如何进行现代企业财务监督体系的构建

邓艳玲

摘要：在现代企业财务管理中，财务监督在企业的监督体系中占据关键地位，财务监督的好坏直接影响着企业的健康发展。现阶段企业财务监督效率不高，财务监督效果不明显。构建良好的现代企业财务监督体系对企业来说非常重要，它直接关系到企业的生死存亡。本文分析了企业财务监督体系的重要性和现状，并从多个方面提出构建现代企业财务监督体系的措施，从而促进企业的进步和长期发展。

关键词：财务管理;财务监督;构建

财务监督作为财务管理的重要职能，是确保各项财经制度、法律法规得以落实的有效武器和重要保证，在整个企业发展中起着至关重要的作用。然而，在实际的财务监督过程中，财务监督管理存在诸多问题，在一定程度上阻碍了企业的快速发展。想要让企业在激烈的市场竞争中取胜，必须加强财务监督管理，企业的长期健康发展离不开良好的财务监督体系的建设。因此，构建现代企业财务监督体系十分重要，对促进企业健康发展具有积极意义。

一、财务监督对企业的重要作用

根据相关管理制度和要求，财务监督主要是对企业的管理活动和生产经营活动进行监督和审查，督促企业各项活动符合要求，促进企业有序实施相关财务管理制度。概括来说，财务监督具有制约性和促进性两大作用。

（一）防范风险，维护财务制度及财经法纪的严肃性

一是揭示弊端和纠正差错。通过对企业财务收支和经营管理活动的监督检查，纠正和揭露存在的弊端，防止企业在财务管理活动中浪费资金，使企业勤俭节约，有效利用资金，避免企业资产流失和非正常损失，保护企业资产安全完整，维护企业利益。二是维护财务制度及财经法纪的严肃性。对财务管理活动的监督，可以揭示存在的问题和各种违法违纪行为，使企业能够依法办事，防止贪污贿赂，维护财务纪律和各项规章制度，保持财经法纪的严肃性。

（二）确保资产安全，提高财务工作质量

一是确保资产的安全和完整。确保企业资产的安全和完整是财务监督的主要任务之一。通过财务监督，企业可以加强资产管理，确保企业资产的合理配置和有效使用，保障企业财产安全，防止资产流失和非正常损失，从而促进企业的稳定发展和高效运营。二是完善企业财务管理。通过财务监督，揭示财务活动中存在的问题和不足，并针对这些问题和不足提出相应的改进建议和补救措施，从而进一步提高财务工作质量和财务管理水平。三是推动企业加强预算管理，确保收支预算的实现。通过财务监督，督促企业加强预算管理，结合本单位实际情况制定切实可行的预算方案，根据预算进度推动企业各项收支的落实，确保预算管理的资金供给，及时采取措施解决预算执行过程中出现的问题，确保预算收支平衡，促进全面预算管理的完成。四是促进企业增收节支，提高经济效益。通过财务监督，确保企业经济活动的真实性、合法性和合理性，确保企业经济活动符合国家财政法纪，督促企业加强监督和管理，促进企业增收节支，提高企业经济效益。

二、企业财务监督的现状

（一）管理者法律意识薄弱，对财务监督的重视不够

目前，我国很多企业管理者法律意识淡薄，法律观念落后，对财务监督缺乏重视和管理，财务管理存在漏洞。在企业经营管理过程中，一些企业领导者缺乏高度的法律意识，对会计人员的监督没有严格要求，没有严格按照会计法的要求规范会计人员的行为，缺乏必要的法律程序，导致财务监管不力。一些企业管理者随意干预财务会计工作，造成会计信息失真，影响内部财务会计监督的有效性。部分企业管理者甚至为了自身利益铤而走险，指使财务人员做假账，完全忽视了会计的监督职能，极大地损害了企业的利益。财务监督受到管理者之间利益关系的阻碍，财务监督制度无法有效实施，难以及时有效地为企业管理决策者提供财务信息。

（二）财务监督机制不健全，监督体系不完善

1.缺乏健全的财务监督管理制度

企业的财务监督管理体制存在缺陷，导致在实施过程中未能达到管理企业活动的目的。有的企业不重视财务监督体系建设，财务监督体系不健全，企业财务监督管理制度不落实，缺乏系统的财务监督管理流程，财务监督不到位，导致对企业财务活动缺乏有效监管。一些企业虽然建立了财务监督管理制度，但无人遵循，财务管理较为分散，使财务监督工作趋于形式化、流水化，导致财务监管漏洞的存在和财务管理目标难以实现。由于企业没有建立有效的财务监督管理制度，忽视财务监督岗位的设置，轻视财务监督的制度和实施，财务监督只停留在表面层面，难以真正落实，等于一事无成。只有建立健全財务监督管理制度，才能保证财务决策的真实性和可靠性，降低企业管理和经营中存在的风险。

2.缺乏健全的业财融合监督机制

目前，我国部分企业尚未推进业财融合，或已实施的企业融合深度不够，业财融合缺乏完善的管理和监督机制。在现代企业发展过程中，企业主要领导管理意识不强，重业务轻财务，完全忽视了财务的监督作用，导致工作中不重视财务，财务工作被动，工作效率低下。业财融合要求财务、业务、监管一体化，使企业的财务管理渗透到企业项目管理中，通过精细化管理和企业运营，进一步推动企业的可持续发展之路。业财融合管理一旦出现问题，将直接影响企业的生存和发展。

（三）财务人员综合素质不高，职业道德观念不强

目前，企业财务人员整体素质不高，财务监督相关专业知识缺乏，企业财务监督机制不完善，导致企业整体财务监督水平相对落后。由于很少参加专业的知识培训，财务人员的专业素质整体下降，已经不能满足现代企业财务管理对专业岗位能力的需求。在日常工作中，许多财务会计人员虽然具备基础的核算能力，但仍然缺乏专业的财务知识，没有安排专业的人员担任重要的监督管理职务。企业财务人员的职业道德观念不强，责任意识比较淡薄，工作中法律意识不强，自我管制与职业判断能力较弱，难以顺利开展有效的财务监督和会计工作。

（四）缺乏财务监督信息系统化建设

随着科学技术的发展，信息化已经渗透到社会的各个角落，这也对财务监督提出了新的要求。一些企业的财务核算仍停留在原来的手工核算阶段，导致监管人员不能及时查询相关财务数据，领导无法及时、方便地监控财务工作过程，查询单位财务状况和专项资金使用情况等，导致财务监督不科学、不合理。虽然大多数单位的财务工作都采用了各种办公软件等信息化手段，但仍要进一步提高财务监督各环节的信息化建设水平，并与具体的财务工作更加紧密地结合起来，从而实现财务信息与业务信息的高度统一，达到将业务信息转化为财务信息的目的，实现准确、完整、及时的财务信息，达到对财务核算和业务处理进行实时控制的目的。缺乏与业务流程相适应的信息化财务监督体系，大大降低了财务监督的质量和效率，导致业务信息传递不畅，无法及时有效地为企业提供财务监督所需的数据和信息，从而作出正确合理的决策。通过设置财务与业务相结合的财务监督参数，设计一套信息监督系统，获取财务监督分析所需的数据和信息，及时、准确、有效地监督业务流程和结果，为企业决策提供依据。

（五）预算控制管理过于松散

目前，许多企业的预算管理松散随意，预算编制、执行、考核等各个环节流于形式，预算管理的作用无法有效发挥。许多企业还没有建立完善的预算管理体系，缺乏严格的监督制度，执行非常随意。在实践中，项目资金经常被挪用，随意调整投资和成本，导致编制的预算与实施结果存在较大偏差。预算调整没有相应的制衡机制，预算形同虚设。此外，一些企业的奖惩制度也不合理，导致绩效考核不公正、不客观。总之，预算制度的缺失或不完善，将导致预算责任不落实，预算缺乏强制性和严肃性;预算考核制度的缺失会导致预算执行不力;预算责任与执行单位控制能力之间的不匹配将使预算目标难以实现。

三、构建现代企业财务监督体系的措施

（一）提高企业管理者的法律意识，加强财务监督意识

企业管理者要不断学习现代先进的管理方法和管理理念，更新财务监督观念，摒弃原有的经营管理模式，注重对企业经营管理活动各个方面的监督，不断增强法律意识和财务监管水平。财务部门应加强企业资金管理，严格控制和监督各项经济业务，对企业日常业务加强全过程监督，确保企业各项财务活动符合相关法律法规的要求，减少违规违纪事件的发生，增强财务监督的法制观念，提高监督意识。审计部门应加强财务审计，按照相关审计要求对本单位资金运行情况进行审计，帮助企业发现并纠正问题，使单位的资金运行符合财务管理制度。通过财务监督，严格按照内部控制管理制度查处企业违法违纪行为，查找财务管理薄弱环节，充分发挥财务监督作用，促进企业严格执行财务制度和财务纪律，将财务工作置于法律法规的监督之下，提高企业经营者的法律意识。

（二）构建财务监督机制，健全财务监督体系

1.健全财务监督管理体系，完善财务监督制度

财务监督是财务管理活动中落实财务制度、规范财务秩序的重要保障，对财务管理有着深远的影响。企业要高度重视财务监督管理体系建设，结合自身发展实际，建立规范的财务监督管理流程和相应的财务制度，制定科学完善的财务监督体系，规范财务监督行为，提高财务监督的制度化、流程化和效率化。企业财务人员在监督过程中，要认真执行国家颁布的会计法律法规，严格约束和规范监督管理过程中的会计行为，充分发挥财务监督的管理职能，加强对财务监督管理制度建设的完善，杜绝违法违纪行为的发生。建立健全的财务监督体系，构建完善的财务监督管理制度，加强对企业的财务收支活动的全面监督，使企业得到基本的法律保障。

2.优化业财融合监督流程，加强业财监督管理

业财融合有利于企业资源整合，突出以财务管理部门为中心，让企业各部门通力合作，实现企业业务部门与财务部门的融合，为企业的快速发展发挥重要作用。业财融合有利于提高整体财务管理水平，实现以财务部门为核心，建立科学可行的财务监督体系，科学有效地开展财务监督，充分发挥业财融合的性能，真正发挥控制和监督作用，提高财务部门财务管理水平，促进企业可持续发展。业财融合有利于企业管理目标的实现，使企业更科学有效地制定战略目标，同时实现企业利益的最大化。为了科学有效地融合企业的业务和财务管理，必须建立健全业财融合监管机制，优化业财融合一体化监督流程，建立“业务+财务”融合的信息管理系统，利用先进的技术，推动财务信息和业务信息的有效融合，加强业财监督管理，提高监管效率。

（三）提升财务人员专业能力，增强职业道德观念

企业要重视财务监督体系中财务人员的重要性，注重财务监督体系中关键岗位的安排和相关人员的培训。一是鼓励财务人员自学，及时了解国家有关政策和方针，加强对财务制度、财经纪律和会计法规的学习，不断更新业务知识，提高业务能力。二是加强财务人员的工作技能培训，提高财务人员的专业素质和综合能力，并为其提供继续教育的机会，及时更新知识，适应形势，确保财务管理的水平和效率。三是提高财务人员的政治觉悟。加强财务人员的政治教育和财经法规的学习，提高自我约束意识，廉洁从业，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，过好金钱关、权力关。四是培养财务人员的经济意识，增强财务监督管理人员的工作责任感，端正工作中的服务态度，认真履行工作职责，提高监督能力。五是加强财务人员职业道德建设，持续开展财务人员职业道德教育，增强责任感，努力提高自身职业道德水准，增强职业道德观念。

（四）加强财务监督信息系统化建设

在现代企业的快速发展中，企业要充分发挥现代信息技术的优势，加强财务部门、主管部门和审计部门之间财务信息的有效衔接，充分发挥财务管理的整体效应。一是在财务核算中应用高效的财务软件对其进行会计信息核算，优化业务数据和流程，从而降低会计人员的工作强度，通过系统进行更多的计算和分析，提高会计核算的准确性，确保数据的完整性，切实强化企业财务监督责任。二是充分利用现代网络信息技术，建立健全信息网络体系，优化财务核算流程，建立数据库，定期对财务数据进行分类存储，做好业务环节的信息共享，提高财务信息质量，有效增强财务信息的透明度和合理性，切实规范企业财务监督管理。加强财务监督信息化建设，增强财务信息的透明度，有机整合各种信息资源，选择有利的信息资源，增强财会工作的竞争力，提高财务监督的质量和效率。

（五）加强企业预算管理，完善财务监督流程

加强企业预算管理，全面提高预算管理水平，科学编制企业年度预算，做好过程监督和预算控制，定期匯总分析，提出更多的节能降耗措施，并将所有预算费用花在刀刃上，为企业创造收入。企业应结合自身预算内容，根据预算目标完成情况进行考核，找出实际完成的工作任务与预算目标之间的差距，分析原因及目标是否完成。建立健全全面预算管理制度，进一步理顺和系统化预算管理工作流程，不断完善预算编制、执行、分析、调整、考核等各个环节的授权审批制度和程序，按照不相容、分离的原则，按照预算管理体系中各部门、各岗位的职责、分工、权限，完善财务监督运行流程。为了企业更好的生存和发展，企业必须加强全面预算管理、预算分析、执行与考核，从而实施全面预算管理，提高财务监督水平。企业只有严格执行预算管理，才能实现既定的预算目标，大大提高经济效益和社会效益，在日益激烈的市场竞争中生存和发展。

四、结束语

在我国企业不断发展的过程中，财务监督起着至关重要的作用。目前，我国企业财务监督体系发展良好，但仍存在许多问题需要完善。这些问题严重影响了企业财务监督的质量和效率，财务监督的作用无法达到预期的效果。因此，只有积极学习现代企业财务监督管理理念，构建新的现代企业财务监督体系，建立健全的企业财务监督管理制度，企业才能充分发挥财务监督职能，提高财务监督水平和质量，实现企业长期健康发展。

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