物流企业成本核算问题探讨

刘菲菲 王晓园

摘 要：我国物流行业迅速发展，物流业已成为人们日常生活中必不可少的一部分。由于缺乏完善的成本核算系统，对成本的计算不够精确，导致物流业成本偏高，盈利水平难以提高。物流企业普遍存在成本核算不準确的问题，因此，如何降低企业成本，对企业成本进行更精确的核算成为物流企业的管理者高度重视的方面。本文基于物流企业成本核算的必要性，通过分析物流企业成本核算存在的问题，为其物流成本核算的实践工作提出针对性的建议。

关键词：物流企业;成本核算;作业成本法

1.引言

随着我国经济的迅速发展，我国物流行业的发展也进入到一个新阶段。然而，物流行业普遍存在成本核算不准确的问题，导致自身发展受限，影响整体经营水平。因此，越来越多的物流企业开始重视成本管理的问题，成本核算作为成本管理重要的一部分，对降低企业成本和提高经济效益发挥着重要的作用。主要表现在以下两个方面：

1.通过合理地利用成本核算方式进行成本核算，有利于提高物流企业在市场中的竞争力。物流作为人们生活中重要的一部分，对社会发展具有重要影响。随着市场中竞争对手的增加以及物流企业与国际接轨，物流企业面临着更为严峻的挑战。物流企业要想更好地发展，需要利用先进的成本核算方式，对企业涉及到的所有成本进行核算，减少各流程的成本消耗，并及时、完整地记录企业发生的所有成本信息，以便对市场形势进行科学、合理的判断，进而提高企业的核心竞争力，使企业获得更高的经济效益。

2.通过成本核算对物流企业成本进行控制，有利于高效配置企业资源，提高资源的利用效率。物流企业进行成本核算，可以有序、合理安排运输路线以及货物的存储等。此外，成本核算可以促进各部门的协同配合，减少资源闲置情况，提高资源的利用效率，以更低的成本实现最优经济效益。

2.物流企业成本核算存在的问题

1.成本核算意识不强

物流企业的管理层对成本核算认识不足，对成本核算不够重视，认为企业进行成本核算只是增加了人力物力资源的消耗，发挥不了实际的作用，基于此，管理人员在实际工作中更注重业务量与营业收入，常常忽略成本。财务人员的工作内容局限于日常核算，难以意识到成本核算的重要性，不会主动去考虑进行成本核算，甚至没有听说过作业成本法等先进的成本核算方式。由于管理层和财务人员等的成本核算意识不强，对成本核算工作不配合，物流企业的成本核算工作开展困难，成本核算工作局限于简单的成本计算，难以发挥真实的效用。

2.相关制度建设不足

目前，国内物流企业均已按照《企业会计制度》的相关规定进行成本核算工作的开展，但是政府和行业相关组织未明确发布对于成本核算的规定文件，缺乏标准的规章制度。有些企业没有建立专门的成本核算制度，缺乏统一的成本核算标准和规则。成本核算人员在进行成本分配和计量时没有可以参考的依据，在实际工作中存在核算内容不明确、成本分配混乱的问题，影响工作人员的工作质量。各个物流公司的成本核算方式也都是多样化的，每个物流企业的成本核算系统只适用于自身。所以行业内不具备成本的可比性，造成我国物流行业成本统计数据不具有可用性，也阻碍了我国物流成本的研究道路，不利于物流成本的控制和管理，无法为未来物流一体化起到推进作用。

3.成本核算方式更新不及时

物流企业依旧使用传统成本法核算物流成本，通常按照人工等对间接费用进行归集、分配，标准比较单一。物流企业的物流成本中间接费用占据较大的比例，业务服务具有差异化，仅依靠人工等核算标准不能准确核算物流成本，传统的成本核算方法不符合现阶段物流企业的核算需求。由于传统成本法是根据物流服务流向的不同将物流成本逐一归集到各个职能部门，由此产生了不同账户都有核算物流成本的现象，所以企业在核算物流成本时很难得到全面的信息，进一步影响了企业对物流成本的管理。

4.成本核算内容不全面

物流成本核算涉及的内容复杂多样，物流企业釆用传统成本法进行物流成本核算时，对于与物流服务相关的运输成本、包装成本等期间费用不够重视，更是缺乏对隐性成本的核算，这些成本所占比例较大，在成本核算中容易被忽略，物流成本大多计入其他会计科目。同时，物流企业通常也将支付给分包运输单位、储存单位的费用通过直接费用核算，并最终归集到专项物流成本进行披露，通过这种方式列示出的成本信息不具有真实性、可靠性，核算的成本内容不全面，成本信息失真，影响物流企业成本核算的真实性，进而降低企业的经济效益。

5.成本核算人员综合素质不足

物流企业中从事会计核算工作的人员大多来自会计专业，企业自有的财务人员的专业知识基础都是扎实的，但是对物流业务的各个环节和流程的了解较少，缺乏丰富的工作经验，存在对物流成本认知匮乏、工作效率低，导致其在实际工作中因经验不足产生工作失误，降低其工作积极性，工作能力得不到提升，从而长久影响其工作效率和质量。此外，部分成本核算工作人员满足于自身现状，不愿意接受新的成本核算方式和新的工作内容，进而无法掌握适应岗位需要的新技能，难以适应日趋变化的工作环境，自身无法进步的同时也影响了企业的发展。

3.完善物流企业成本核算问题的策略

1.加强成本核算意识

企业战略的实施离不开管理层的有效带领。管理层应起到领导作用，率先学习先进的成本核算思想，认识到不合理的成本核算会影响企业的业务开展以及降低企业的市场竞争力。转变传统思想，树立成本与收益理念，根据成本与效益原则，在实际中合理使用先进的成本核算方式。另外，应用作业成本法等先进的成本核算方式进行成本核算需要财务部门和其他部门的共同努力。因此，管理层应采取措施促进物流企业全员成本核算意识，邀请有关专家利用真实案例帮助财务人员和业务人员理解成本核算的必要性和意义，使其认识到成本核算与企业效益的关系，更好地进行和配合成本核算工作。

2.建立成本核算制度

物流企业要想科学地进行成本核算，需要依赖完善的会计核算制度。在《企业会计准则》要求的基礎上，结合物流企业自身的实际情况，建立符合自身发展需要的制度，加强企业制度建设。一方面，企业需要明确成本核算规则，具体到成本核算的每一步骤，并设置专门用于成本核算的会计科目，使得会计核算更具有规范性;另一方面，建立统一的核算标准，工作人员在具体操作时有据可依，便于成本归集，使成本核算更能符合企业的发展要求，提高工作效率。企业成本核算规则和标准的建立也要适当地参照行业内发展较好的企业，结合自身情况作适当改动，使其更具有行业可比性。

3.引进成本核算新方式

一方面，物流企业应当及时认识到传统核算方式的不足，积极引进和创新物流成本核算新方法。目前，部分企业已经将作业成本法作为成本核算的主要方法，由于企业的经营环境复杂多样，企业可以适当地结合作业成本法、目标成本法等，通过多样化的分配标准分配间接费用，不再忽略占比较大的间接费用，使得成本核算内容更加全面，更客观地反映成本构成，使核算结果更加具体准确，企业能够更加合理地归集成本，以此提高成本核算的水平，为管理层决策提供准确的数据。另一方面，积极利用信息化技术。结合信息化技术，建立完善的物流成本核算系统，对物流的运输路线和方式等进行科学的规划，以提高物流企业的效率，减少成本支出。

4.建立以作业为基础的信息系统

大量的财务数据和其他数据作为数据支撑对于作业成本法的应用成功是必不可缺的，所以，企业需要建立以作业为基础的信息系统来助推成本核算。该系统的建立需要首先明确成本动因，在确定成本动因时，充分考虑人为因素，并有效进行规避，以防止对整个信息系统产生不利影响。其次，必须有多种形式的成本分类方法才能满足物流企业多样化、个性化的物流服务产品的需求。再次，财务数据和非财务数据同等重要。信息系统中需要充分收集成本有关的所有信息，支持物流企业采用作业成本法进行成本核算。最后，由于在成本分析过程中对财务数据和非财务数据的依赖性较强，信息系统需要具备一定的弹性。

5.完善人才队伍建设

除了加强财务人员对作业成本法的应用学习之外，更应该让员工们对企业物流业务的运作流程加以学习和了解，以便合理地选择并结合多种成本核算方式进行成本核算，增强员工的工作能力。另外，作业成本法中正确地归集和分配成本动因和资源动因，大多依赖财务人员的主观判断。因此，为了提高财务人员判断的准确性，有必要对财务人员进行针对性的培训并及时进行考核。同时，也可以直接引进接触过作业成本法等实际应用的专业人才，为后期作业成本法等先进成本核算方法的应用提供更可靠的依据，最终计算出最为准确、真实的成本数据，有助于优化物流资源配置，降低成本，提高成本管理水平。通过完善物流企业人才队伍建设，有效保障物流成本方式的顺利实施，保证成本核算业务的高效完成。

4.结语

随着我国物流企业的不断发展，物流企业面临更加严峻的挑战。如何降低企业成本，优化物流资源配置成为企业关注的重点。企业应该注重成本核算，及时认识到传统成本核算方式的不足并且积极采取科学、合理的成本核算方法，确保物流各个环节的成本支出合理，让企业在发展过程中能够获得理想的经济效益，这样有利于推动企业向前发展。

参考文献：

[1]孟洋. 港口物流企业成本核算与控制研究[J]. 财经界，2020（33）：87+202.

[2]王红敏. ABC作业成本法在物流企业成本核算控制中的应用——以H公司为例[J]. 财会通讯，2014（20）：101-103.

[3]王禹. 基于作业成本法的物流企业成本核算问题研究[J]. 科技经济市场，2019（03）：103-104.

[4]刘璐. 基于作业成本法的物流服务企业成本核算及应用研究[D].南京：东南大学，2018.

【作者简介】刘菲菲（1997—），女，山东淄博人，河北师范大学商学院，硕士在读，研究方向：会计理论与实务;

王晓园（1998—），女，河北沧州人，河北师范大学商学院，硕士在读，研究方向：会计理论与实务。