周琳：让科创企业充满家的温暖

文/本刊记者 杨易霖

江阴地处长三角城市群几何中心，素有“江尾海头”“锁航要塞”之称，是中国县域经济发展的“排头兵”，江苏南农高科技股份有限公司便坐落于此。公司副总经理周琳身上似乎浸染着这座城市的丝丝神韵，谦和、自信是她给人的第一印象，相谈之间又能感受她身上一股柔韧的劲。

“父亲的家乡情怀深深影响了我”

不同的家庭会给人带来不同的成长底色，周琳的成长底色便是独立。“我的父母虽然没有时间陪我，但精神上给了我很多力量。”在周琳的记忆里，父母工作很忙，无法时常陪伴她，但父母非常尊重周琳的决定，并会无条件地支持她。

在周琳17岁时，有了出国求学的人生选项，但父母的意见并不统一。“父亲希望我留在国内，觉得女儿在身边自己总能帮衬一二，母亲则希望我出去见见世面。”父母给了周琳意见，但最终还是她自己做了决定——出去看世界。17岁的周琳只身来到澳大利亚求学。

大学毕业时，周琳有新的人生选择：是在国外定居，还是回国。对那时的周琳而言，定居国外是个不错的选择。周琳的父亲强烈地表达了自己的意见，他非常反对周琳定居国外，坚持让她回国。这次周琳听了父亲的话，“父亲的家乡情怀深深影响了我”。

江苏南农高科技股份有限公司由周琳的父亲创办，他始终有一项坚持，就是企业一定要落地在家乡江阴。

用家的温暖留住人才

回到国内的周琳，进入了南农高科，从出纳员做起，熟悉公司的方方面面。2015年，周琳走上了公司的管理岗位，负责行政管理和专利申请。“我接手行政的时候，公司在企业文化建设上是有些脱节的。”周琳参与公司管理后，重点开展企业文化建设，打造了党员党建活动室、企业荣誉展览室等，同时进一步优化公司管理制度，为员工创设良好工作环境。

南农高科是一家高新技术企业，所在行业竞争非常激烈。而人才是保证企业发展的关键，如何吸引人才、留住人才是周琳一直思考的问题。周琳在大学学的是市场营销，与科研人才在专业上的错位，反而成了她管理的优势。

在周琳看来，要想留住人才，首先要做足企业里的科研氛围，为人才保留学术进阶的通道。南农高科一方面与南京农业大学、江南大学合作，定向培养研究生、博士生，同时开展项目合作，将科研项目放在企业，推进产学研；另一方面鼓励企业员工学习专业课程，为企业科研人才争取高校学习提升的机会。

南农高科给予科研人员在研发上很大的自由度。“我们在研发方面是比较开放的，历年来，我们的研发经费将近达到企业营收的20%。来我们这里的科研人才，只要有想法，就可以建项目，只要项目通过公司的评估，就可以独立开展，我们对经费限制不多，鼓励大家去做科研项目。”周琳介绍道。

“我是付出型人格，在员工的生活和情感上面，我关心挺多的。”在企业管理中，周琳身上女性特有的柔软与细腻，为这个科创企业增添了家的温暖。“我们有个员工18岁就进公司了，他家庭条件不太好，除了平时生活上关心，每年过年，我还会给他老婆、孩子买些新衣服。来我们公司的科研人才，如果将另一半也带过来，我会帮忙介绍工作，帮他们在江阴安好家。”

周琳

让孩子在善意中长大

周琳在企业里是员工的暖心人，在社会上也热心公益。她组织了一个爱心团队，每年都会定期走访当地的贫困儿童，帮助他们解决一些生活上的困难。谈及自己的公益之举，周琳坦言是受了家庭氛围的影响，“我母亲就是一个热心于公益事业的人”。

周琳在参与公益活动时，也会带上自己的两个女儿。“带女儿参加公益活动，我希望将我们家的公益情怀传承下去，让我的下一代更加富有爱心，同时也希望她们能更加珍惜如今好的生活。”

在善意里长大的孩子，也会不停地向身边人释放善意。一次周琳身体不舒服，两个女儿携手照顾妈妈，为她准备了热水和暖宝宝，还给她写了一封信，信中写道：“你有任何事情都让我去做，我和妹妹这段时间是绝对不会吵架的。”充满稚气的言语却让周琳心里暖暖的。

周琳独立自主的性格也给了女儿们很多正向的影响。今年上半年，上海突发新冠肺炎疫情，周琳12岁的大女儿与奶奶被困上海。“我女儿很聪明也有能力，我并不担心。”周琳认为这样的人生经历并不一定是坏事，她每天都会和女儿视频通话，也看到了女儿的成长，“她更加珍惜食物了，菜发了之后，她自己会安排好今天烧什么，明天烧什么。她还学会了怎么储存食物，会用保鲜膜把菜分门别类地包好。自己在家也会按时上网课，父母不在身边，她自己处理得挺好。”

如今，事业有成、家庭幸福的周琳并没有满足现状，她仍然在不断地提升自己，为了更好地参与公司管理，她报考了中国农业大学的动物医学专业，“对这个行业没有一定的了解，是没法去深入的。”周琳清楚地知道自己的目标，她总说在正确的事上要坚持做下去，想做一个“孤持的庄稼人”。

图片由本文主人公提供