新形势下加强基层企业纪检监督体系建设的思考

2022-06-01 14:43白方方
科学与财富 2022年3期
关键词:基层企业建设思考分析研究

白方方

摘  要:国有企业的发展在现代经济中占据相对重要的位置,也是实现小康社会的重要方式,因此企业内部也应当设置相应的纪检监督部门实现合理的监督与管控,保证其能够稳定的进行发展。纪检监督部门在此也需要积极的针对内部情况实现监督,营造良好的工作氛围,形成廉洁的工作体系,并有效的对部分风险进行规避。本文主要对新形势下加强基层企业纪检监督体系的建设展开相关思考。

关键词:基层企业;纪检监督体系;建设思考;分析研究

一、加强国有基层企业纪检监督体系建设的重要性

(一)在此国有基层企业也是需要不断针对自身进行完善的,保证内部廉洁,从而稳定有序的进行展开相关工作。加强纪检监督工作也是基层党组织全面从严治党、落实党风廉政建设和反腐败工作的一个重要手段,保证企业以更廉洁的形式实现经营,禁止腐败现象的蔓延并起到相应的预防作用。

(二)加强国有企业纪检监督体系建设是纪检干部落实监督责任、履行忠诚干净担当职责的重要举措。当前针对国有企业的相关监督工作主要从两方面进行展开,其一表现为对反腐败工作的相关建设,其中工作中特别针对干事的干部进行相应的保护,并一定程度的保证了其工作的积极性,因此企业整体的向心力与战斗力也在间接的得到提升。其二表现为做好基层党组织落实党的方针政策监督,更好的实现对纪检干部相关职能的发挥,从而为国有企业营造更加良好的基础环境,为后期发展打下良好的铺垫。

二、国有企业纪检监督工作存在的不足

(一)思想认知不足

当前许多工作人员并未针对纪检监督工作建立正确的认知,也并未严格的意识到其自身的重要性。尤其在当前国有企业的相关发展过程中,必然存在一些工作组织与协调关系理解不透的情况,因此对于一些该进行督办的并未实际展开相关操作,因此就可能导致国有企业出现责任虚化、弱化的管理情况。除此之外,还面临一岗双责及基建监督机构组织协调不清的情况,在出现问题的时候无法更好的完成责任划分,因此花费更多的力气与时间完成协调。

(二)机制不够完善

结合当前国有企业发展来说,纪检监督部门的发展是严重影响到公司平稳运行的。但当前依旧处于人员配备力量相对缺乏的情况,导致相关纪检监督人员无法更好的实现对工作的合理分配与展开。再加上相关人才本身就不具备相应的业务能力与专业知识储备,因此导致岗位的实际工作意义并未得到相应的满足,并且缺乏相对有效的监督机制,导致纪检监督部门无法充分发挥自身作用与价值。

(三)监督责任落实不到位

当前基层企业监督部门还是归于公司管理,因此相关工作人员的工资、考核等数据也是最终由公司进行决定的,因此一些企业通常会不愿展开较深层次的监督检查工作,从而导致监督责任无法更好的落实。由于企业自身对监督工作并未起到相应的重视,导致出现事故之后无法及时的进行预防与处理,最终为企业带来不可逆的伤害。

三、新形势下企业纪检监督体系建设

(一)突出纪检监督工作重要性

当前发展的主体表现为对监督工作规范化建设、创新发展,从而更好的实现对纪检監督作用的突出。其中分为两个方面进行展开,其一表现为对纪检监督制度的相关完善,针对其实施标准进行严格的设置,使得后期工作流程得到更好的规划,并实现对整体监督效果的提高。监督能够更好的实现对企业制度的完善,但需要建立在正常执行的状态下才能充分发挥自身作用。其二表现为对人才库的相关整理,实现对企业的相关监管。监督人员的要求也是相对较多的,其中需要从各个领域选取较为优秀的人才完成对队伍的组建,从而扩大团队整体的知识与专业覆盖面。在此基础上再实现对工作人员的定期培训,提高员工对监督工作重视的前提下也进一步完成对自身工作知识与能力的储备。

优化工作机制

在此要想做好精准的监督,就需要从多方面实现对工作机制的优化。其一表现为创新反腐败,腐败是党最大的威胁,因此企业内部需要针对自身的纪律设置相应的红线与底线,帮助工作人员更好的建立了解,并合理的实现对工作制度及流程的规范。在员工明确公司底线的情况下,就会对自身行为进行一定的约束,从而起到一定的规范作用。对此承包商与参建单位也是需要迫切建立廉洁目标认知的,并有效的实现对潜在风险点的制约。其二表现为建筑相应的监督力量,完成精准监督。在此过程中纪委主要负责相关工作的监督,从而更好的实现对监督多方面的衔接,并完成对信息的收集建立相应的信息库,更有效的进行监督。最后即为对当前发现的问题进行整改,并实现对此方面监督力度的加强,注重对日常监督等基本工作的落实,更好的完成对问题的分析与解决。

做好责任落实规划

在此需要建立相对明确的认知,比如在监督工作中需要紧抓重点,实现对纪检监督干部组织的相关建设,并完成对责任的实际规划。在此主要分为两方面展开分析,其一表现为以领导干部“关键少数”为重点,建立健全各级领导干部监督管理制度,注重对“一把手”的监督及同级监督问题的化解。为更好的减少出现的腐败情况,就需要先对影响条件等因素进行充分的核查,从而避免相应的事端发生。除此之外还需要定期针对领导干部履职情况做出考核与评价,通过自我评价等方式帮助其建立权责的正确认知,在此评价的主体就由纪委书记进行负责,从而更好的实现对责任的履行,同时也需要结合其中不足进行相应的反馈与指导。其二表现为在企业重点任务展开的过程中实现对监督的应用。纪检监督工作与企业中心工作两者的关系是密不可分的,因此就更应该严格按照相关监督要求实现对企业生产经营工作的完善,帮助其营造相对良好的政治生态,从而使得营商环境得到大大的改善。针对当前群众争议较多的问题进行切入,在业务中针对不负责任、不履行职责等问题进行严格处理,避免造成实际的违规行为,也避免出现以权谋私的负面问题。在此就需要纪检监督部门严格实现对责任的具体划分,切实完成实际落实规划,帮助企业营造绿色、积极、健康的发展环境。

参考文献:

[1] 唐璐. 新形势下加强基层企业纪检监督体系建设的思考[J]. 时代人物, 2020(35):2.

[2] 李贤, 赵晨明, 李胜振,等. 新形势下加强基层企业纪检监督体系建设的思考[J]. 中小企业管理与科技, 2020(29):3.

[3] 刘兴姝. 对企业纪检监察融入生产经营加强过程监督的思考分析[J]. 现代经济信息, 2020(5):2.

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