以“三聚焦三提升”为抓手 激发组织工作创新力

□ 陆 山

组织工作创新力是推动组织工作高质量发展的内在要求和有力保障。莘县聚焦强基固本、干部选用、人才引育创新突破，不断激发组织工作创新力。

聚焦强基固本，着力提升组织建设水平。深化推进抓党建促乡村振兴。实施农村基层党建分类推进整体提升三年行动，深入开展“十百千”示范创建、农村党组织“赋能摘星创满”工程，推动农村基层组织设置和活动方式创新。持续整顿软弱涣散村党组织，巩固农村集体“三资”清理成果，设置“集体经济收入排行榜”，涵养发展集体经济项目“蓄水池”。开展党建品牌创建行动。深入推进“一机关一品牌”创建，实现机关党建与业务深度融合；提升城市社区党建水平，构建以社区党组织为核心，以社区居委会、业主委员会、物业管理公司以及驻区单位为四翼的“一核四翼五联”管理体制，打造4 个红色物业示范点；建设“两新组织党建一条街”，擦亮两新组织党校省级品牌，探索“商圈红+警务蓝+诚信白”的多彩党建工作法，加强新业态、新就业群体党建工作新路径，打造50 个精品党建示范点，打出多领域党建组合拳。建立“全员抓基层党建”制度。县委组织部机关干部定点联系农村基层党组织，持续推动软弱涣散村整顿行动，优化村党支部书记专业化管理，实施县镇村三级干部联动，健全动态管理、滚动整治长效机制。

聚焦干部选育，着力提升队伍素质。实施新任职干部素质提升工程。对换届后镇（街道）领导班子全面分析研判，开展业务培训、岗位谈话，确保新任职干部权责明、风险清，促进人岗相适、人事相宜。加强干部培养储备力度。注重在疫情防控、乡村振兴、项目建设、双招双引等重点工作中识别干部，形成日常发现、专项调研、动态管理人才储备机制。实施试用期公务员“琢玉计划”和“实绩画像”考核机制，真正把事业最需要、岗位最合适的干部选出来用起来。建立“莘县随身听”培训模式。通过网络直播课、微党课等形式，让党员干部随时随地学、专业系统学，全方位丰富理论储备、提升工作本领。

聚焦人才引育，着力提升智力支撑。建立“2441”人才工作模式。立足莘县农业大县实际，聚焦“乡村振兴和产业发展”两大需求，打造鲁西经济技术开发区、省级农业高新技术开发区、化工产业园区、高铁新城“三区一城”四个人才聚集小高地，强化“高层次人才引进、青年人才聚集、乡村振兴人才培育、在外人才回引”四项工作，打响“‘莘’爱人才”品牌。优化人才发展环境。组建专业团队，开展定向招才、柔性引才；积极推动院士工作站、省级科技创新中心、省级重点实验室等人才平台载体的建设；开展人才“三遍访”活动，发挥人才综合服务平台和服务专员作用；用好“人才贷”“人才保”等资金，支持人才干事创业。强化本土人才培育。加强创业就业、农业技术、农村电商等各项培训，发放“创业担保贷”6000 万元，扶持各类人才领办、创办、合办小微企业或农业合作社，抓好“乡村之星”评选，培育一批“田秀才”“土专家”和新型农民队伍服务乡村振兴。