浅析基于供应链的生产计划管理

摘  要：生产计划管理是供应链中不可缺少的重要内容，在进入新时代背景下，对企业生产计划管理提出了全新要求，本文在研究的初始阶段，了解供应链背景下生产计划管理特点，之后根据现实需求提出完善生产计划管理的具体方案。

关键词：供应链;生产计划管理;研究方案

在市场竞争逐渐增加的背景下，很多企业大力发展供应链管理，为企业获得了发展的先机。在现实角度来看，大部分企业已经开始关注供应链管理的重要性，并且在分析市场环境和客户需求的背景下，实现了生产计划管理变革。在企业生产计划管理工作进行中，需要完成资源合理配置，对生产经营流程进行监督与管理，体现生产计划的全部作用，为企业发展保驾护航。

一、在供应链背景下生产计划管理特性分析

在市场环境快速变革的背景下，传统计划管理模式已经无法满足市场发展需求，因此需要在工作体系上作出变革。相对于传统的生产计划管理工作而言，供应链视角下生产计划管理的优势相对明显。

（一）提升企业适应市场环境的能力

在供应链管理方式出现后，为增强企业发展质量，需要对生产计划管理进行明确，在拥有明确的生产计划后，对各项目运转流程进行管理，发挥出现代管理方案的可行性与科学性。在针对生产周期进行明确时，需要满足生产标准。在实践工作开展角度来看，供应链视角下企业生产计划管理需要对企业运行情况进行考虑，保证工作体系的弹性特点，为各项工作计划稳定，落实创造良好空间，积极明确市场发展的动态[1]。

（二）供应链视角下企业生产计划管理具有开放性

和企业传统管理模式相比，生产计划合理模式具有开放性和科学性特点，可以满足企业快速发展的现实需求。企业需要应用宏观管理理念，对日常管理体系和合理结构进行调整，明确各工作部门的具体职责。在实践工作开展过程中，在得到生产计划管理的支撑后，合理框架变得更加合理，各部门之间快速实现资源共享，按照标准工作流程进行操作，增强企业运行的协调性。

（三）供应链视角下企业生产计划管理具有现代化特点

在进入新时代背景下，市场竞争越发激烈，若想提升企业发展的主动性，需要将供应链管理和信息技术进行融合，对企业发展过程中的重要信息进行明确，改变企业传统工作体系，对未来发展路径进行探索。网络技术后，自身的数据处理能力会随之提升，在保证数据传播效果的情况下，保证了数据处理的准确性，为相关工作方案的制定创造了稳定基础[2]。

（四）在生产进度方面具备优势

在使用企业生产计划管理方案时，工作效率和工作进度方面的优势较为明显。在供应商环境背景下，企业发展需要与其他企业积极配合，对自身的工作发展方案进行调整与创新，让整个供应链模式中具有高度开放性和紧密融合性，避免发展现状和社会供应需求不符，出现资源浪费问题。在生产能力角度来看，供应链管理的主要优势为，可以降低企业运行负荷，保证市场供需的平衡性。

二、供应链管理环境下生产计划管理策略

（一）柔性管理策略

在项目开展过程中，若出现用户要求更改的现象，需要合理应用柔性发展方案，为生产变更提供保障。在现实角度来看，企业生产能力若是在短时间内发生相应变化，企业就需借助柔性发展方案的特点，对生产计划管理进行完善，寻找优秀的合作伙伴，增加企业的自身运行规模。在柔性管理策略应用后，可以合理应对市场发生的变化，通过了解市场动态，增强自身产品生产的优势，最终达到理想的发展效果。

（二）敏捷策略

在生产管理方案使用过程中，需要体现敏捷性特点，对市场供应关系进行明确，在生产模式分析过程中，通过利用数据分析平台保证产品设计符合市场标准。之后还需对客户需求进行了解，保证产品生产的依赖性，通过数据预测方法，预防生产过程中出现资源耗损问题。另外，还需保证生产计划使用的准确性，保证产品内容更加丰富，为产品发行明确相应范围，实现生产过程合理控制[3]。

（三）合作策略的使用

在供应链环境下，企业在发展过程中需要突破独立思维，对生产计划管理的重要性进行明确，和其他企業建立合作关系，实现共同发展。在与其他企业合作过程中需要保持公平公正的态度，对供应链内部管理流程进行优化，实现双赢的最终目的。除此之外，还需针对企业管理流程进行完善，为保证合作双方企业的利益，需要保证合作流程和市场需求相符，保证各项目稳定运行，形成高效的配合体系，增加合作企业的竞争力。

结束语：

综上所述，对于企业发展而言，生产计划管理属于重要内容，在供应链环境下，需要针对生产计划管理进行逐渐完善，满足市场发展需求。在生产计划管理工作进行中，需要体现科学性、开放性，和其他企业友好配合，快速实现资源共享，占据有利的市场发展先机，为企业持续发展提供保障。

参考文献：

[1]陈晨，王源涛，王儒朋，刘鑫.基于供应链管理视角的生产计划排产的功能分析和探究[J].智能制造，2021（02）：43-48.

[2]徐杭雁.供应链管理环境下企业生产计划与控制的研究——基于约束理论视角[J].广西质量监督导报，2019（04）：5.

[3]范学新.浅析如何运用供应链管理的思想对中小型企业生产计划与控制进行优化[J].冶金经济与管理，2018（06）：39-41.

作者简介：王强;出生年月：1981年11月;性别：男;籍贯：浙江建德;民族：汉;学历：本科;职称：经济师;研究方向：企业管理