浅析国际营销中的品牌管理策略

摘  要：随着我国经济的不断发展，品牌管理越来越能体现企业在国际市场中的竞争力。因此，本文以此为研究对象，首先介绍了我国企业品牌管理的发展现状与问题，最后从三个方面提出解决对策，以期企业加强品牌管理，提高竞争力，推动企业长效发展。

關键词：国际营销;品牌管理

一、引言

由于品牌管理意识的淡薄与其他外界因素的影响，我国大部分企业在国际营销中仍以价格作为竞争优势，但随着经济一体化的不断深入，产品会越来越同质化，企业需要从旧时的产品营销转型成为品牌营销。企业想要在国际市场中保持长久的竞争力，就必须进行良好的品牌管理，打开大众市场的大门，扩宽品牌的知名度，强化企业形象，为日后的发展奠定好基础。

二、我国品牌在国际营销中的现状与问题

（一）我国品牌现状

我大部分企业品牌起步时间较近，相关的管理制度不完善，存在缺陷。我国企业品牌在国际上的知名度与一线知名大牌仍有差距。虽然近几年我国企业通过不断努力打开了国际市场，成效喜人，但是与国际知名品牌相比仍存在差距。我国企业更关注产品销量而忽视品牌管理，部分企业依然会以经济效益为前提进行品牌宣传，导致北美、欧洲市场的入驻率极低，当地人对品牌不了解，使企业发展面临考验。

（二）我国品牌在国际营销中的问题

1.企业缺乏强烈的品牌建设意识

我国很多企业并没有给予品牌管理足够的重视度，企业将品牌视为外在的符号，却没有赋予内在的含义，也没有进行相应的品牌建设。这种单薄的品牌意识导致企业没有及时建立起品牌的宣传度，企业无法在市场中显现出真实的价值。随着经济社会的不断发展，消费者的购物意识也在不断变化。用户购买商品前会关注品牌，因为这基本代表着该品牌产品的平均质量。另外，国内很多企业虽然在产品的生产技术、质量和功能上非常用心，却并不在乎品牌管理与营销手段，导致某些企业虽然产品非常优秀，但与国际品牌相比市场占有率依然有限。因此，我国企业必须重视品牌管理，了解品牌对企业发展的意义，在国际市场中利用现代化的品牌管理理念打造品牌，推动企业发展。

2.品牌管理的观念陈旧落后

科学高效的品牌管理能够帮助企业加快品牌建设，帮助企业发展更顺利、持久。在当前现代化快速发展的时代，企业的品牌管理观念只有时刻与时代同步和持续创新，才能让企业更好地发展，在市场中具备强大竞争力。但是，目前我国大部分企业品牌管理的观念陈旧落后，忽视了对品牌的内在建设，一味地探索产品营销与宣传推广手段，产品营销中利用花样繁多的手段，但是品牌观念意识非常淡薄。我国企业无法将良好的品牌宣传与产品销量同时实现，产品营销活动的时间越长，出现的问题可能就会越多，成本就越无法控制。而国际品牌在进行产品营销时，会更关注品牌的宣传力度，通过产品营销来拓宽企业品牌的知名度，提高消费者对企业品牌的喜爱度与忠诚度，更直接地解决企业品牌国民度扩大的问题，为企业发展打好基础。

3.  缺少品牌管理人才

企业如果想进行良好的品牌管理，优秀的管理人是成功的关键。但是，我国大部分企业缺少专业的品牌管理人员。这导致一些企业进行品牌管理时会更棘手、更困难。不专业的管理人员采用的建设方法陈旧老套，自然结果无法让企业满意。这种普遍情况会加深企业对管理人员的误解，导致企业无法相信专业人才可以为企业创造出更大的价值，给予的薪资、福利也与专业人才的要求不符，人才流失严重，最终造成企业的品牌建设工作急剧恶化。

三、在国际营销中的品牌管理策略

（一）学习先进的品牌管理观念

通过研究国际品牌的发展历程可以发现这些企业会高度重视自身的品牌建设，通过会投入大量的人力、物力进行调查，方便企业更准确的定位品牌客户。企业进行品牌管理和建设的核心就是正确的品牌观念，这也是企业发展的必要条件。因此，我国企业进行品牌管理的第一步就是必须学习掌握先进的品牌管理观念。一方面，企业可以研究国际品牌的成功案例，学习相关经验并结合自身实际情况进行品牌建设。另一方面，企业需要事先仔细调研，通过大量的资料来确定企业的品牌定位。企业需要详细的了解消费者的购物偏好，自身产品的优劣情况与同行业其他产品的详情，做到产品差异化、精确化，提高企业的市场竞争力。

（二）强化巩固品牌形象

虽然企业需要重视品牌的建设与形象，但是不能过度。如今，产品只靠低廉的价格并不能真正吸引到客户，大众在选择同类产品时，往往会由于国内企业品牌影响力的问题纷纷选择国外产品。企业应该主动强化企业的品牌形象，以优秀的产品质量为核心进行品牌宣传，扭转大众对国货“价格低、质量差”的固有认知，推广品牌的知名度。同时，企业应该在管理过程中进行动态监督控制，通过建立并完善品牌监管制度将产品质量控制在范围之内，实现产品标准化的同时提升内在品质，扩宽品牌影响力。

（三）建设团队，引用专业管理人才

专业的品牌管理人才能够为企业提供意想不到的营销方案，带来令人惊喜的效果。企业应该引用专业管理人才并加强建设专业团队。为了吸引更优秀的专业人才，企业不仅可以为其设定专业薪酬机制，以优质的薪酬待遇为条件来吸引专业管理人才;还可以制定完整的人才考核机制，重点考核专业人才的绩效成果来促进员工工作的主动性与积极性。企业需要安排定期的专业人才培训课程，利用讲座、线上下的讲解课程来持续促进企业管理人员的专业技能水平与综合素质，为其梳理坚实的品牌管理观念，帮助企业顺利完成品牌管理工作。

四、结语

综上所述，在全球经济一体化的背景下，企业的发展离不开良好的品牌管理水平。因此，企业必须具备先进的品牌管理理念，给予品牌管理足够的重视，通过引用专业的管理人才和技术来优化品牌的管理质量，维护品牌的品质，帮助企业在市场中发挥出价值。强化巩固品牌形象，拓宽大众消费知名度，在国际市场中获取占有率，以更加多元和国际的品牌形象推动企业长效发展。

参考文献

单麒凝.浅谈连锁品牌在国际贸易中的管理策略[J].中国商论，2020（19）：86-87.

胡玉琪.浅谈我国企业国际营销中的品牌管理策略[J].商展经济，2021（21）：39-41.

作者简介：马宏伟 男 山东济南人 1997年10月16日生 汉族 华南理工大学工商管理学院硕士研究生 研究方向：品牌管理、营销管理