弘扬工匠精神、劳动精神、劳模精神助力企业高质量发展

2022-07-02 17:48韩玉峰王志胜冯雪田晰月李岩
科学与财富 2022年9期
关键词:劳模精神敬业工匠精神

韩玉峰 王志胜 冯雪 田晰月 李岩

摘  要:总书记强调,劳模精神、劳动精神、工匠精神是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现,是鼓舞全党全国各族人民风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力。本文通过结合卷包车间实际浅析工匠精神、劳动精神、劳模精神的意义和具体写照,提出自己的几点分析,促进工匠精神、劳动精神、劳模精神的培育和弘扬,助力企业向好、向善高质量发展。

关键词:工匠精神;劳动精神;劳模精神;企业;创新;敬业

企业提升质量管理水平、延伸品牌价值、不断提升产品品质,泰山品牌优质牌号的创造和维护都需以工匠精神为引领,通过不断宣传、积极引导,让员工形成学习模范、学习榜样的意识,用工匠精神、劳模精神对待每一包卷烟,对待每一次维修,对待每一个领导交付的任务,最终形成对卷烟品质的极致追求,才能助力泰山品牌形象建设和品牌价值提升,助力企业向好、向善高质量发展。

1“工匠精神、劳动精神、劳模精神”对青烟的意义

在这目标的实现之路上就需要将工匠精神、劳动精神、劳模精神融入生产经营管理全过程,对于职工时刻起到引领作用,形成支撑企业发展的中坚力量。以卷包车间为例,卷包車间作为我厂的三大一线车间之一,有着人数最多,生产任务最紧,产品生产后直接面向消费者且生产牌号涉及到的配套保障最多等诸多特点。具体表现为:

(1)车间安全、产量、质量、消耗等多项指标齐头共抓,任何一项指标都影响着每一位员工,影响着我厂,乃至影响着整个山东中烟的效益。

(2)车间员工年龄跨度大,上至50多岁的老师傅,下至20出头的新进大学生,人员的学历,知识层次,对事物的认知及对问题的处理方法上存在较大差异。

(3)车间的生产实行倒班制,平时生产三班两倒、生产任务紧时需要三班三倒,员工的身体素质也不尽相同,对员工的身体素质有一定要求。

(4)车间除卷烟机包装机等生产机台外,又另设嘴棒库、成品库、烟丝库、辅料库四库,专用设备种类繁多,机器价值很高,对维修工等保障生产的能力有较高的要求。

(5)车间直接生产卷烟成品,产品产出后直接面对消费者,接受消费者的检验,卷烟产品的外观如何直接影响到消费者对泰山卷烟品牌的认知。

(6)机器的生产过程中会出现各种各样影响产品质量或者影响生产效率的问题,维修工操作工的处理问题态度和解决问题的水平直接影响着车间的生产。

结合卷包车间的生产实际与特点可以看出,想要做好每一包让消费者认可的卷烟需要的是许多部门许多员工的通力合作,需要的就是时刻牢记在内心深处的踏踏实实、兢兢业业工作的工匠精神、劳动精神、劳模精神。

2“工匠精神、劳动精神、劳模精神”在一线的体现

创新,是加快新旧动能转换,增强经济发展内生动力和活力,推动高质量发展的核心力量,也是工匠精神、劳动精神、劳模精神的核心要义所在。产业链由中低端向高端发展,淘汰落后产能,生活越来越便利,国家军事力量越来越强大,人民的幸福指数越来越高,上到国家、下至企业,无一不是创新、突破、融合、发展的结果。车间一线的生产任务繁杂,问题种类繁多,这时创新的重要性也就体现的淋漓尽致。

同样以卷包车间为例,卷包车间作为是青州卷烟厂的三大车间之一,在车间内和进出通道上一眼就能看到的就是员工的荣誉墙。荣誉墙由数十名车间模范标兵工作照和相应荣誉称号组成。另外在生产车间西墙还有一面让所有人记忆深刻的荣誉和成果榜,有历年以来车间的荣誉、奖项以及专利等,那是车间多年以来孜孜不倦积累而来的。这些荣誉和成果的宣传就在车间员工的身边,时刻的提醒为的就是激励大家以实干论英雄,发扬奋斗精神,在一线用心用脑创新干,可以走的路还很多。

3培育弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”的建议

大国工匠就在我们身边,我厂及卷包车间的平稳运行始终有一位位平凡而又不普通的师傅保驾护航。

3.1培育弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”应持之以恒,不能仅有一时热度。

我厂作为青州乃至潍坊的重点企业,作为大型驻鲁央企,注定承担的使命就比一般单位更多,各个方面都不能落后。在培育弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”上也一直具有标杆引领作用。

具体到卷包车间,郇磊创新工作室,于文青创新工作室,师带徒制度,先进工作者、技术能手、技术标兵的评选,优秀操作法的推广……无一不是劳动精神的弘扬,但是很多时候由于工作重心的不同,部分时间,工匠精神的影响力相对弱化,优秀工匠的形成很多时候是一个团队努力的结果,给与团队一定的技术、政治、经济、社会等待遇,实现小家与大家的共赢,让员工从精神和思想层面认同工匠精神、劳动精神、劳模精神,形成精益求精的工作氛围,达到以氛围促生产,以氛围促质量的效果。

3.2培育弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”应结合车间生产实际,制定行之有效的措施。

泰山系列卷烟的竞争力根本支撑在于过硬产品质量,在产品质量上,卷包车间做了很多,突出“过程质量控制”重点,切实做好全过程风险防控,进一步强化工艺质量保障、完善过程管控水平,推动生产过程质量管控精细化,推进“干在实处、走在前列”主题实践活动落地,进行了“过程质量控制主题月”活动。

我厂及卷包车间关于质量的标准和制度也有很多,但是卷包车间人员文化水平,年龄结构都有较大差异,这就需要在具体的措施上更有针对性,能够让不同的员工都能形成共同的使命感、责任感,让员工从内心深处认识到以厂为家并不是一句口号,而是真真切切的内心感触,在对待卷烟设备、对待卷烟产品时不要有被动感,让员工形成自觉性,以素质的提高代替制度的扣罚,以此来全面提升卷烟的质量水平。

3.3培育弘扬“工匠精神、劳动精神、劳模精神”应把控好尺度,不能异化为仅依靠条文去评判和用规定去约束。

在实际的车间生产中,工匠精神、劳动精神、劳模精神不同于卷烟的产量、质量、消耗,并没有一个严格的标准来评判怎样就是工匠怎样就是劳模。在操作工眼里,每天早晨第一时间就在机台帮忙开车,机器出现故障时不辞辛劳加班加点查找故障,保障生产的维修师傅就是劳模;在带班长眼里,严把质量关,不放过任何一个质量隐患,不让任何一包瑕疵卷烟外流,头半夜下班铃声响起不完成生产任务不停车的操作师傅就是劳模;在车间领导眼里,为班次的良好发展每天提前到岗,班次员工都在家休息时,而他却把加班当理所应当,为班次安全、党建、创新、生产不辞辛劳的带班长就是劳模。

工匠精神、劳动精神、劳模精神的评判自在人心,很多的精益求精者可能并没有很多的荣誉,荣誉仅仅是部分的体现,真正的精神传承在当下,体现在日常,工匠精神、劳动精神、劳模精神的弘扬更多的应该是日常的熏陶,耳濡目染,我们不应该用条文去评判更不应该用规定去约束,深化和建立爱岗敬业的大环境氛围,让更多的员工在工作中全身心投入,不断更新知识技能,勇于创新,争做行业领域的专家型人才。

4结束语

以务实为笔,以敬业为墨,在企业高质量发展的征途上,一位又一位平凡但却不平庸的师傅用自己几十年如一日勤勤恳恳书写着属于自己的波澜壮阔,工匠精神、劳模精神、劳动精神在我厂高质量发展的技改之路上也必将熠熠生辉。

参考文献

[1] 齐梓钧. 关于大力弘扬工匠精神的认识与思考[J]. 江汉石油职工大学学报,2017(03).58704D23-B9BD-4EFE-8967-19F81A15EEAF

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