企业财务风险把控的密钥

杨延涛

财务风险的特征

财务风险会对企业造成严重经济损失，阻碍企业实现健康发展，其具备如下特征：

客观性

企业在开展经营管理的实践中，客观上存在不同类型的财务风险。为此，需正视财务风险，并对其进行深刻剖析，方能实现对风险的有效规避。企业在开展经营管理实践的过程中，其财务活动一般會形成两种结果，一是实现了预期的财务目的，二是未能实现预期的财务目的。

全面性

财务风险贯穿于经营管理实践涉及的各环节，具有全面性的特征。企业对资金进行筹集、分配运用以及管理均涉及诸多财务风险，会影响预期目标的实现。

不确定性

在经营管理实践中，企业会受到诸多外界因素的影响，其财务风险呈现较强的不确定性。在开展经营管理的过程中，财务风险随时可能出现，再加上影响企业财务管理活动的因素处于动态变化中，因而财务风险难以准确预测。

激励性

企业对各类财务风险进行剖析，并对风险防范体系进行构建，能有效增强自身的应变能力，并降低经济损失。因此在实质上，风险对企业具有激励性的作用。

常见的财务风险问题

企业常见的财务风险问题如下：一、构建的风险管理体系漏洞较多；二、缺乏合理的资金布局结构，资产负债率较高；三，制定的投资决策存在失误，通常也会导致其资产结构中具有较高的债务，若不具备到期偿还能力，就会导致财务风险；四、企业具有较大的赊购比重，难以有效控制应收账款，一旦应收账款无法收回，极易形成坏账，致使财务风险增加。

实施财务风险控制与防范的意义

企业经营管理实践深受各类外界因素的影响，因此会面临诸多财务风险。企业要高度重视并有效加强对风险的深入剖析，并对其进行科学预测和有效防范，构建具有较强针对性和有效性的财务风险预警系统，并采取有效对策加强对财务风险的控制防范，方能最大化降低财务风险的危害性，并保护自身的经济收益。

财务风险控制与防范对策

增强对财务风险的防范意识

首先要构建财务风险基金，即在亏损发生前，通过对专项资金的创建实现对风险的有效预防；其次要对资金使用构建相应的监督制度，不定期对资产管理实施检查考核；最后，在开展经营管理过程中，要提升自身的资产周转率，增强变现能力，不断将存量盘活，及时处理处于闲置状态的固定资产。此外，还要注意避免在信息不对称的情况下投资；避免盲目投资；在风险可控的范围内开展投资。

构建财务风险识别预警系统

企业要对财务风险相关信号进行有效运用，及时分析风险产生原因，增强企业识别财务风险的能力；要对财务风险预警机制进行构建，全面分析内部经营情况和外部环境，通过财

务指标预测企业潜在的财务风险。

财务风险识别预警系统的关键在于提前对财务风险发出警报和进行控制防范。一个相对完善且具有较强准确性的财务风险识别预警系统，其构成主要包括如下子系统：一、相关财务信息收集子系统，功能在于对财务状况信息进行收集；二、相关财务风险预测子系统，功能在于加工处理所收集的信息并预测企业资产负债、投资以及融资等各项情况；三、相关财务预警判别子系统，功能在于分析预测结果，并判别各项财务指标；四、相关财务警报子系统，功能在于将预警判别结果作为依据，决定是否将警报发出告知管理层；五、相关财务对策子系统，功能在于将警报状况作为依据，确定切实可行的策略，对财务风险进行管控。在完成了对财务风险识别预警系统的构建后，企业要加强系统与各项制度的结合，并与企业经营活动协调，促进数据共享。

加强企业资金管理

管理层要与财务人员加强协作，共同决定企业资金的具体去向，以企业生产经营各项情况为依据，结合资金周转规模安排企业资金收支。在经营管理中，应收账款是极为重要的一项，对此要进行细化管理，如在开展商品赊销时就要构建合理的信用政策，并强化对应收账款的科学分析。管理应收账款可从三方面着手：以客户的经济实力作为依据，科学构建信用额度管理制度，据此确定商品赊销额度；定期分析应收账款以及账龄，深入了解应收账款涉及的重点内容，提升应收账款的回款率；加强坏账管理，严格审批坏账损失，定期对客户具备的偿债能力进行再评估。

提高财务风险管理能力和决策水平

财务管理面临复杂的宏观环境，为此，要设置专门的管理部门，配备素质较高的财务管理人员，建立健全财务风险管理机制，同时还要提升自身的财务决策水平。开展财务决策，要综合考虑财务决策涉及的各类影响因素，将定量评估与定性评估方法有效结合，并运用合理性较强的决策模型。要对决策方案进行科学甄别，例如企业对固定资产进行投资，要通过科学方法对不同投资方案涉及的投资回收期、内含报酬率、净现值、投资报酬率等指标进行计算，并全面评估计算结果。

优化负债结构并增强资本积累能力

企业要严格控制负债比率。开展负债经营决策，要充分考虑自身的偿债能力以及举债规模，对负债经营进行适度把握。负债在企业资金结构中占据过大的比例，会导致经营风险增加，并降低资金收益率，进而削弱其偿债能力，一旦形成坏账，将严重危害企业利益。因此，企业要对自身的负债规模进行合理判断，实现对财务风险的有效防范。另外还要增强自身的资本积累能力，将一部分利润转化为资本，实现生产规模的扩大，从而抵御风险。

总之，在开展经营管理过程中，企业要通过增强对财务风险的防范意识、构建财务风险识别预警系统、对企业资金加强管理、提高财务风险管理的环境适应能力与决策水平、优化负债结构并增强资本积累能力等策略实施有效的财务风险控制与防范，最大程度地降低财务风险的危害性。

作者单位：武威公共交通（集团）有限公司4435031E-261A-4E37-9ED9-2ECDDCBC066B