建筑工程质量及施工技术管理路径探索

2022-06-01 14:43杨春雷
科学与财富 2022年3期

杨春雷

摘 要:随着我国经济社会的发展和进步,人们对建筑工程技术和质量的认识和要求越来越高。为了更好地适应市场经济、社会和居民正常生活的需要,在建设工程施工管理过程中,从各个方面采取了一些有效的应对措施,科学管理住宅建设项目施工现场,提高住宅建设项目前期施工效率和质量。本文针对住宅建筑工程施工技术管理和质量进行了全面分析,针对存在的问题提出了相应的解决方案,确保了住宅建筑工程施工技术管理和质量。

关键词:房屋建筑工程;施工技术;质量控制

伴随国家社会经济水平的不断发展和变化,人们生活水平也得到了提高,在这基础上建筑行业也迎来飞速发展。人们对于房屋质量也有了新的需求,对于施工单位和有关部门来说,要加强工程施工过程中的质量管理,并采取质量控制,应构建一支专业监管部门,对施工单位过程进行全程把控,这样可以有效减少降低工程质量问题的出现,进而提高建筑房屋的质量。

一、施工技术管理的意义

技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件。选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期。降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

二、建筑项目质量管理途径

2.1严格挑选原材料

材料是建筑项目建设的基础条件。而优质规范的原材料可以保障建筑质量。建筑自身就是依靠政府拨款开展工作的,相关从业者应当积极配合,把款项用在正常的建筑项目中。为确保建筑质量,员工需要严格挑选原材料,而且经过专业人士的检验,规范挑选步骤,抵制劣质原材料,唯有确保原材料质量方可更好保证建筑质量。挑选材料是建筑开始的基础,需要制定规范的制度检验材料性能。而且在建筑施工阶段也需要专业人士检验材料性能,避免在施工阶段产生材料质变情况。

2.2保证施工环节的环保

建筑项目给城市环境改善贡献力量,但在部分施工阶段会影响城市环境,从而影响到建筑建设质量。比如,在建筑施工中的扬尘现象,对环境的污染非常严重。由此,通过科学培训提升施工者的环保思想,强化管理者监督能够有效防止这种污染问题。施工早期员工就要静心规划施工计划,这要求管理人员做好动员活动,确保施工场地绿化、固化任务的落实。合理使用目前先进的科技方法,大力宣传扬尘问题,提高员工的危机思想。其次,能够通过联系附近的居民,大力宣传,产生良好的导向作用,能够让员工在被动的环境下更重视扬尘的处理。监督管理机构在施工阶段起到了较大作用。

2.3制定完善的质量管理体制

建筑建设中,需要制定健全的质量管理体制,且融入始终。要提高质量意识,并贯彻实施。制定监管体系,以项目经理为首要责任人,通过各级质量机构来实施。并研究建筑质量形成的整个过程,关注事前、事中及事后的管理情况,而且建立科学的对策及改进策略,主要是严格管理建筑建设质量,对其提出高标准与严要求,评价建筑质量需遵循国家项目质检的评定规定,严格控制建筑施工流程。在管理与监督项目质量控制体系时,需要严格控制建筑施工工艺,贯彻落实“自检、专检制”以及隐蔽验收机制,严格管理施工进度与工序,让整个建筑项目的施工环节均满足国家规定及标准。

2.4提高建筑规划质量

当前,施工方与监理方根据要求,提高了建筑规划质量,且设计质量与施工质量密切联系。但是,因为设计方的任务重,难以到达现场,全面勘察施工工程的设计,如此就导致很多设计和实际不符。而且,现今设计方的监督管理体系不健全,因此建筑建设时将在设计上产生许多错误。对于设计方案中产生的问题,需要通过现场勘探方可改进。在项目图纸设计好后,设计师需要与施工者探讨技术细节,听取工作人员的意见与建议,仔细调整设计图纸,使之更满足施工场地的实际状况。

三、房屋建筑工程施工技术管理

3.1加大监管力度,提升人员的综合素质

影响施工整体质量和企业经济效益的直接因素就是设备的质量以及房屋建筑的整体施工水平。因此,一定要对施工技术、钢筋连接的技术、混凝土的调配技术等不断进行完善和优化。定期对技术人员进行培训考核,最大幅度降低施工成本的同时提高工程质量。

3.2建立健全的管理体系,改革创新管理思路

根据实际工程施工的具体条件和各项要求,并结合当前先进的管理理念和管理思路,制定更为科学合理的技术管理系统。在施工过程中,要严格按照规范要求执行。对于不同工种和工序,要对其各个环节进行科学管理,这样才能提高技术管理的质量,从而进一步提高房屋建筑工程的整体质量。

3.3引进国内外先进的技术,提高管理效率

在房屋建筑过程中应用技术管理时,要以传统管理思路为基础,加大引入国内外现代化技术的力度,不断加强信息化建设,充分将计算机和互联网的作用发挥出来,使管理效率有一个极大程度的提高。在房屋建筑技术管理过程中,如何有效的利用信息化技术是时代发展的需要,利用该技术可以准确、快速的收集到施工技术资料及管理资料,同时还可以扩充技术人员的理论知识,也能够加强各部门的交流沟通和资源共享,这对管理效率的提升是很有帮助的。

结语:

为了提高住宅建设工程的技术管理水平和质量,有必要找出存在的问题,进行深入的分析研究,为住宅建设工程建设单位提供一定的方案和对策。在以后的工作中,我们可以根据这些经验提高工作效率和质量,以確保房屋建筑工程的技术管理和质量不受影响,在规定的时间内完成施工。

参考文献:

[1]苏青,朱大成.市政建筑工程质量及施工技术管理路径浅析[J].建材发展导向(上),2020,18(9):344.

[2]季文峰.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探究[J].中国房地产业,2020(19):217.