础上明确生产关系，结合知识经济时代下的概念和要求，着力构建出以领域性人才为主体，以企业生产经营和业务布局为方向的管理模式，推动企业的业务布局和经济发展外，利用知识经济时代下开放、协同、创新的关系，重塑管理体系。

一、知识经济及企业经济管理的含义

重点研究知识经济和企业经济管理之间的联系，并根据概念、特征以及知识生产和资源分配的理论，创新经济管理办法，并依靠对企业内部生产组成和经济形态的关系进行研究，才能解决当前时代下经济这一概念的从属形态问题，以此进行归纳和总结，并对两者的衔接点和渗透点进行研究，才能在经济管理工作中重新制定生产关系、合理分配可用资源外，将管理工作建立在经济组成和效益分配之上。同时，为带动企业创新各方面的主体创新，还应将领域人才作为个体单位，通过对知识经济时代的定义，把握其与企业经济管理工作之间的联系，才能将企业经济管理的框架作为载体，加强企业经济管理与其他领域内容的联系，共同探索与构建新时代下的供给关系。包括企业经济管理体系创新在内的管理工作，不仅是基于个体、基于业务布局的研究，还必须依靠系统化、体系化的管理力量，为企业经济管理工作带来更多的改变，统筹问题，共同推进企业的发展，让业务布局和经济管理更好地与时代发展要素衔接。

二、基于知识经济时代下的新型经济管理体系

1.企业经济管理内容上的革新

加强对知识及生产要素的保护，以更好地发挥出企业经济管理的主体作用，用来增强企业的创新能力，是当前企业经济管理工作的基础。融资这一命题是企业在良性发展中不得不重视的一类概念，也是提升业务体量的重要途径。然而，当前企业单位对“知识经济”的三元概念理解能力略显不足，这往往存在于体量小的企业单位中，所带来的影响是对行业发展和市场预测的能力不足。同时，知识经济时代下的另一常用概念是知识经济占比，其中包括了对无形资产及版权、专利的评估。正因此，各企业单位需要从管理内容上进行创新，以解决知识经济时代所带来的多类隐患影响，应对企业经济管理工作中的不足之处。可见之所以以融资为例，探讨物质资产与知识资产的经济管理关系，一个重要原因是知识经济时代下，经济管理工作的组成发生了转变，并非长期以来的管理关系，各企业单位需要对知识产权投入更多的管理和保护。

2.企业经济评价体系上的革新

企业固有的经济评价体系，特别是在对品牌及市场口碑的评价上面临同质化严重的问题，以及概念套用的问题难于得到妥善解决。而在知识经济时代下，对企业经济结构进行评价的最大难题，就是如何基于企业产权、知识以及品牌效应，确定经济评价指标以及附加价值（MVA）。这就需要从知识产权的价值层面，探讨知识经济时代下的经济评价体系，以更好地保护企业经济，这是找准企业经济管理问题，并从根源层面，以及各项资源的流失和价值探讨层面进行的经济分析工作，利于根据企业自由现金的总量（FcF）和业务布局的覆盖度，在市场调研中，对企业的附加值进行探讨。可见，对企业经济管理的评价体系进行创新，离不开对知识产权的保护，也无法脱离对知识经济附加值概念的理解，这是保障企业发展强有力的手段，也是进行经济管理体系探索工作必须进行探讨的内容。

3.企业经济管理目标上的创新

在确立企业经济管理目前，应对资产增值最大化、经济贡献最大化、主体责任最大化的概念进行多角度探讨，以此为新目标、新管理理念修改及优化企业经济管理体系内容，修正管理方案和明确工作计划，这将大大提高企业生产与经营的实质性收益，利于基于企业利益最大化的目标调整管理模式，并依照业务布局的模式以及新的商品开发，获得更多的发展帮助。同时，在确定经济管理目标的流程中，应对其中的多类概念进行探讨，以便从社会层面、企业内部职员层面以及企业经营与发展层面，以商业布置和经营活力为目的，总结经济管理创新的方式方法，并利用相关的概念总结企业知识与财务分配最大化方法，当企业经济管理体系工作能够基于上述所有的要求进行优化创新时，这也意味着此后的经济管理办法具备优化、调整企业经营目标的功能，有利于企业的长线发展并在知识经济时代下获益。

4.企业对于收益分配上的调整

经过上述的概念研究可以發现，领域性人才以及企业的知识产权在市场经济时代具备更高的附加价值，为实现生产经营效益最大化的目标，应按照人力资源管理工作流程，将收益分配和人员管理问题落实于具体的工作流程之中。同时，剩余价值的最大化，是确保企业在市场经济环境下良性发展所需的条件之一，而收益分配问题、绩效管理问题的产生，不仅会引发内部结构层面出现管理偏差，还会进一步导致企业在生产经营中承担的隐患风险，为避免这类问题对企业的影响加剧，应从人力资源的管理总结中，选择适用性强的方法，将人才和岗位职员纳入收益分配的组织中。具体的收益分配方式有以下几类，其一为按照资产增值的贡献进行分配方法;其二为按照绩效与考核进行分配;其三为按照可增值性进行分配。可见，知识经济时代下，进行经济管理体系的探索，通常需要在多角度、多部门的协同中进行，找准工作路线，选用正确的优化方法，是当前较为合理的优化方式。

三、提升企业财务管理人员的综合素质

现在很多企业单位，在规避财务风险、处理财务隐患问题时，都要依靠高素质的技术人才进行，而不是单纯依靠固有的制度，来驱动企业财务管理水平的发展。各企业单位还是要从领域性知识人才这一个源头上，解决财务管理及生产经营问题。这就需要按照市场经济时代的特征，将理论及岗位培训纳入整个管理流程之中，并按照岗位要求制定考核方法，才能通过对经济理论、财务及法学的考核，避免财务管理人员对自身岗位职责定位不明确所导致的弊端现象出现。此外，定期培训及阶段考核只是落实管理要求以及明确岗位职能的一种途径，在进行这类工作的研究时，往往还需要对内部培训模式以及知识经济时代下市场经济的变动情况进行预测，以便尝试以数字化的管理模式，为企业的内部管理工作赋能，推进大数据等数智技术的使用程度，创设出一体化的监督管理平台，努力破解知识经济时代下，财务管理人员所面临的管理难题。

四、企业对现代信息技术及马克思主义思想的积极运用

企业生产力包含了物质生产和精神塑造两大方面，前者是物质化的产品，而后者则往往需要在精神的层面进行探讨，这是进行企业经济管理体系探索的内核。同时，结合经济时代的特征和概念进行分析，其理论内容与精神塑造的衔接性更强，这就使得马克思主义思想与知识经济时代之间存在明显的渗透关系，因此在企业经济管理工作中，如若无法秉持马克思主义思想进行相关的管理探索与工作实践，那么将导致整个管理工作的指导性缺位情况发生，这或将成为各企业单位在知识经济时代下出现财务风险的诱因。最后，将现代信息技术应用于经济管理工作、财务管理工作中，能够起到预防财务风险产生的作用，这也是进行经济、核算、财务审核一体化管理的方法，是各企业单位必须重视的一类研究方向，也只有基于此要求，进行经济管理工作的探索，才能避免过多人员、资源投入的影响。可见基于马克思主义思想，从与知识经济时代衔接和渗透的角度处理和规避经济管理中的问题，首要的条件就是梳理经济管理问题的形成原因，以便选用适用性强的管理办法，从基础层面做好经济管理体系的构建工作。

五、多方面提高企业经济管理水平

1.加强企业内部管理与控制

通过内部管理工作的加强，来确保各项经济活动的执行效率，是当前各企业单位面临的主要问题，也是需要着重探讨的工作方向。同时，加强企业内部管理效率，常见的方法可分为以下几种类型，一种基于知识经济时代要求，结合经济风险最小化的理论，加强内部管理工作的成效;另一种是根据知识经济时代下的要素与信息，聚合技术、人才、版权等具有附加价值的内容，才能根据企业投资与发展的要求，改变经济管理工作的执行方法，并在后续的体系探索中处理税金、保险等工作中常见的问题，这是加强企业内部管理水平的主要措施，也是一般的工作流程。

2.积极开展经济管理内部创新

对于解决经济管理中的创新性问题而言，重要的是进行经济管理要素的研究，只有在掌握知识经济时代特征和要素的基础上，确立内部创新的正确方法，才能使整个管理框架具备较好的弹性，完成对资金流向及投资风险的管理，在发展要求的总结中，基于现有的管理问题，确定影响财务管理、税金和投资管理的因素，这将令整个经济管理工作具备较高的适用条件，以满足企业生产经营与未来发展的需要。因此，分析经济管理内部创新，首先要做好防治财务问题的措施研究，并且按照财务管理与经济管理的流程，在开展经济管理工作的过程中，意识到横向财务管理、纵向知识管理的重要性，这是较为理想的内部管理状态。在投资等定向财务管理工作上，还需从多个角度进行管理效果的探讨，以便在现有生产关系上，制定出各项管理工作的流程。

3.提高经济管理模式的科学性

防治内部管理工作，出现结构上的问题，还需对达到经济风险最小化的要求和其中的工作流程进行把控，处理与财务风险相关的问题，并以此为条件进行资本管理、知识管理工作的研究，这是夯实经济管理工作的基础方法，更是防治财务风险问题的主流方案。财务风险问题的成因，大多是由于底层人员配置与中层管理工作的布局，两者衔接度不足所导致，这种弊端问题的出现，不仅会导致应用的管理工作落实不到位，还容易引发更多的财务风险和管理缺陷。从在线交易、数字化资金调配中探讨经济管理模式科学性与否的问题，可在规避工作方法层面问题的同时，对利用数字技术对各项经济活动进行类型划分，这将增加经济管理工作的弹性。可见对经济管理模式的科学性进行研究，其更偏向于对在线交易等数字技术衍生出的工作形态进行把控，并且结合财务活动的要求，选择合理的方式进行拓展，有利于为经济管理工作预留出更多的处理空间。

4.提高经济管理模式的创新性

经济管理模式的创新是多个方面的，其不仅涉及到了领导层面的决策，也与财务人员、内部管理模式有关，是提升经济管理效果的基石。首先，对模式进行创新，条件是化流程为具体，大多是指做好每个管理环节的任务外，对相应的概念问题、管理问题进行统筹与记录，以此探索出适用性强的管理办法，更好地应对知识经济时代下各企业单位生产经营和业务布局中面临的典型问题。其次，规范管理流程，提高各项工作办法的落实效率，能够在原有管理工作的基础上，实现工作效果的快速扩张，保障企业财务的安全外，使用执行力强的管理方法，推动投资、融资、税金等财务管理水平的增长。最后，加强经济管理工作的创新，并执行预先设计的管理方案，还可以起到约束管理投入、节约企业成本的作用。

六、结束语

研究知识经济时代与企业经济管理体系的概念，可以按照资本信息进行业务、成本和成本流动的管理，这是实现产业融合、业务布局的条件。同时，基于管理数智化的概念，避免繁琐工作流程对生产关系和财务管理工作的影响，才能更好地解决经济管理工作主体创新条件缺位的问题，这是提高各企业单位市场竞争优势的一类途径，更是产业融合，协调各方生产关系的要素。除此之外，人员素质以及对于生产经营收益的分配，也是在知识经济时代下必须着重探讨的问题，基于目标最大化、偿还能力最大化的目的，做好新时代的经济管理工作，更易于发挥出管理工作的导向性以及固有价值，达到明确生产关系的要求外，结合知识经济时代下的管理概念，着力构建出以领域性人才为主体，以企业生产经营和业务布局为方向的管理体系，可在知识经济时代之下，塑造出开放、协同、创新的经济管理关系。

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作者简介：张驰（1995.08- ），女，汉族，籍贯：黑龙江省宝清县，黑龙江大学经济与工商管理学院，硕士研究生