企业工会工作与企业文化的融合路径

郭君娜

在全球经济一体化和我国市场经济体制不断完善的背景下，各行各业面临的市场竞争愈发激烈，如何能够在激烈的市场竞争中发挥出企业的优势，提升市场竞争力，是企业发展面临的主要问题。虽然从表面上来看，企业工会工作和企业文化都是独立存在的，没有明确的从属关系，但从实际作用角度来看，二者之间存在很多内在联系。在现代化企业改革力度不断加大，内部组织和经济形式发生了很大的变化，早期工会工作方式及内容，已经难以满足实际需求，要充分认识到企业文化的重要性，并和企业文化充分融合，才能更好地适应新时期企业发展的要求，推动企业不断发展。基于此，开展企业工会工作与企业文化的融合分析就显得尤为必要。

一、工会工作和企业文化的相同點

1.目标一致。企业工会与企业文化是有所差异的，但是从本质上讲有有着一定的共通之处。例如，他们的核心目标是相同的，就工会的工作内容来讲，主要是在企业中起到职能维护的作用，同时主动协助企业党组织工作，在企业的管理工作上贡献一份力量，在企业做战略规划时具有参与权。总的来讲，企业工会的核心价值就在于为企业员工提供良好的思政学习环境，同时营造良好的企业文化氛围。企业构建良好的文化氛围主要是为企业的长久稳定发展提供助力，帮助企业提高收益，所以，企业工会和企业文化有着共通的目标，可以互助互补、互相促进。

2.方式方法一致。企业文化与企业工会的工作模式与工作方案的构建也存在较多共同点，甚至可以互相学习、互为参照。例如，通过多年实践工作检验表明，企业工会为了鼓励员工积极工作、提升素质，会组织一些表彰活动，包括评选劳模、评选先进等，以榜样力量带动所有人员积极自主参与到企业建设和文化素质的提升上来，在企业工会的努力下，使企业形成一股向心力，将企业和员工紧紧的凝聚在一起。 在对企业文化进行构建和宣传的过程中，也会经常组织一些活动，包括安排文体活动、设置文化板报等，为企业员工间思想和情感的交流提供机会，让他们同时具备竞争和互相学习的精神，激发他们的斗志，积极主动投身到企业发展中。

二、工会工作在企业文化建设中的作用

1.有助于提炼企业精神。在构建企业文化的过程中，需要工会的支持才能获得更好的效果，特别是企业精神内容的总结上工会能够起到无可替代的作用，其作用重点展现在两点，第一，企业精神代表了企业应对和解决难题的心态，必须通过较长时间的总结才可以设定出来，不是一时三刻便能够形成的。企业工会能够为每个员工提供平等的发言权和发言机会，帮助企业领导充分了解所有员工的心里动态和工作生活详情，同时还可以帮助员工答疑解惑、疏解心结、化解矛盾，将企业中的精神文化精髓提炼并汇聚起来，为企业打造良好的形象。第二，我们可以将工会视为社会团体组织，能够在有限的时间里展现自身价值，总结出更具实用价值的意见，确保企业规范机制构建和推行的科学适用性。因此，企业在构建精神文化内容时工会具有无可替代的促进作用。

2.可促使企业文化渗透到每个角落。企业工会具有较强的群众性，能够代表群众、为群众着想、汲取群众意见、和谐企业和员工的关系，在一些企业工会的构建中大都是由底层员工组织而成的，在协调员工关系上能够起到重要作用，其他部门很难代替。例如，企业工会会安排底层员工参加技术竞赛活动，从中选出技术能力强且素质水平高的员工当作标杆，以此带动企业的精神文化建设。通过工会活动将企业文化内容与战略方针、发展目标等宣讲给员工听，同时根据企业的实际发展详情进行探讨，为矛盾化解、问题解决、效益提升提供优质建议。在企业发展中要始终遵循“以人为本”这一核心思想，打造良好的企业文化，为企业获得长久稳定发展奠定基础。

三、企业工会工作与企业文化融合的路径

1.凝聚集体力量，优化工会制度。一个企业想要更好地凝聚员工力量获得长久稳定发展，企业文化的构建是必不可少的，而在企业文化内容的构建重点展现有两点。第一，遵循国家新政、遵从党的领导。第二，关注企业一线群众的工作状态和生活现状。企业工会能够将企业一线群众聚集到一起，能够给企业普通群众创造发言机会，维护他们的合法权益，使企业普通群众找到存在感、归属感和自身价值。因此，企业在构建企业文化的过程中，应该将企业工会的价值充分展现出来。例如，工会可以树立离职晤谈机制，不论任何一位工作人员在递交了离职申请书以后，工会组织都需要与他们沟通交流，详细了解他们为什么要提出离职，并对其给出的原由和他们的工作生活详情进行总结分析，站在离职员工的角度看待问题，尊重普通工作人员的个性化发展需求，在研究其离职原由以后，构建对应的解决方案，缩减一线员工的离职流动量，更能够避免企业流失掉专业技能和文化素质双高的优秀人才。在发展迅速的当代社会中，各个行业的市场竞争都非常激烈，而企业稳站市场地位的核心竞争力就是专业能力和文化素质双高的优秀人才，企业只有在汇聚了优秀人才以后，才能够在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。所以，企业应该帮助每位员工找到价值感、归属感，发挥企业文化的积极促进作用，构建良好公平、公正、和谐的企业环境，确保所有员工都可以发挥自身价值，帮助企业走上长久稳定的发展道路。

2.发挥工会的宣传作用，传递好企业文化。从企业文化中能够了解到一个企业的发展过程、经营理念和现阶段的发展详情，不仅能够和企业的战略方针相一致，同时还能够和国家与党的战略方针无缝对接。针对于企业来讲，工会能够为企业创造良好的凝聚力和向心力。在构建企业文化的过程中，应该将工会的价值展现出来，以便向企业普通员工宣讲企业文化内容、企业文化的价值、企业文化的构建方式等，让所有普通工人都能有深刻认知，提高文化在员工思想上的渗透强度。为员工心态的调节贡献力量，使企业所有普通员工均可以自主参加企业文化的构建活动。向着同一目标一起努力，为企业文化更快更好的构建提供助力。例如，在组织工会活动期间，可以把宣讲文化内容的任务转加给普通员工，将普通员工的价值最大化，使其获得成就感，同时还能够增加企业文化的宣传方式，可谓是一举两得。另外在培育新员工时，企业老员工应该多多协助新员工，帮助他们更快更好地适应新工作，总结工作检验、强化自身技能水平，理清工作思路，让所有人都能够在良好的工作氛围中更好的发挥自身价值，做好企业文化的建设工作。企业内部所有人员均应该尽职尽责的处理好自身的工作，为企业长久稳定的运营、发展和效益的提升提供助力，同时也能够确保自身利益不受损失，将工会在企业文化建设上的促进作用更好地展现出来。

3.贯彻“以人为本”，不断充实企业文化。对于企业来讲，企业文化与企业工会紧密相联、不可分割，在企业文化的构建与宣传上企业工会发挥着非常重要的作用。以此，企业工会应该牢记自身使命、合理定位自身职能与价值，做好自身工作，为企业文化的构建和宣传、为企业更好地运营与发展奠定基础，将企业工会的价值充分展现出来，通过群众的支持与拥护，鼓励所有员工均能积极参加企业文化的构建与宣传工作。与此同时，企业工会还应该将企业文化构建的有关事项，和自身日常工作内容相融合，而后建立实用且高效的工作方案，保证企业文化可以顺利构建和推广。此外，企业工会应该把群众的利益置于首位，遵循“以人为本”的科学发展观，学习、借鉴并使用优质的管理机制与工作规范，合理维护普通群众的权利和利益。普通员工的力量是无穷的，企业工会应该合理利用普通群众的力量，促进企业文化的构建和宣传。以为普通员工人数较多，其中也会潜伏着不少具有聪明才干的人，企业文化的构建和宣传有他们的加入一定能够收获更好的效果。把企业普通员工拧成一股绳，便可以在思维的交错下形成更具智慧的想法，使企业文化的宣传途径更多更广，对企业文化构建与宣传的模式进行持续优化与完善，通过大量实践工作找出最合理高效的发展模式。

4.发挥出工会的引领作用，保证员工思想的先进性。因为企业的规模比较大，需要大量工作人员才能支撑企业的运营发展，而这些员工在思想观念、思维模式、技能水平、文化素质和品德性格上均有所差异，因此所有员工的层次等级也是不同的。凡是配合企业发展、服从企业领导，严格执行工作任务的均属于优秀类的员工，可以为公司其他员工做榜样。而优质的企业文化则可以更好引导这部分员工始终保持工作热情和认真的态度，激发他们的潜力，获得事半功倍的效果。与普通员工打成一片，掌握普通员工的生活和工作详情，帮助他们排忧解难，进而使其全身心地投身到工作中，为企业长久穩定发展打好基础。例如，工会在执行日常工作任务时，可以经常组织相关的群众活动，建立积极进取、努力学习的工作环境。也可以把优秀人员的生活与工作经历简要地刊登到书刊和杂志上，并在普通员工中加以流传，发挥榜样的力量，以便激励普通员工向优秀员工学习，提升自身的思想认知水平、文化道德修养、规范自身言行举止、严格执行工作任务。也可以通过当代先进的网络媒体或设计软件来促进工会的价值发挥。总之工会工作人员需要借助一切可以借助的力量将自身的价值得到最大化的发挥。

（作者单位：山西汾河焦煤股份有限公司）