开启“红色引擎”释放澎湃动力

本刊记者/李津 通讯员/陈灵清 伍善桥

浙江交通集团金温铁道公司机辆部机务党支部深入学习贯彻“党建强、企业强”理念，积极探索党的建设融入企业中心工作的方法途径，面对“人散、点多、线长、车多”的现实考验，以耕好“责任田”、构筑“执行力”、做实“软管理”为着力点，突出政治引领、融合发展、攻坚克难等重点，打造机务“红色火车头”，坚毅笃行开启“红色引擎”，在实现“共同富裕”道路上释放澎湃动力。

激发学习动力

针对“多线化、分散化、流动化”的特点，机务党支部将“主题党日”与“安全教学”联合组织，结合“五步学习法”“红色领学”“火车头云课堂”“技术党课”“浙江交通学院”App和党员口袋书等多种“嵌入生产式”学习形式，把主题党课设置在作业现场，以党员服务队的形式围绕先锋模范作用发挥和安全生产，讲授相关安全知识，以深化人才培养为突破口，有针对性地抓好党员、职工技术业务培训，要求党员先学一步、深学一步，带动职工学标准、练硬功、长才干，让“主题党日”既能加强党性锻炼，又能提升安全能力，成为服务安全工作的红色力量。其中，机务党支部副书记陈灵清制作的微课“如何破解工学矛盾——五步学习法教你轻松搞定”还荣获了“2020年第六届中国企业微课大赛企业赛区”三等奖。

增强队伍活力

近年来，机务党支部积极探索党建工作与业务融合新途径，选强配优党小组、班组领头人，创新推进党小组长与班组长职务“一肩挑”，打造一支讲政治、懂业务、会管理且深深扎根在一线的党员队伍，按相近工种、相近区域，优化设立6个党小组，把党性强、作风正、管理能力过硬的班组长推选为党小组长，进一步明确党小组长每月工作责任和工作清单，促进党小组工作和班组建设工作共同开展。其中，机务检修班组获得了“2020年全国现场管理改进暨质量信得过班组建设成果发表赛”专业级成果，机车检修率也得到明显优化。

蓄足发展合力

在管理创新上，机务党支部助力探索“机辆融合”管理模式，推动专业条线“运用+检修”融合管理，探索和研究“运检”资源共治共享，信息互联互通、人才综合培养的新机制；在作业生产提效上，突破检修自主不落轮镟修“卡脖子”问题，减少维修成本10余万元；近3年来实现机车节油3731.1吨，修旧利废价值738.2万元。“一种带有弹簧锁闭器的砂箱”和“一种内燃机车冷却液配制系统”2项成果荣获国家实用新型专利证书，红色火车头QC小组项目获得中质协“专业级”成果，“智能轨道”“机务系统搭建”“运统1手持终端”等有序开展科研课题研究。

2022年上半年，机务党支部带领下的团队踔厉奋发，开行金温货线客车2995列，担当旅客发送24.3万人次，金台线发送旅客8.5万人次；实现货物发送总量371.9万吨，其中港铁联运发送312.9万吨，金台线发送1万吨，全力确保民生物资运输和旅客出行安全，争当共富路上的“红色火车头”，努力打造省内铁路行业颇具影响力、具有浙江国企辨识度的党建金名片。

机务党支部党员先锋队在温州西机务段开展志愿服务/浙江交通集团金温铁道公司供图