浅谈油田企业财会信息化建设中的问题及完善策略

2022-05-31 01:43叶平曾倩雯
科学与财富 2022年1期
关键词:油田企业问题

叶平 曾倩雯

摘  要:随着我国社会经济的快速发展,信息化已经成为社会发展的重要趋势,伴随着信息化技术的不断发展,油田企业的财会信息化建设也越来越受到企业管理者的重视,在进行企业财务信息化建设过程中不同于传统的财务管理,而是将业务与财务进行有效融合。通过分析油田企业在信息化时代背景下,如何搭建更加契合管理的财务信息化平台,实现企业财务与业务的有效融合,实现企业业务数据和财务数据的有效互通,使财务人员逐步通过数据分析,提高企业管理的价值,成为数据的管理者。

关键词:油田企业;财会信息化;问题

随着我国社会经济的发展,信息化技术的应用逐渐渗透到企业管理的每一个环节,信息化技术的应用能够有效提高企业财务管理水平,信息化技术应用可以使财务管理发生两种最为重要的变化,一方面信息技术的应用对财务管理可以提供意向化平台,并且为财务管理工作提供有效的解决方案,增加了财务管理措施。另一方面,在信息化背景下,企业财务管理会发生明显变化,随着市场竞争的不断加剧,企业内部的财务管理工作需要解决更多的问题,因此需要创建新的企业管理模式,才能够有效提高企业的发展。

1财会信息化建设相关问题

1.1信息化建设思想滞后

我国部分油田企业普遍存在局限性认知信息化建设的问题,解决计算机整理财会信息,辨识信息化建设的重要途径,可是在实际应用过程中财会信息化管理与财会电算化存在明显的差异性。在基础会计处理的视角下,部分油田企业尽管使用计算机技术,但是也仅仅开展简单项目,并没有系统化的应用计算机技术,并且部分管理人员的思想不够与时俱进,无法深入了解信息科学技术,在一定程度上会影响到会计信息化体系的构建,导致油田企业信息化建设的有效性减缓。

1.2信息化建设制度不够完善

在实际工作过程中,油田企业的工作环节与职责分配,技术规范等并没有进行明确规定,无法建立完善的制度进行支撑,导致企业财会信息化建设的依据不够充分,部分油田企业在内部控制上并没有建立完善的科学管理措施,导致相应的职责管理无法落实,制定的管理标准相对来讲较为模糊,无法充分发挥出信息化管理的作用。另外,企业财会工作岗位分工可能会存在越权操作的现象,没有充分调动工作人员的积极性,严重制约了油田企业内部财会工作的实质性作用。

1.3缺乏专业人才

随着社会经济的发展,油田企业要想在市场中获取竞争力,最为根本的原因就是人才的竞争,因此油田企业在较大程度上都重视人才培养,企业信息化专业人才的缺乏会导致财会信息发展缓慢,以往的财会管理方法相对滞后,企业需要引进复合型人才。通常情况下,信息技术的开发相对容易,人才会受到其他类型条件的影响,严重制约财会信息化建设的形成。现阶段部分财会管理人员的专业化技能水平不够精湛,无法熟练应用财会管理软件,因此油田企业培养复合型人才非常重要。

2提高油田企业财会信息化建设的有效措施

2.1更新管理思想

油田企業财会信息化建设,首先应当明确管理人员的财会责任地位,促使管理人员做好会计资料的管理工作。在实际工作过程中,部分企业管理人员在财会工作中仅是结合自身的意愿进行设定,并没有按照相应的会计法规进行实施,在问题产生的情况下就会出现推脱责任的行为,难以将财会责任主体进行有效落实,而财会信息化建设存在企业的每一个生产环节,过程中企业应当切实开展单位协调工作,结合财会管理提供有效依据,管理人员要加强对信息化建设的思想构建创新管理思想,充分认识到财会信息化建设的重要性,巧妙运用财会管理制度,全方位强化企业内部的财会管理水平。

2.2组建专业化队伍

随着信息化建设的不断发展,油田企业财会管理方式的改革,将会带动企业内部财会工作人员的身份转型。企业应当充分重视财会工作人员综合素质水平的提高,为加强财会信息化建设奠定基础,对财会管理人员应当进行技能培训,工作人员在实践工作过程中得以进步,充分落实财会管理与信息化技术的有效结合,管理人员还应当加强对工作人员的选拔设置员工知识考核制度,提高完整的财会管理平台,采取针对性地培训工作,不断强化财会工作人员的能力,从而有效推动信息化建设的进程。

2.3优化财会管理流程

不断规范财会管理制度是油田企业财会信息化管理的主要核心,在信息化建设制度上需要做到以下几点:第一,企业在机制中应当确定信息化建设的最终目标,吸取优秀企业的财务信息化建设体系,并围绕企业自身的实际发展状况,合理设置信息化工作环节,对现有的工作人员进行合理分配。第二,企业要保障信息化建设制度的统一性和科学性,不管是在方式的选取还或者是指数设置方面都要适应财会信息化建设的需求,定期对工作人员进行考核,妥善改进信息化建设体系;第三,基业应当明确财会信息岗位,使每个岗位的工作人员都能够充分掌握信息化的关键环节,充分发挥出自身的工作职能,分析企业现有资源以及财会信息化建设的需求,进而全面化的服务企业财会信息化建设。另外企业需要不断完善财会制度,形成固定的审核机制,才能够充分发挥出信息化技术的作用。

3结束语

综上所述,随着我国经济水平的不断提升,使得每一个油田企业都需要建立财务信息化管理财务信息化,在市场经济建设结构中有着非常重要的地位,财务信息化建设,能够对企业的发展提供良好布局,有效避免企业财务发生风险信息化管理在企业管理过程中有着非常重要的地位,强化信息化建设管理,有利于实现企业的可持续化前进,我国现有的财会管理工作仍然会存在很多不足,因此管理人员需要加强对财会信息化建设力度,增强油田企业内部的经济投资,确保企业整体效益得到有效增强,从而实现企业的与时俱进。

参考文献

[1]杨永涛.浅谈企业财务信息化建设中的问题及完善方法[J].投资与创业,2020:61-63.

[2]刘慧莲.浅议企业财务信息化建设存在的问题及完善措施[J].中国市场,2018:166-167.

[3]万翔,王敏,刘雅雯,王虓.浅谈企业会计信息化建设面临的问题及对策[J].商情,2019:1.

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