内控视角下提升企业财务管理水平的方法

摘  要：新时代背景下，市场环境瞬息万变，企业在发展中也会面临激烈的市场竞争以及经营压力。所以，为了可以得到健康、稳定的发展，企业要加强内部管理，要基于内部控制的角度入手充分做好财务管理工作，提升财务管理水平，在此基础上才会使得内部管理工作变得更加科学、更加高效。本文基于内部控制的视角对如何提升企业财务管理水平进行探讨。

关键词：内控;市场竞争;内部管理;财务管理

在企业的管理体系中，财务管理工作是十分关键的，要充分做好该项工作，这样才可以更好地规避财务风险，才可以更好地增加企业的经济效益。新形势下，企业要基于内部控制的视角入手，努力提升企业财务管理工作的整体水平，基于此才可以更好地发挥财务管理工作的作用，防范财务风险，保证企业的良好发展。

一、树立较强的财务风险防控意识

为了可以基于内部控制的角度全面地提升企业的财务管理水平，企业要树立较强的财务风险防控意识，要深入地调查研究财务风险，对该类风险会对企业带来的不利影响进行全面的了解，树立较强的风险防范意识。企业要结合自身的实际状况，实现内控以及财务管理工作的有机融合，实现对财务管理体系的不断创新与改革，在此基础上才可以促进财务管理工作的顺利开展[1]。不仅如此，也要培养优秀的财务管理人员，利用培训与教育等方式帮助这部分人员树立较强的风险防控意识，使其可以认真负责地完成本职工作，增强其风险识别能力，进而更加准确、及时地发现财务性风险，更好地控制财务风险，有效地防范财务风险带来的不利影响。

二、增强财务内控管理机构的独立性

为了可以全面地提升财务管理水平，企业要成立专门的财务内控管理机构，在成立机构以前，企业要认真地分析与研究财务内控工作，要结合实际状况成立专门的管理机构，保证机构可以和财务内控体系进行有机的匹配，在此基础上才可以使得财务内控管理工作得到井然有序的开展。不仅如此，在成立机构时，企业要保证机构的独立性，使其可以获得监管职能，严格地监督与管理企业的财务管理过程，更好地防范财务风险。

三、加强基础信息管理

在企业充分做好基层信息管理工作的前提下，才可以全面地提高自身的财务管理水平。所以，企业要基于内部控制角度，充分做好财务基础信息管理工作。要在每个基础岗位上都全面地贯彻落实财务基础信息的管理指标，增强企业的财务审计能力。只有保证财务基础信息准确性、科学性，才可以有助于企业各项决策的科学制定，才可以更好地保证企业的发展水平。因为一旦发生财务信息的缺失或者是遗漏现象，都可能会导致管理人员做出错误的评估，影响到决策的科学性，影响到企业的长远发展，产生安全隐患[2]。所以，企业要做好基础信息管理工作，不断增强财务的核算能力，从而提高财务管理水平。

四、制定完善的财务管理内控制度

为了可以保证财务管理工作的顺利开展，企业需要制定科学、健全的财务管理内控制度，要结合工作的实际状况实现对原制度的不断优化，使得财务管理制度得地不断优化与创新，在此基础上制定完善的财务管理内控制度。另外，在制定制度时，企业要对自身的发展规模与开展的业务特点进行全面了解与分析，而且还要结合经济市场的发展形势不断地优化与完善财务内控制度。此外，企业要成立专门的财务内部组织机构，对机构具有的权责与工作内容做出明确的规定，基于此，使得各项责任得到全面的贯彻与落实，使得企业内部的各个部门加强协作，相互监督，促进各部门的协调发展，提高企业的管理水平。

五、优化企业财务工作流程

为了可以充分地做好财务内控工作，企业要实现对于财务流程优化设计，基于此才可以更好地发挥内控措施的作用。企业的财务工作人员要基于内控的层面入手，不断地优化与完善财务工作的流程，要树立较强的责任意识，认真地分析与研究市场经济的发展形势，进一步地明确财务的工作流程，并且要结合实际状况对工作流程进行不断的优化与创新。在设计财务工作流程时，要充分重视会计工作内容，基于内控的层面制定科學、健全的创新方案[3]，从而使得会计数据分析应用工作能够更好地满足财务风险的防控要求，全面地提升财务管理水平。

六、加强财务管理人员队伍建设

为了可以更好地提升财务管理水平，企业要基于内部控制的视角入手，制定科学健全的财务内控管理制度。在实践中，首先，企业要加强对财务管理人员的培训教育，加强对其的考评。通过培训的方式使得这部分人员有着更强的专业能力与财务技能，要根据财务管理内容制定科学、健全的管理制度，认真负责地完成财务管理工作，确保各项工作内容的全面贯彻与落实。不仅如此，财务人员要树立良好的职业操守，树立较强的集体理念与大局理念，严格地遵守相关的法律法规，不断的学习、不断的探索，不断地提高个人的专业能力，进而保证财务内控管理工作的顺利实施，全面地提升企业财务管理工作的有效性。

总之，通过科学、完善财务内控管理措施的实施可以增强企业的核心竞争力，可以提高企业的内部管理水平，可以更好地规避财务风险，提升财务资本的核算水平，帮助企业更好地实现现代化发展，推动企业的长远发展。因此，新形势下，企业要基于内部控制的视角出发，实现对于财务管理工作的优化与创新，进而提升该项管理工作的整体水平，促进企业的稳健发展。

参考文献

[1]杨乐.内部控制在企业财务管理中的作用与实践探析[J].商讯，2021（35）：61-63.

[2]高煊翔.企业财务管理与内部控制的问题及优化对策研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（12）：97-99.

[3]何时杰.浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范[J].中国商论，2019（18）：99-100.

作者简介：李华侨（1982-02-10），性别：男，民族：汉，籍贯：浙江省温州市，当前职务：财务总监，当前职称：中级会计师，学历：研究生，研究方向：企业内部控制，财务管理。