基于融媒体发展的编辑出版转型与创新探索

◎塔 娜

(内蒙古教育出版社汉文教材编辑部，内蒙古 呼和浩特 010010)

进入信息化时代之后，社会上产生的数据信息更加丰富，而且其中蕴含的社会价值也更大，从而对群众生活产生了极大影响。此外，群众生活方式上的改变也对信息发布渠道起到了一定的反作用。目前，人们已经越来越习惯于线上阅读，作为编辑出版行业来说，需要充分发挥多媒体技术的作用，做到与时俱进，最大限度地获得受众认可。

一、融媒体发展对编辑出版的意义

融媒体发展背景下，创新是重要的发展要素，可以应用到各个不同领域中。目前，编辑出版行业已经历了较长时间的发展，对于创新的需求还是比较迫切的。同时，面对时代的冲击，编辑出版行业升级转型是非常必要的，必须要快速改善生存结构，最终兼顾经济效益以及社会效益[1]。就本质而言，融媒体发展在制造挑战的过程中，往往也会带来诸多机遇，进而实现媒介发展的丰富化与多元化，在一定程度上改变传统形式的编辑方式或者是出版方式，在网络思维模式指导下，不断提升创新能力。在融媒体发展时代，对于编辑出版来说，突出自身优势是非常关键的，从而增加问题解决思路，强化编辑出版在资源方面的优化整合，充分挖掘行业信息，在与时俱进的基础上，逐步开拓创新，更好地了解行业发展方向。

二、基于融媒体发展的编辑出版转型面临的问题

(一)多媒体运用不合理

现阶段，出版发行以及多媒体两者的融合已经逐渐发展成为一种潮流。基于此，出版单位必须要正确认知这一趋势，为编辑出版发展注入新鲜血液，然而最终结果却不尽如人意，一个非常关键的因素就在于转型期间多媒体运用方式不够合理。比如，一些期刊的电子版在排版方式或者是文字内容方面与纸质版是完全相同的，类似电子期刊杂志发布到相关平台中，这样读者就可以实现自行购买，然后进行线上阅读，然而这种方式与纸质版进行对比是没有什么新意的[2]。此外，通过手机阅读平台阅读到的电子杂志，具有形式简单的特点，且手机屏幕相对较小，大多数电子版杂志仅仅有文字以及简单图片等，可以说没有复杂的版式设计，不利于吸引读者，最终使得电子杂志出版单位盈利状况不佳，只能够依靠风投或者是母公司才能够获得生存。总之，涉及编辑出版的相关单位在发展方向上不够明确，不能够对未来发展道路有一个正确的认知。

(二)资金数量与技术力量不足

为了更好地实现编辑出版转型，相关单位必须要投入大量先进技术。基于此，部分规模相对较小的单位非常容易出现技术力量不足或者是资金数量不够等问题[3]。同时，很多编辑出版单位在盈利能力上相对较弱，市场竞争力被严重削弱，不能够投入高额资金进行设备完善或者是技术创新等，进而限制了编辑出版行业的顺利转型发展，最终造成一些出版单位依然沿用传统文字编辑或者是出版形式，不利于出版效率提升，也会间接地影响单位的人力财力，增强出版单位经营成本，从而相应地降低整体的经济创收水平，对编辑出版长远发展产生负面影响。

(三)编辑出版模式不够成熟

从融媒体编辑出版行业整体发展情况来看，国内外在发展水平上存在较大不同。具体来说，一些发达国家出版发行具有悠久的历史，且科技水平也比较高，所以说，融媒体以及编辑出版的融合可以产生较为成熟的成果，甚至还能够促使出版社顺利转型，将主营业务转变为数字化出版，最终贡献大量经济收入[4]。对于我国而言，编辑出版历史沉淀不足。想要加强传统编辑出版以及融媒体的有机结合，进而创新出版模式，还有很长的路要走。除此之外，受到融媒体的影响，国内编辑出版行业不断涌现新型或者是没有经过实践检验的模式，再加上编辑出版模式没有统一标准，仅仅依靠融媒体重新规划形成市场格局是很难的。

(四)缺乏中坚力量

现阶段，编辑出版工作中存在队伍老龄化以及力量更新不力等问题。对于很多负责编辑出版具体工作的员工来说，依然是老员工，进而在传统工作模式限制下，使出版单位发展速度逐步减弱。此外，编辑出版单位在员工培训方面存在不到位的问题，不利于员工创新意识培养，再加上员工对新技术理解不够深刻，在技术引进方面有心无力，最终影响编辑出版发展。编辑出版薪资问题也是人才招聘的主要限制因素，因薪资低，从而使很多优质人才根本就不愿意进入到这个行业中，最终影响人才质量。

三、基于融媒体发展的编辑出版转型创新策略

(一)更新转型发展理念

在融媒体推动下，媒体行业可以获得快速发展，其中所蕴含的开发价值也非常大，有助于更好地为信息技术发展提供动力。编辑出版行业要想获得较大突破，并在激烈复杂的市场环境中顺利转型发展，则必须要从新环境或者是新目标入手，及时更新发展理念，运用前沿管理思维，真正为行业发展提供丰富契机，扭转编辑出版的固化思维以及刻板印象。具体来说，编辑出版转型需要从管理层入手，确保每名管理人员都能够正确认识融媒体，并具有自己的独到见解，认真分析行业需求，准确把握行业发展特点或者是现状等，积极构建多元化发展战略，从而为编辑出版转型奠定坚实基础[5]。接下来，编辑出版的相关工作人员应该正确认识传统的固化编辑出版模式以及融媒体模式之间的不同，从而对编辑出版内容或者是角度进行针对性转型创新，最大限度地避免融媒体的不良干扰，在发挥自身优势的基础上，加强内容深度，拓展内容广度，实现编辑出版工作与读者需求的一致性。从专业角度出发，融媒体下的编辑元素更加丰富，不仅包括文字以及图片等要素，而且还需要对视频要素进行重新组合应用，在融媒体资源的推动下，最终达到创新目标。

(二)完善编辑出版保障机制

在推动编辑出版行业现代化发展过程中，相关单位为了更好地解决资金问题或技术问题，必须要积极调整自身发展战略，并不断完善相关保障机制，从而保证编辑出版转型工作得以顺利开展。有的编辑出版单位采用资源整合方式，将中国知网以及万方等平台作为自己的合作对象，并借助数字内容积极创新与出版技术商或者是渠道运营商等的融合发展模式，努力朝着现代化编辑出版方向发展，服务能力也得到了极大提升。新旧媒体融合期间，编辑出版可以参考多媒体资源，增强业务考核制度以及业务激励制度等的针对性及专业性，促使自身资源能够有效对接相关的融媒体平台，从根本上提升融媒体运营效率[6]。此外，编辑出版转型期间，相关单位必须要重视技术实力的有效增强，实现出版行业以及技术产业等的有机融合，并且增强与5G以及AI等智能技术的实际融合程度，从而使编辑出版行业获得长远发展。总之，编辑出版单位应该具备较强的前瞻性，千万不可为了短期利益，而做出过度节省技术成本的事情，否则会阻碍企业可持续发展。从专业角度出发，完善保障机制，有助于为编辑出版转型提供制度机制保障，必须要引起相关人员的高度重视，顺应时代发展需求，保证自身稳定发展。

(三)整合与共享资源

在编辑出版行业中，采用传统工作模式就意味着从业者要担负非常重的压力，必须要强化与多个作者的沟通交流，在这样的工作形势下，编辑出版工作人员的信息资源以及人脉资源会相对丰富，有助于为出版社产品发行以及市场营销提供重要保障。随着融媒体的发展，工作内容出现了显著的变化，编辑出版人员必须要在保证自身优势充分发挥的基础上，进一步加强与其他部门相关工作人员的合作，从而发挥更大的资源优势，增强工作效率。信息技术的快速发展，要求相关编辑人员充分利用这一手段，在实际工作中积极挖掘有效信息，并强化资源整合管理，从而实现出版社各项环节的有效衔接，达到资源共享以及协作配合的目的，最终推动出版社未来健康发展[7]。从专业角度出发，资源整合是新时期产生的关键词，具体来说，就是指将层次、来源、结构以及内容存在差异的资源进行有效识别选择，并不断激活融合，在此基础上进行大力汲取配置，从而使经过整合之后的资源更具价值以及系统性，能够在类似处理方式的指导下创新动态化流程，提升资源整合水平。实际上，对于出版社来说，资源整合是战略发展的重要辅助手段，可以为经营管理提供有效的数据支持，还能够帮助企业进行资源优化，在获取最佳资源配置效果的基础上，提升核心竞争力。

(四)加快编辑出版技术转型

受到传统编辑出版工作思维的影响，编排、审稿以及校对等一系列工作的完成都需要依赖人工。尽管这样做能够满足工作的精准需求，然而工作效率上却与数字化环境不相适应。尤其是随着融媒体的发展，编辑出版工作在技术性以及专业性上的要求更高，从而促使编辑出版人员必须要不断增强自身综合能力，在编辑内容以及编辑技术上大力创新，并有一个清晰定位，真正提升信息价值，最终使编辑出版向着多元化发展。具体来说，编辑出版转型要重视技术开发，相关工作人员必须要积极寻求先进技术手段，包括数字化编排技术或者是审核技术等，并发挥信息组合技术以及融媒体特有的发布技术优势，综合提升整体效率，实现传统编辑出版以及电子出版两者的同步发展。此外，编辑出版转型必须要注重流程创新，对传统形式的编辑出版具体方式进行改革，并始终坚持“内容为王”的原则，在提升效率的基础上，增强编辑出版流程或者是工作步骤的灵活性，能够抓紧抢占内容先机，正确把控传播节点，更好更快地完成符合融媒体发展要求的个性化编辑出版作品。

(五)创新编辑出版营销手段

现阶段，数字化营销已经逐渐发展成为融媒体时代的关键内容，同时也是编辑出版行业营销转型的重中之重，是不能够回避的发展过程。编辑出版工作人员为了进一步拉近与广大读者朋友的距离，必须要做到主动出击，采用科学化的营销手段，获取较大的市场曝光度，然后从内容出发，寻找优质内容，让读者获得良好体验，最大限度吸引读者关注，从而为用户资源开发工作奠定坚实基础。此外，编辑出版转型中必须要重视产品创新，借助网络化平台强化策划管理，然后利用读者需求数据，增强营销计划的有效性，从根本上确保营销工作与读者心理需求的一致性[8]。随着融媒体的快速发展，相关工作人员应该做到审时度势，正确感知行业调查需求，在创新领域有所突破，学会采用新型阅读方式，让读者阅读更多内容，最大限度呈现融媒体时代的转型优势，真正收获广大读者朋友们的“芳心”，为迎接更高难度的挑战提供重要支撑。

(六)培养满足转型需求的高质量人才

在互联网迅猛发展的背景下，融媒体平台数量不断增加，从而使传统编辑出版难以满足社会发展个性化需求。基于此，编辑出版人才培养是转型的关键。具体来说，第一，对大学相关课程设置进行优化调整，可以适当加入数字出版课程、数字编辑技术课程或者媒介融合课程等，从而使更多的编辑出版专业的人才提前把控行业发展趋势，使其在未出校门的时候就能够做好准备，更好地适应未来工作环境。对于各大高校来说，应该与相关的融媒体公司建立起专业化的实践互动机制，确保人才学习到的技能可以真正落实到实际工作中。实际上，“全能型”人才培养必须要重视实践学习，需要在行业实习中，更加清楚地了解编辑出版趋势，增强自身知识储备。对于编辑出版人才业务能力培养来说，不仅要重视学校实习，而且要重视企业内部的人才培养，注重提升人才的实际业务水平，必须要兼顾传统编辑能力与新技术应用能力。出版社属于出版物生产的重要阵地，然而传统出版编辑工作往往具有一定的局限性。因此，编辑出版人才转型，应该鼓励优秀出版人才逐渐走出出版社，使其与融媒体结合到一起，将融媒体出版流程完整走一遍，能够在亲自体验中感受到新旧媒体在实际工作中的不同，明确融媒体发展给编辑出版提出的新要求，从而学习自己之前并没有掌握的知识技能，在不断提升自我的过程，增强综合能力，促使自己成为全能型人才。

四、结语

总而言之，融媒体时代下的编辑出版转型应该不断向着平台化发展，实现信息采集加工的多样性以及智能性，深入分析传统编辑出版实际工作流程，并坚持可持续发展原则，积极构建融媒体环境下的特色化编辑出版体系，实现编辑出版多元化发展，更好地为读者提供优质学术服务。具体来说，编辑出版转型创新可以通过完善保障机制、更新理念、整合共享资源、加快技术性转型、创新营销手段以及培养高素质人才等措施，全面提升转型创新速度，在正确认知融媒体发展特点的基础上，创新整个工作流程，助力整个行业健康稳定发展。