电气安装工程造价超预算的原因及优化措施

郭书芬　刘长平

摘  要：所谓项目成本，简单来说就是项目的建造价格，也就是建设整个项目所有成本费用的加和。项目成本涉及的范围十分广泛，且极容易受到市场环境的影响。为此，如果想尽可能避免建筑工程成本超预算的问题，应在建筑工程开展前，对可能造成超预算的因素进行综合评估，并采取相应的措施控制成本。基于此，本文将对电气安装工程造价超预算的原因及优化措施进行分析。

关键词：电气安装;工程造价;超预算;原因及优化措施

1 安装工程造价预算的重要性

1.1 有利于避免工期耽误或增加项目投入

科学的工程造价预算，能够减少工程建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况，防止增加施工中不必要的成本投入，有效避免工期耽误或增加项目投入，从而促进整个建筑安装工程施工工作顺利开展。

1.2 确保资金支出的合理性

工程预算能够高效合理地设计造价方案，将项目支出账单整合成为既定的明细账簿，通过有关单位严格审核之后，制作成为一项针对性的投资方案。投资方与施工单位在签署协议的过程中还要完成工程规划，在确保工程质量以及工程进度的同时，缩减成本支出，最终给定一个完善的工程造价方案。

1.3 有利于降低企业施工成本

一般来说，为了降低企业的建设成本，需要对造价进行预算。预算能避免项目资金的不必要支出，从而提高资金使用率。只有对支出进行合理规划，才能降低不必要的成本。企业建筑安装工程项目在预算的过程中，通过合理规划和部署整个建筑安装工程的每一个环节，能够确保在施工中所需要的资金实现合理分配。

2 电气安装工程造价超预算的原因

2.1 工程前期作业量少，存在收不抵支的情况

电气安装前，工人要预埋与装配部分构件，因土建项目和预埋件同时施工，导致可以结算的电气安装费用不多，并且受混凝土浇筑、养护周期的影响，导致电气安装工期有所延长，也容易导致安装施工中的直接及间接费用增多。另外，针对电气安装工程的总承包价，会在工程整体完工后依照安装合同结算，从电气安装到工程竣工结算安装费用阶段，理应及时支付所有直接及间接费用。鉴于以上情况，在工程施工前期，经常会出现收不抵支的情况。

2.2 施工人员素质偏低

在电气安装工程造价管理中还具有施工人员素质偏低的问题。造成这一问题的主要原因是由于施工方对施工人员的培训不足。施工人员素质偏低这一问题不但会影响到电气安装工程的质量，同时还有可能会延长电气安装工程的施工期限，进而导致工程造价的提高，给工程造价的管理带来难度。

2.3 材料类型繁多

电气安装施工阶段，所用的材料价格存在较大差异，即便是规格、型号相同的产品，不同厂家及产地给出的售价也不同。特别是近些年，新材料、新工艺陆续被开发，很多新产品逐渐将传统产品取代，比如水电箱的远程式水表便是一种主流发展模式，逐渐把传统水表取代，以上这种新材料及其对应的工艺技术等均影响着工程造价。

3 电气安装工程造价的优化措施

3.1 優化设计

对于建筑安装工程来说，设计不仅是建筑安装工程的基础项目，也是进行工程预算的重要条件。因此，建筑安装工程在对造价进行控制时，应将设计工作作为控制的重点。在进行设计的过程中，设计师只有充分掌握施工情况、施工设备、施工材料以及施工技术等具体要求，才能在确保施工材料质量的前提下，选取价格便宜、质量优良的施工材料。此外，对于施工设备和施工技术而言，要想降低其发生故障的概率，需要深入研究行业的特点，选择最符合要求的设备。另外，在设计时，要想减小设计方案与施工实际之间的误差，设计人员应加强和施工人员之间的交流，才能控制好建筑安装工程造价。最后，对于设计人员来说，在建筑安装工程设计的过程中，需要深入施工现场，了解并勘察实际情况，结合施工实际开展工程设计，编制工程造价成本，然后由相关部门全面审查有关方案和预算，将误差控制在合理的范围内，从而最大限度提高建筑安装工程造价的控制水平。

3.2 建立完善的管理制度

针对当前建筑电气安装工程造价管理过程中存在造价管理效果较差的现象，管理人员需要在单位内部建立一套较为完善的管理制度，在原有管理制度的基础上进行有针对性的修改、完善，使得所建立出的新管理制度能够符合造价控制工程的实际需求。进一步解决当前工程造价管理过程中存在的人为影响因素、环境影响因素、政府影响因素等。为电气安装工程造价管理提供一个良好的执行环境，同时也要做好相关的信息收集工作、紧急应对措施，保障工程造价工作能够顺利进行。

3.3 加强工程造价信息化管理

在“互联网+”时代，信息化技术被用于社会多个行业领域中，加大信息化建设力度也是建筑企业实现可持续发展的重要保障、工程造价是工程管理的基础内之一，面对价格瞬息万变、质量参差不齐、建材类型成千上万市场行情，若沿用传统方法处理，不仅还会导致信息处理效率长期不见提升，也可能会埋没部分信息的价值。而合理应用信息技术，则能快捷、及时地为企业提供有价值的信息，更合理地测评工程造价管理情况，有针对性地完善方案。

当下，国内很多工程建设阶段已经全面执行了招投标制。招投标是影响工程造价控制效果的主要因素之一。而不同地区的材料售价、人工雇佣费、机械费等均存在着一定差异，通过合理应用工程造价信息化管理系统，施工方能更快速掌握标的计探查到竞争者的部分信息，借此方式提升自身在招标活动中的中标率，压低中标价格，且后续施工建设中也能参照投标地的投资环境、客观建设条件等，有针对性地完善施工方案，创造出更大的经济效益。

3.4 加强施工方案会审

电气安装工程造价具有复杂性的特点，进而在实际工程造价管理工作中部门需要加强施工方案的会审工作。在开展一项工程造价项目时必须严格按照事先设计好的方案来执行，确保该项目的开展不会受到其他因素的影响，使得项目成员能够按照预期的标准完成各项建筑安装作业。部分不符合建筑电气安装工程造价标准的安装项目，单位内部需要及时进行调整和修改，确保后续安装工作能够步入正轨。

3.5 施工人员专业培训

为了进一步完善建筑电气安装工程造价管理，要加强对施工人员的专业培训。专业培训主要是为了提高施工人员的素质以及施工技术，对施工人员进行专业的培训，不但可以提高工程质量，加快施工进度，同时还可以从一定程度上降低施工设备损坏的可能性，进而降低工程造价管理的难度。

3.6 加强监督和管控

对于建筑安装工程管理工作来说，要想不断提高管理的水平，应加强对施工原材料以及施工人员的管理，建立健全原材料以及机械设备管理体系，从而最大限度提高施工质量和造价的管理水平。技术部门要对建筑安装造价管理工作进行实时监督和管控，并根据得出的结果调整实际的工程造价，从而才能使建筑安装造价管理实现预期目标。

4 结束语

对于整个建设项目来说，建筑安装工程造价管理是重中之重，与企业的发展息息相关。然而，仍然有部分企业没有深入了解预算的重要意义，这就使得施工单位容易出现不必要的损失，进而影响经济效益。为此，对于施工企业来说，要想提高企业的经济效益，应该将预算管理工作放在首位，并做好工程造价管控工作，实现对成本的有效控制，从而确保建筑行业健康发展。

参考文献：

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