基于Java Web MVC框架的电力班组智能化管理系统

耿鹏彪 裔 俊 陈文凎

（国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司，江苏 镇江 212000）

0 引言

在互联网与移动设备发展的浪潮中，电力系统作为国民经济发展的先行部门，应主动提高自身的信息化管理水平。企业的班组管理往往是企业信息化管理的“最后一公里”，企业中所有的生产实现都会落脚于每个班组所承担的具体工作中。因此，基层的信息化实现更是重中之重。然而，由于班组常存在人员变动，班组内的人员能力也存在差异，种种情况导致各个班组间的智能化信息管理水平参差不齐。实际工作的领导者与完成者之间存在着信息不同步的状况。

为增强班组人员的智能化管理，现推出基于Java Web MVC框架的电力班组智能化管理系统，简化基层管理人员的负担，增强各部门间的工作联系。总的来说，在该系统的帮助下，我们能够实现班组管理的规范化和无纸化。这样做的另一个好处就是能很好地帮助有关部门实行监督工作,有效提高工作效率。在班组信息化、标准化管理方面实现全面的智能信息化水平的提高。

1 问题描述

班组是电力企业工作生产、修理维护等工作最重要的组织单元，是职工有价值的工作的基础，对电力企业实现有条不紊的电力供应有着至关重要的作用。因此，班组建设的好坏与供电企业的存亡、形象以及长远发展等诸多方面都有着十分重要的关系。

长时间以来，笔者所在地供电局中班组的工作模式还是偏原始和人工的，缺乏完善的智能化管理。因为变电设备信息存储分散，导致班组发布任务后不能及时全面的掌握信息，必须通过人工进行传达和转接，这造成了大量的人力浪费。运维人员在外也无法掌握任务具体内容，可能会出现一些信息遗漏和信息不完善的情况。维修完成后维修人员可能无法记住具体维修细节。对于时间要求较高的涉电工作，缺少预警机制，这为维修人员的安全埋下了隐患。人员力量无法实现最优化配置，同时对员工的工作量进行绩效考评时，缺少具体的量化标准和统计分析的工具及手段。随着现在互联网的发展，当前的工作模式消耗的人力物力很大，已经不适合当今时代的发展。

2 设计意义

将班组建设进行信息化是将班组管理推向更加科学与规范的必经之路，这将使得企业的管理更加现代化。在原来的传统班组管理的基础上，增加信息化的协助管理，班组建设能够朝着更加全面更加科学的方向发展。

理论上，通过设计开发基于Java Web MVC框架的电力班组智能化管理系统，为精细化管理理论提供了新的应用实践，对部门间的工作指挥调度提供了更完善的工具和手段。

实践上，通过设计开发基于Java Web MVC框架的电力班组智能化管理系统，克服了上文所提到的种种问题。为优化基层班组的调度工作效率，实现人员力量的最优化配置提供了有力的保障。该系统实现了班组的智能化管理，提高了班组成员的工作积极性，加强了组员之间的联系，使项目的任务划分更加明确，具体到人。

3 系统架构

此管理系统选择在Java平台上实现，因为Java系统兼容性好，具有平台无关性。其次，Java的可移植性很好，编译一次后就能在其他的系统中运行，具有“一次编写，到处运行”的特点。

本系统采用了传统的MVC（Model View Controller）框架，如图1所示。MVC模式是目前被开发公司运用的最多的一种模式。它实现了显示模块与功能模块的分离，提高了程序的可维护性、可移植性、可扩展性与可重用性，降低了程序的开发难度。基于此平台的管理系统可分为三层：第一层是显示用户界面的视图（View）层，第二层是实现业务逻辑的模型（Model）层，而模型层和视图层之间控制关系由第三层控制层（Controller）实现。在实际的系统实现中，JSP为视图，Servlet为控制器，JavaBean为模型，客户端的请求先被发送给控制器，它会根据接受到的请求分发给特定的JSP响应。同时根据JSP的请求生成Java Bean的实例，从数据库中存取数据后输出给JSP环境。

图1 MVC框架模型图

MVC框架中多个视图共享一个模型，代码的可重用性大大提高。三个模块相互独立，改变一个并不影响其他两个模块，使系统有良好的耦合性。

4 功能实现

该系统采取App形式在手机端运行，此系统无论在联网状态还是脱机状态均可使用。系统脱机运行时，App可查看目前所存人员调度情况和工作安排；系统联网运行时，手机端可实时更新最新任务。

4.1 系统功能模型设计

本系统由三个功能模块组成，其中包括人员管理模块、单据管理模块、设备管理模块、绩效管理模块，如图2所示。

图2 班组管理系统功能模块图

人员管理模块包括人员信息的新增、修改、删除和查询，管理员拥有人员信息的新增删除和修改功能，工作人员能查询自己的人员信息并提交修改信息。

单据管理模块中，一个单据对应一个任务。操作人员发现设备故障后向管理员提交任务请求，管理员新增一个单据相当于新增一个任务。管理员负责指配任务完成人员，指配完成后单据则实时发送到对应人员的未处理信箱中。维修人员维修完成后提交单据内容，实时改变单据的完成状态和进度。

设备管理模块中，包括设备的增加、删除、修改、查询功能，只有管理员可以对设备信息增加删除修改，工作人员只能查询设备，并提交设备修改请求。

绩效管理模块中，包括管理每个员工的工作量表、奖惩情况、请假情况和特殊情况等。

4.2 使用流程

如图3所示管理员可通过主服务器端发布工作任务，操作人员在手机端接收任务。

图3 班组管理系统使用流程图

操作人员在外发现问题时，可在App上提交单据，主服务器端及时接收并通知管理员指派人员处理。

在外的操作人员通过App可随时查看任务内容及任务状态，掌握最新消息，通过实时在手机端反馈任务完成进度，实现工作的及时处理和调度。

5 结语

在管理信息化与产业智能化卓越发展的今天，班组管理目前还是以人力为主，这已成为制约企业发展的关键问题。为解决班组管理非智能化问题，现设计出电力班组管理系统。本系统的主要目的是实现电力班组的智能化管理，实现人力资源的最优化配置。通过将班组管理信息化与企业管理先进化紧密结合，可以促进企业的管理规范化，提高企业的运作效率和市场竞争力，将企业的管理人员从单一化、枯燥化的劳动中解放出来，管理人员得以将更多的时间与精力放于企业发展，开拓市场方面。

该系统易于管理员管理班组、提高班组管理效率，班组在外人员能即时详尽的接收各项任务并可以及时反馈目前工作的具体内容和当前的工作进度。同时该系统能有效管理班组人员并评价工作人员的绩效，使班组工作能更科学有效的进行。本系统有效的提高职工业务管理水平，智能化原有的管理体系，为新时代电力系统的信息化提供了良好的实现。电力企业应该紧紧把握住信息化时代带来的机遇，为企业的长远可持续性发展打下坚实的基础。