新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析

赵樵焜

摘 要：近年来，随着社会经济的不断增长及城市化进程的不断加快，我国建筑行业也取得了突飞猛进的发展，致使建筑工程项目的数量和规模也在逐步扩大，这就使得建筑工程的管理难度也不断增加。为了确保工程建设的质量得到有效提升，就必须强化工程管理力度。在当前新时期背景下，很多施工单位都开始应用智能化的建筑工程管理方法来保障建筑工程项目的整体效益。为此，本文阐述了建筑工程管理方法智能化应用的意义，进而为新时期建筑工程管理方法的智能化应用提出了一些有效策略。

关键词：建筑工程;工程管理方法;智能化应用;工程项目

引言

虽然我国建筑工程行业在近几年呈现出良好的发展态势，但也让建筑工程的管理难度有所增加。并且建筑工程行业相较于其他行业而言，其资金投入较大，项目回收周期长，使其很容易受到一些不确定因素的影响。再加上建筑工程项目通常会涉及很多方面的施工管理内容，但在当前新时期背景下，传统建筑工程的管理方法已无法满足现阶段建筑工程行业的发展需求。因此相关工作人员需要创新建筑工程管理方法，并不断提升建筑工程管理的智能化和标准化水平，促使建筑工程管理能够最大程度发挥出其自身的价值，从而确保建筑工程项目的整体质量和经济效益能够得到有效提升[1]。

一、应用智能化的建筑工程管理方法的意义

1.有利于实现责权的合理分配

一般而言，在建筑工程项目的施工管理中，相关管理者及工作人员通常需要对建筑工程的施工材料及相应的设备进行合理的把控。同时，施工人员还需要根据工程项目的施工设計图纸，来明确各个施工环节的施工技术要求，从而将施工人员和管理人员的责任权利落到实处。只有这样，才能有效防止因管理工作中的一些失误而造成的事故发生，从而为建筑施工单位避免一些不必要的经济损失。但建筑工程项目在传统的施工管理过程中，若管理人员无法及时发现管理工作中所存在的一些风险，通常会对建筑工程项目的整体质量和经济效益造成消极的影响。而应用智能化的工程管理手段，则可以充分明确相关工作人员的岗位职责，也可以有效落实建筑工程管理中各个环节工作中的责任，从而使得责权能够在一定程度上实现合理分配，以此才能保障建筑工程在各个施工环节过程中的责任分配。

2.有利于实现工程的延续性管理

通常情况下，建筑工程项目的施工任务都能在规定的工期内完工。但从当前建筑工程项目的施工现状来看，大部分项目工程都具有一定的延续性，往往会涉及到竣工后的相应维护工作。因为建筑工程在竣工后到正式投入到使用中，工程质量可能会存在一些问题，而在解决这些问题的过程中，通常需要按照原有工程项目的施工记录，来了解建筑工程的施工要求及相应的工艺，这也为建筑工程项目在后期的维护工作提供了相对完整的资料。所以在传统的建筑工程管理中，相关管理人员必须要对施工过程中的各个环节进行严格的把控，而且还要充分做好相关施工资料的记录和存储工作[2]。但这种传统的管理方式不仅会增加人力成本，其保存的资料还很容易丢失损坏，但应用智能化的工程管理方法，则可以通过信息化技术及智能软件，来对建筑工程项目施工前、施工中、施工后等各个环节中的工程资料进行详细的记录，还可以实时更新动态化的材料。应用智能化的管理方法储存的电子工程资料也不易丢失，这为工程项目竣工后的延续性工作提供了完整可靠的参考资料。

二、新时期建筑工程管理方法的智能化应用策略

1.做好施工现场的智能化监管

在新时期下，相关管理人员若想让智能化的建筑工程管理方法得到更好的应用，就必须要对建筑工程项目的施工现场进行智能化监管。首先，相关管理要充分利用信息化技术人员来建立健全相应的智能化工程管理制度，并要在制度中明确各部门以及施工人员的工作职责和工作内容，从而确保建筑工程管理更具科学性和针对性。工程管理方法充分发挥出其自身的作用。其次，在应用智能化工程管理方法来对建筑工程项目进行管理时，相关部门及管理人员还要对工程项目的施工工序进行合理有效的控制与管理，并要不断加大对建筑工程项目整体的施工质量的监管力度[3]。

例如，相关管理人员应当在建筑工程项目的施工过程中，利用现代智能化技术来设置一个专业的控制点，从而通过控制点的情况来了解与掌握工程项目的施工进度及整体的施工质量。最后，由于建筑工程项目在施工过程中，具有多个施工环节，这就需要相关管理者应用智能化的管理手段和管理模式来连面对一些突发状况，并积极做好工程项目施工现场的统筹与协调工作，从而才能推动建筑工程管理的进一步发展。

2.建立智能化的信息管理系统

在建筑工程项目的施工管理中，相应的施工信息的记录和施工资料的保存尤为重要。所以，若想让智能化工程管理最大程度发挥其价值，相关管理人员就必须建立一个智能化的信息管理系统，从而实现工程相关信息及数据的统一化管理。

首先，施工单位的技术人员可以利用大数据技术中的数据库功能构建一个工程相关信息数据库，从而完成相关动态化信息及数据的收集与储存，确保建筑工程信息智能化收集水平得到有效提升。相关管理人员还要充分利用大数据运算和云计算等技术对数据库中的信息进行分析和和研究，深入挖掘信息数据的有效价值，从而为工程施工中的一些决策和方案的制定提供相应的科学依据。

其次，相关管理人员还应不断优化智能化信息控制系统，充分利用智能化手段对所收集到的信息进行合理分类与整合，从而保证数据信息的完整性及科学性。并且要以实现自动化信息管理控制为先导，全面提升信息智能化管理的灵活度和信息管理的价值，从而有效提升建筑工程施工管理的整体质量。

最后，相关人员还要利用智能化及信息化手段对工程项目在不同施工阶段的计划、施工流程以及施工方案进行汇总，并搭建出一套较为完善的智能化信息管理体系，才可以保证智能化建筑工程管理方法的应用效率。

三、结语

综上所述，随着我国智能化以及信息化时代的到来，建筑工程行业也面临着诸多挑战。而且建筑工程行业若想在当前新时期下取得更好的发展，相关人员就必须改变传统的工程管理观念，还要在思想上加强对工程管理工作的重视度，并应用现代化、智能化的科学技术来创新管理方式。

参考文献：

[1]陈璟毅. 新时代建筑工程管理方法智能化应用策略[J]. 散装水泥，2022（01）：65-67.

[2]魏成惠. 新时期建筑工程管理方法的智能化应用思路探讨[J]. 四川水泥，2020（01）：158.

[3]王琳. 新时期建筑工程管理方法的智能化应用探讨[J]. 科技资讯，2020，18（14）：77-78.