如何做好国企单位人力资源管理中思想政治工作

魏 巍

（西部金属材料股份有限公司）

进入到信息技术快速发展以及经济发展新常态的新时代，思想政治工作依然是国有企业发展过程中非常重要的一个传统和政治优势。所以对于国企而言，新时代之下的思想政治工作的原则主要就是要坚持与加强党对于企业的领导，将思想政治教育工作贯穿于国有企业建设和改革的每一个环节当中，掌握实际工作的主动权。尤其是对于国有企业的人力资源管理工作来讲，要辅助人力资源管理部门对人与人、人与事、事与事之间的关系进行协调，激发员工的潜能与创造力，让人与组织的价值最大化发挥。

一、思想政治工作与国有企业人力资源管理工作的关系分析

对于国有企业的经营与发展而言，思想政治教育与国有企业人力资源管理的工作关系是辩证统一的，两者之间存在共通之处，但也能够相互作用、相辅相成。思想政治工作主要是做人的工作，是能够贯穿于国有企业人力资源管理的每一个环节当中，所以国企日常管理的每一个环节当中都能够体现思想政治工作的成果[1]。总结来讲，思想政治工作能够充分调动国企员工的思想情绪和工作态度，激励员工工作积极性，同时将责任意识落到实处，为企业发展提供源源不断的发展动力。另外，思想政治工作能够很好地对员工的思想进行引导，方便人力资源的开发，帮助企业发现更加优秀的员工，将合适的人才安排到合适的岗位上，让企业的内部人力资源得到最优配置，给企业的发展提供助力。

另外，人力资源管理是通过政策与制度来对职工的行为进行规范的，所以从本质上来讲，人力资源管理工作与思想政治教育都是对员工的思想进行引导和教育的工作，鼓励员工在岗位上创新创造，贡献出自己的力量。但是二者之间还有一定的差异，所以人力资源管理工作并不能取代思想政治教育，但是人力资源管理工作可以给思想政治教育提供发挥作用的舞台，思想政治工作能够让人力资源管理队伍的工作方法更加丰富和完善，增强其管理的针对性和实效性，有效地感染和说服员工，为国企发展提供精神方面的帮助，为国有企业的持续发展提供不竭的精神动力[2]。

二、思想政治工作在国有企业人力资源管理工作中的意义

对于国有企业人力资源管理工作而言，其中的思想政治教育是非常重要的思想战线，在人力资源管理工作当中占有重要的位置，同时也发挥着重要作用。毛泽东主席曾经指出，要做好思想政治与经济的统一、政治与技术的统一，指出了思想政治工作是为经济基础而服务的。所以国有企业做好思想政治工作，能够更好地培养人才和留住人才，发挥人才的重要价值，所以国企人力资源管理必须要意识到思想政治工作的重要性与实际价值。

（一）做好国企思想政治工作有助于人才培育

我国经济经历了高速发展时期之后进入到了新常态发展期，社会正处于转型的关键时期。所以对于国有企业而言，做好人力资源管理是实现自身改革与发展的必然，要充分发挥企业内部职工的潜能，培养职工爱岗敬业的精神，让企业的绩效能够最大化实现，给企业创造更多的利润和价值[3]。所以对于国有企业而言，应当对内部人才进行不断的教育和培训，加强职工的思想政治教育，这是企业培养优秀人才的重要保证和方式。

总结来讲，企业要培育出更多的优秀人才，那么就必须从思想意识上进行引导和教育，主要可从以下几方面入手：第一，做好国有企业员工的岗前培训和岗位教育，邀请知名企业管理专家进行讲座，帮助国有企业培育优秀的人才。同时还可以挑选优秀员工外派进行交流和学习，了解国外先进的经营与管理办法；第二，完善国企内部的竞争机制，让内部职工形成良性竞争，提升员工的紧迫感和自律性；第三，做好国企职工的自我教育，做好思想政治教育应当引导和激发员工进行学习，将学到的知识运用到实际工作当中[4]。在社会转型的关键时期，国企人力资源当中融入思想政治工作的方式，能充分发挥思想政治工作的作用，丰富人力资源管理的思路，同时让其管理的办法更加多样化，增强工作的实际效果。

（二）做好国企思想政治工作有助于留住优秀人才

现代企业竞争激烈，人才的流动性也很大，但是对于企业发展而言，人才才是核心和关键，是国有企业参与市场竞争的核心竞争力。只有做好思想政治教育工作才能够给企业留住优秀人才。在企业的实际经营过程中，要通过思想政治教育在日常工作中对员工进行影响和引导，切实解决员工在实际工作中遇到的问题，满足其合理的需求[5]。同时对员工的自身职业发展进行规划和教育，增强员工对于企业文化和思想的认同感，降低员工流动性。另外还要在企业内部树立先进典型，并对其事迹进行宣传，以模范人物作为榜样来对员工进行教育和激励，提高员工的思想道德水平和觉悟，进而更好地做好自己的本职工作，见贤思齐成长为优秀的人才，促进国有企业更加稳定的发展。

（三）做好国企思想政治工作有助于优化人才配置

对于国有企业的发展来讲，仅仅有优秀的人才远远不够，还要做好优秀人才的配置，让企业内的人才都能够在适合自己的岗位上发挥各自的价值，这也是思想政治教育工作的主要任务之一。思想政治工作就是增强企业内部领导知人善任的能力，将优秀人才放在恰当的岗位上，把握住人才的思想动态和需求，并及时进行调整，让人才能够最大化地发挥自身价值，实现职业理想。比如，对于管理人员的年度考核，可以让员工对现有工作岗位进行自评和满意度回答，同时还可以提出自己的理想职位，企业对其进行考核与了解，分析其可行性，让员工在适合自己的岗位上发挥作用，为其更好地发展提供平台，避免埋没优秀人才，并让优秀人才在国企中得到锻炼。

三、国有企业思想政治工作的现状简述

（一）对思想政治工作的认识不到位

在市场经济之下，国有企业的发展面临着强大的竞争压力，所以有部分国有企业领导对于企业的经济效益比较看重，而对于思想政治教育和其他相关工作的重视程度则远远不够，甚至出现敷衍了事的表面功夫，工作深度和广度以及透明度远不能达到实际需求。另外，国企思想政治工作本身来讲就有局限性。比如，其工作方式十分单一，而且主题也相对弱化，这些问题都能够反映出国企领导干部对于企业的思想政治工作的重视程度不高的问题。而这样的情况直接导致国企面对新时代、新环境适应能力较差，企业员工的思想仍然处于传统阶段，思想政治工作仍然在初级阶段原地踏步，没能结合时代的发展与时俱进[6]。所以和市场竞争的节奏与意识十分不符，国企职工思想政治工作的提升速度较慢，进而影响国企内部人力资源管理工作，这对于国企的发展非但没有助益，甚至还会造成限制。

（二）思想政治工作与时代发展脱节

经济全球化势不可挡，面对来自于全球的竞争，国有企业受到了很大的冲击，所以思想政治工作应当更加科学与合理，让其真正地融入到国有企业生产经营的每一个环节当中，尤其是对于人力资源管理。但是就实际情况来讲，国企内部思想主要是指工作与生产经营之间出现了脱节的问题，由于没有实际切入点，思想政治工作十分单一，与生产经营不能进行有效的融合，更难以给企业的发展提供帮助。而且在互联网时代之下，职工群众的思想愈发多元，国企的思想政治工作需要具备更高的水准。但是国企在实际经营当中将计划经济市场当作前提，是通过垄断市场来进行盈利的，然而参与到全球竞争、面对市场经济的时候，国企的传统经营方法与管理理念都已经不适用，所以要进行思想方面革新与创新，以便于更好地参与市场竞争，拓展海外市场。

四、做好国企单位人力资源管理中思想政治工作的策略

思想政治工作与国企单位人力资源管理之间有着密不可分的联系，在人力资源管理当中发挥着不可替代的作用，但是从实际来讲，如果人力资源管理过程中没有掌握思想政治工作的好办法，那么将很难充分发挥思想政治工作的作用。总结来讲，要做好国企单位人力资源管理中思想政治工作，主要有以下几点策略：

（一）充分满足员工的实际需求

在国企实际的工作当中要充分融合人力资源管理与思想政治工作，就必须遵循的一个重要原则就是从员工的角度出发，切实满足员工的合理需求。在当下社会当中，很多企业为了实现经济效益最大化，对员工的处境和需求漠不关心，甚至还压榨员工，没有顾及到员工的实际利益，导致这些企业在发展过程中十分艰难。基于这种情况要想做出改变，那么管理人员必须意识到企业内部员工的重要性。企业在发展过程中如果员工流动性大对于企业的影响势必是负面的，尤其是优秀人才的流失更会对企业发展造成巨大的损失。所以企业应当基于员工的角度进行思考，满足员工的实际需求，对员工在思想上进行引导和教育，让其真正对企业产生归属感和认同感，降低流动率[7]。

（二）以人为本关心员工动态

要想发展成为真正有竞争力的企业，在人力资源管理工作上要围绕以人为本的理念展开，在企业内部为员工营造良好的工作氛围，让其在充满关爱的环境当中工作，这是人力资源管理工作开展的重要内容之一。只有对企业员工充满关心，才能够让员工真正对企业产生归属感，所以相关工作人员在实际开展管理工作的时候，对员工的关心应当出自于真情实感而不是表面功夫，应真正将员工当作家人。比如，面对新入职的员工，企业的人力资源管理人员可以关心新员工的适应情况以及居住问题，如果没有合适的住所，可以帮助新员工联系和解决。除此而外，人力资源管理人员需要注意定期与员工进行沟通，了解员工需要帮助的问题，建立紧密的工作关系，以便于员工以更加积极的态度投身于工作中。

（三）对待员工要注意相互尊重

对于国企人力资源管理工作的开展，其重点之一就是尊重，需要秉承尊重员工的原则来进行思想政治工作和其他方面的工作。虽然企业与员工之间是雇佣关系，但是从人的角度来讲，其生存和发展需要充足的空间与尊重，即便是员工在实际工作当中出现了较大的失误，造成了一定的损失，相关负责人也需要做好沟通和解决工作，避免在公共场合大声呵斥，甚至进行人身攻击。因为这样做会直接打击员工的自尊心与自信心，无论是对于员工后续的工作发展还是对于团队和企业的积极贡献程度都会打折扣，甚至出现人员流动的情况。所以人力资源管理工作需要遵循尊重的原则，充分尊重员工的人格、个性以及感情。

（四）实际工作秉承相互信任原则

国有企业内部要做好人力资源工作，实现企业更好的发展，那么就必须在企业内部员工之间建立相互信任的工作氛围。管理人员在人力资源管理工作开展时，同样要遵循信任的基本原则。让员工对企业产生信任，相信企业能给自身带来更好的职业发展前途，或者是带来更丰厚的报酬与福利，只有这样员工在后期的工作当中才能够提升工作热情，发挥自身的积极作用。但是很多企业在发展过程中其战略目标与发展方向对员工是不公开的，这就会让员工认为企业对自己的信任程度不够，因此在实际工作中很难建立归属感。而且员工在实际工作当中难免会出现失误或者问题，出现这种情况，员工一般会向自己部门的管理人员进行解释，管理人员应当耐心倾听，同时相信员工，共同找到解决问题的办法。这样会增强员工的归属感，减少工作失误率。而管理者在实际工作过程中有意识地将思想政治工作内容融入其中，则能够起到润物细无声的作用，用实际行动来影响员工的行为，提升员工的思想道德素质和职业素质。

（五）关注实际工作中出现的新问题

企业是不断发展的，所以人力资源管理工作就不是一成不变的，而是动态变化的。需要结合当下社会的实际情况对之前的体制和工作思维进行创新与改革，所以其负责人在落实执行人力资源管理工作的时候，要能及时发现新问题和新情况，并对其进行详细的分析，对问题出现的原因进行调查，找到合适的解决方法[8]，避免企业内部人员过多流失。

（六）做好企业思想政治工作研究

人力资源管理工作离不开思想政治工作的辅助，所以人力资源管理部门在开展工作的同时，要加大对于思想政治工作的研究和融合。简单来讲就是了解企业内部人员的实际情况，并针对其不同的情况进行不同的思维管理，提升管理效果。在思想政治工作研究的过程中，要明确其工作特性，灵活地对员工进行疏导，而不是强硬地进行管束，这样更有利于员工接受。同时还要分析不同员工的不同情况，通过对其心理与行为的分析来进行有效的引导和规范，让员工的发展能够达到最理想的状态，实现人力资源管理质量的提高。

五、结语

综上所述，在新时代下，将思想政治工作融入到国有企业的人力资源管理工作当中，是企业发展的必然需求，是十分必要的。所以对于国有企业而言，要充分重视思想政治工作的价值与重要性，始终坚持党的领导，将思想政治工作融入到国有企业的人力资源管理工作当中，为国有企业人力资源管理工作提供更丰富的思路和工作方式。