管理会计在企业成本控制中的作用研究

赵欣 中国电子科技集团公司第十三研究所

引言

成本是影响企业获利能力的关键因素，然而，从我国当前的企业成本控制情况来看，不少企业成本控制现状并不理想，存在严重的成本资源浪费现象，这样不仅难以提高企业经济效益和实现企业效益最大化，同时也会对企业长远的发展造成不良影响，因此，需要企业会计人员积极探索提升成本控制质量的对策。管理会计是一种以合理控制企业经营发展成本为目标的会计分支，将其应用于企业成本控制中，不仅能促进会计人员对企业各项经济业务中的成本进行有效控制和管理，从而达到成本控制目标要求，还能帮助其有效解决企业成本控制中存在的问题。但是，当前不少企业会计人员并未在成本控制工作中合理应用管理会计理念，从而导致管理会计在企业成本控制中的作用难以得到充分发挥，因此，本文探究了管理会计在企业成本控制中应用的相关问题。

一、管理会计的含义及其在企业成本控制中的作用

管理会计即成本管理会计，是一个从传统的会计系统中分离出来为提升企业经济效益服务的会计分支，同时也是一种为企业提供最优化决策和改善企业经营管理的会计分支，其与财务会计并列，均是为了对企业经营发展成本进行合理控制，为企业发展决策制定提供真实有效的数据支持，从而提高企业发展决策制定的合理性、科学性和有效性，进而促进企业稳定、健康地进行经营发展和实现企业经济效益的最大化。将其应用于企业成本控制中，不仅能帮助会计人员系统和全面地分析企业每个经营发展环节、每个部门涉及的成本支出情况，还能帮助其有效解决企业成本控制中存在的问题，从而能提高企业成本控制的质量效率。管理会计在企业成本控制中的作用主要体现在控制作用和参考作用两点。

（一）控制作用

管理会计对企业成本控制可产生直接的控制作用，首先，为在科学的管理会计工作理念指导下，可促进企业会计人员在成本控制工作中树立宏观的管理会计理念，也即能从企业的整体发展来看待会计和成本控制工作，并且能围绕企业的实际情况和各项经济业务科学实施管理会计工作和合理控制企业成本资金，从而能促进企业以最低的成本投入获取最大的经济效益，这样不仅能达到企业成本控制的目标，也能推动企业获得良好的发展。其次，在宏观管理会计理念的指导下，还能促进会计人员不断规范自身的会计工作，并持续有效地推进管理会计工作，从而能促进其更好地对企业各项经济业务中的成本进行有效控制和管理，进而能最大限度地减少企业生产经营的投入成本。最后，在宏观管理会计理念的指导下，还能促进企业建立相应的管理会计工作体系，全面做好会计人员的管理，对会计人员的管理工作进行不断规范，从而能使会计人员的工作失误明显减少，这样也能有效促进企业成本控制目标得以实现。

（二）参考作用

参考作用可看作为管理会计对企业成本控制产生的间接作用，如在管理会计理念指导下，可促进会计人员根据企业的实际发展情况适当调整自身会计工作的重心，如企业推进经济业务过程中，在管理会计理念指导下，会计人员可将自身工作重心转移至与经济业务相关的会计信息整理和会计核算等管理工作中，并及时将会计信息整理和会计核算结果反馈给企业领导层，从而有助于企业领导层对企业当前的资金流量情况进行全面了解，并根据反馈结果及时评估企业当前经济业务中可能面临的风险隐患，进而能促进其根据评估出的风险隐患提前制定好应对策略，这样不仅能有效减少企业经营风险发生概率，还能避免企业产生不必要的成本投入，从而达到成本控制的目的。另外，在管理会计理念指导下，还能促进会计人员不断优化或改进自身的管理会计工作，全面整合、利用与企业发展相关的会计信息，形成完整的会计管理档案，利用完整的会计管理档案就能帮助企业领导层做出准确的经济决策，从而能减少企业经营业务中失误发生的概率，进而也能减少企业经营的成本投入。

二、管理会计在企业成本控制中应用存在的问题分析

（一）对管理会计作用认识不足

不少企业会计人员对管理会计的认知较为片面，对管理会计的含义及其在企业成本控制中的作用等认识不清，从而导致其不能在成本控制工作中良好的应用管理会计，另外，企业会计人员虽已经认识到管理会计在企业成本控制中的作用，但是，受自身专业技能较差、管理会计经验不足等因素的影响，导致其在成本预算、成本核算、成本管理等成本控制工作实践中难以有效渗透管理会计理念，从而导致管理会计在成本控制中的应用效果不明显，这一问题不仅会影响管理会计作用的发挥，也不利于提升企业成本控制质量。

（二）管理会计管理和监督体系不完善

要确保管理会计在企业成本控制中良好的应用，就需要企业建立完善的管理会计管理和监督体系，只有这样，才能督促会计人员根据管理会计管理体系要求规范开展会计管理和成本控制工作。然而，我国大部分企业均未根据管理会计要求构建管理会计管理和监督体系以及制定详细的管理会计工作计划，有的企业虽然建立了管理会计管理体系，但是，并未根据企业往年成本运营数据对管理会计管理体系进行量化处理，从而导致管理会计的管理价值难以得到控制发挥。

（三）管理会计信息披露不完善

管理会计需要会计人员对企业各项业务相关的会计信息进行完整、准确地披露，才能充分发挥管理会计在企业成本控制中的作用，然而，大部分企业管理会计均存在信息披露不完善的问题，主要体现为以下几个方面：①会计信息披露内容不全面，如会计人员向企业管理者报送的会计报表中应包含企业现金流量信息、利润信息、负债信息等，但是，不少会计人员在报送会计信息时只提供简略的信息材料，而忽略一些重要信息，从而导致企业管理者无法全面了解企业的实际发展情况。②会计信息披露真实性不高，如部分企业是聘请代账公司处理本企业会计信息，但是，其并未全面监督代账管理模式下所产生的会计信息，从而易导致会计信息的真实性不高，进而也难以为企业成本控制提供可靠的参考价值。③会计信息披露时效性差，不少企业会计人员仍采用纸质会计报表形式披露会计信息，所披露的信息不仅无法全面反映企业的真实经营情况，也无法即时反馈给企业领导层，从而难以促进其根据所披露的会计信息做出正确的投资决策，进而也会对企业成本控制产生一定的不良影响。

（四）资金运行管理水平较低

不少企业资金运行管理水平较低，如大部分企业会计人员在与客户交易往来资金管理过程中，常常会给其预留一定的自由度，从而导致企业无法顺利回收应收账款，进而易引发坏账、呆账等问题。且这种情况还会导致企业陷入运营资金匮乏的局面，运营资金的匮乏不仅会导致管理会计失去在企业成本控制中应用的机会，也难以发挥其在成本控制活动中的应用价值。

三、提高管理会计在企业成本控制中应用质量的对策

（一）加强会计人员对管理会计作用的认识

为提高管理会计在企业成本控制中应用质量，首先需要强化会计人员对管理会计的认知，使其了解管理会计在成本控制中的重要作用，才能促进其主动参与到管理会计活动中和应用管理会计理念开展企业成本控制管理工作。强化会计人员对管理会计的思想认知后，企业管理人员还需引导会计人员自主学习和管理会计相关的知识与技能，并定期组织其参与管理会计相关的学习和培训活动，通过学习和培训，使会计人员掌握更多先进的管理会计知识和技能以及管理会计在企业成本控制中应用方法、技巧等。在学习和培训过程中，还需设置相应的考核标准，达到考核标准的会计人员才能安排其参与到管理会计活动和企业成本控制活动中，这样能有效促进会计人员根据管理会计理念和围绕企业成本控制要求开展成本控制管理工作，从而有助于实现企业成本控制目标。

（二）完善管理会计管理和监督体系

为促进会计人员规范应用管理会计开展成本控制管理工作，企业应根据企业的实际发展情况、会计人员数量及往年成本运营数据等建立完善的管理会计管理体系，在管理会计管理体系中明确规定管理会计工作职责、要求、流程等，以便指导会计人员规范开展管理会计工作。由于管理会计是一种宏观的管理理念，因此，还需要企业从全局角度出发全面优化和调整企业内部组织结构，使企业组织结构中各个职能部门能够相互配合、顺畅沟通。在信息化背景下，企业可通过建设信息化的管理会计平台提高企业组织结构中各个职能部门之间的互通和信息共享，这样不仅能达到管理会计的目标要求，还能全面提升管理会计在企业成本控制中应用质量。另外，企业还需建立完善的会计监督管理体系，以充分了解企业资金流动情况及会计人员应用管理会计理念开展企业成本控制工作情况，这样能督促会计人员应用管理会计理念规范开展成本预算、成本核算、成本管理等成本控制工作，从而能有效提升管理会计在成本控制中的应用质量。

（三）不断完善管理会计信息披露

为促进企业管理会计工作不断趋于完善，企业还需要求会计人员不断完善管理会计信息披露，首先，要确保管理会计信息披露的全面性，为达到这一目标要求，需要会计人员全面记录企业各项交易的成本支出及最终收益，且还需持续关注企业的经营发展情况，才能提高管理会计信息披露的全面性。其次，还需确保会计信息披露的真实性，为达到这一目标要求，需要会计人员在管理会计中严格检查经济业务中各类发票的真伪，并及时做好入账记录和管理，若一些特殊的项目经济业务无发票，则需严格记录相应的资金往来信息，并做好相关信息归档管理。最后，还需确保会计信息披露的即时性，为达到这一要求，会计人员应不断提高自身的信息技术能力，并采用信息技术构建完善的会计信息管理数据库，这样不仅能提高会计管理工作效率，还能提高会计信息的传输质量，从而能提高会计信息披露的时效性。

（四）不断提升资金营运管理水平

在管理会计过程中，首先，会计人员需多学习资金营运管理相关的知识和技能，以不断提升自身资金营运管理水平，以便能够对企业资金进行统筹管理，这样不仅能促进企业运营资金充足和保证企业资金运行的通畅性，还能减少企业资本融资，从而降低企业的融资成本。其次，需要企业建立完善的资金管理体系，采用预算管理模式对企业资金进行管理，并且，还需建立统一要求的管理会计使用方法，设定管理会计的应用标准，并要求会计人员严格执行管理会计的应用标准开展各项会计管理工作和成本控制工作。最后，需要企业加强客户信用考核体系建设，在建设客户信用考核体系过程中，可根据相关政策对与客户交易中的应收款项内容进行明确，并调查客户的信誉情况和加强客户信用管理，才能避免企业发生坏账、呆账等问题。

结语

管理会计是一种以合理控制企业经营发展成本为目标的会计分支，在企业成本控制中具有重要的作用，将其应用于企业成本控制中，不仅能促进会计人员对企业各项经济业务中的成本进行有效控制和管理，从而达到成本控制目标要求，还能帮助其有效解决企业成本控制中存在的问题。但是，受多方面因素的影响，当前我国不少企业管理会计在企业成本控制中应用存在较多的问题，如对管理会计作用认识不足、管理会计管理和监督体系不完善、管理会计信息披露不完善、资金运行管理水平较低等。因此，就需要各企业积极探索提高管理会计在企业成本控制中应用质量的对策，如加强会计人员对管理会计作用的认识、完善管理会计管理和监督体系、不断完善管理会计信息披露以及不断提升资金营运管理水平，只有这样，才能全面提高企业成本控制质量，从而能促进企业以最少的成本投入获取最大的经济效益，并且也能帮助企业良好的规避经营发展过程中遇到的各类与经济相关的问题，进而能促进企业稳定、健康和长久的发展。