数字阅读背景下图书出版的机遇与挑战

杨 艳 新乡学院机关党委

随着科学技术的进步，数字媒体获得了迅速发展，数字技术逐渐渗透于各行各业。它不仅改变了人们的思维方式，也改变了人们获取信息的方式。信息技术的不断发展为图书出版行业在生产、内容、营销等方面带来了诸多挑战。现将重点分析数字阅读背景下图书出版行业的实际情况及其所面临的机遇与挑战，为数字时代下的图书出版业提出建议，以供参考。

科技迅速发展，给人类生活带来了极大便利。现如今，数字技术已经广泛应用于各行各业，传统的图书出版行业受到了影响。由于传统图书出版流程复杂，制作周期较长，出版效率低下，已经难以满足当今社会大众的阅读要求。因此如何解决图书供求不平衡的问题是当务之急。图书出版行业要想在大数据时代找到新出路，就必须迎合市场的需求和发展，与信息技术、数据化手段相结合，提升工作效率，“扬长避短”，促进传统图书出版行业转型升级。

数字阅读背景下图书出版面临的困境及挑战

出版业理念落后

传统纸媒时代体现了我国传统图书出版业的出版理念。如今，在大数据时代，传统图书出版业已经无法适应时代的发展，必须要与时俱进，不断更新出版理念，明确自身定位，做好转型升级工作。面对数字阅读的冲击，图书出版业首先要做的就是转变理念，明确自身定位。传统出版一定要明确自身优势是内容的提供和制作，而不是技术研发。电子书与纸质书绝不是谁取代谁的关系，无论是哪种形式，优质的内容才是至关重要的。为数字出版提供优质内容是传统图书出版在转型时期的一个明智选择。只要能研发出优秀、有价值的内容，电子书就永远不可能脱离传统出版。其次，在竞争激烈的市场环境中，传统出版要学会在适应中创新，及时掌握市场最新情况，制订有针对性的计划。此外，传统出版要携手实力雄厚的技术开发商，取长补短。这也是在数字阅读背景下传统图书出版业发展的必由之路。

出版形式单一，内容简单重复

在信息大爆炸的时代，短视频迅猛发展，人们获取信息的方式多样化。相比较之下，传统图书形式单一，篇幅较长，需要人们静下心来花费较长时间去阅读，不适合人们快节奏的生活，从而导致图书的吸引力下降，市场占有率也随之减少。从内容方面来看，传统图书出版存在的主要问题是同质化严重。其实，同质化问题严重是图书市场普遍存在的一个问题。在实际图书出版过程中，部分图书编辑盲目追求经济效益，缺乏长远规划，局限于社会流行话题，追寻所谓的“热点”，盲目模仿畅销图书，导致很多图书在内容、版式等方面十分相似。例如，国家加大了对传统文化的重视程度，一些出版机构为了追寻热点，就会出版大量关于传统文化的图书，图书市场上随处可见的四大名著、唐诗宋词、儒家经典等作品，其内容大多都只是字词解释略有不同。

时效性不足，质量问题严重

随着信息技术的进步，媒体行业迅猛发展，传播平台多样，传播速度快，时效性强。人们既是信息的接收者，又是传播者，可以将身边的新鲜事发布到网络上。相比之下，传统图书出版流程复杂，审稿、编辑都要花费大量的时间，不仅影响了图书出版的时效性，还很难保证图书质量，不利于出版行业持续稳定发展。在选择出版内容时，工作人员应分辨其中的精华与糟粕，选择符合时代要求的内容，推陈出新。对于落后、低俗的内容必须加以剔除。如果图书编辑在审核出版内容时，不仔细把关，就可能会导致个别图书的内容导向出现偏差。此外，部分出版社在编辑质量上还存在一定问题。

工作人员业务能力有限

新时代下，传统图书出版的内容更加多样化，时效性也有所提升，这对编辑人员的能力提出了更高的要求。当下，出版社编辑学术水平欠缺主要表现在以下几个方面。

首先，对作者资源的挖掘不够深入。文稿质量是影响图书出版的一个重要因素，编辑对学术动态不够了解，就无法了解学术界的前沿观点，自然无法深入挖掘作者资源。其次，缺乏与作者的沟通与交流，容易导致作者对编辑存在不信任的心理。

因此，编辑应在创作前期合理安排出版计划，对作者的创作进行全程跟踪。总的来说，部分出版社仍采用传统工作模式，理念陈旧，编辑内容和形式缺乏创新，不注重选题策划环节。虽然有些编辑人员图书编辑经验丰富，案头工作能力强，但没有与时俱进，缺乏大数据意识，不会利用大数据的优势，从而影响了对信息的收集和分析，导致图书质量不高，无法满足市场的需求。

图书出版面临困境的原因

外部因素

一方面，市场竞争激烈，导致出版社压力剧增。在参与市场竞争的过程中，图书出版既要注重文化建设，又要兼顾经济效益，工作需求远远超过了编辑的承受能力，进而导致部分编辑工作积极性下降，极易产生职业倦怠。另一方面，政府的扶持力度不够。图书出版是一种商业行为，成本投入较高，周期长，需要国家政策的大力支持，然而当前仍存在一些问题。例如，行业基金和奖项设置数量较少，难以提高编辑的工作积极性；职称体系不够科学合理，不利于出版业人才的培养和发展。

内部因素

随着图书出版业市场化程度的提高，其内部环境也随之发生了改变。绩效考核过于关注图书出版数量和收益，导致出现盲目追求数量，轻视质量的问题。此外，职业分工不够明确。从岗位分工来说，图书编辑分工不够清晰，既要负责方案策划，又要负责文字内容；从涉及领域来说，图书编辑通常要负责多个领域的图书文稿，不利于其针对某个内容深入思考研究。

数字阅读背景下图书出版面临的机遇

更新出版理念

随着信息技术的发展，图书出版业有着更广阔的发展空间。对于出版业来说，出版理念是图书出版的灵魂。传统图书出版理念已无法满足读者个性化的阅读需求，因此图书出版社必须创新出版理念，以市场需求为导向，找准定位，为读者提供个性化服务，促进图书出版业的转型升级。目前来说，图书出版实现数字化转型是出版业的热门话题。数字出版是一个被泛化的出版概念，以互联网为渠道、以数字内容为流通介质，开展发行工作，既概括了传统图书出版业数字化的整个过程，如原厂作品、内容选择等都是传统图书出版业数字化的产物，也包括数字媒体。由此可见，图书出版行业面临着极大挑战。因此，传统图书出版业要想在数字阅读背景下保持活力，就必须抓住机遇，转变理念，实现数字化出版模式。从出版社角度来看，部分企业还未认识到理念创新的重要性，其一直采用传统的运营模式，相关工作人员甚至是整个行业都以固有的传统模式解决问题。所以在创新理念的过程中，首先要做的就是正确处理现代化手段和传统出版模式的关系，利用信息网络，构建互动式的阅读模式，增加与读者的沟通与交流，收集读者意见，提升出版工作水平，进而促进图书出版业的优化升级，推动传统媒体的创新发展。

创新出版思路

1.创新选题策划

选题策划是出版工作的基础环节，同时也是创新图书出版的重要工作。在图书出版过程中，首先应认真完成选题工作，严格把控素材质量，保证图书出版的质量。针对图书出版的新形势，图书出版社应在满足社会需求的基础上，选择有特色的、与众不同的、读者喜闻乐见的选题，从多样化信息中提炼出具有较高价值的内容，最终确定各种类型图书的选题。从出版业角度来看，管理者应加强组织管理，不断推出高质量的出版物，构建属于自己的品牌。这不仅可以增加企业的经济收益，而且有利于企业的可持续发展。同时需要注意的是，在确定选题的过程中，要勇于创新，避免盲目跟风。

2.创新内容和形式

内容始终是影响出版业发展的一个重要因素，内容创新的重点在于提升图书所蕴含的信息的价值。图书出版业是以内容为核心的文化产业，若内容质量不高，则会降低出版物对读者的吸引力。

换一个角度来说，图书出版创新本质上就是文化创新，表现在具体行动中就是对内容和形式的创新。在传统图书出版时期，国家政策、教育信息、市场需求等这些内容虽然也会受到一定的关注，但很难被全面地了解。

现阶段，图书出版业进行信息分类大多都会借助大数据等新技术。例如，借助数据库了解市场需求、读者爱好等，准确把握图书市场发展趋势。通过信息手段，对不同作家、不同风格、不同题材的图书资源进行整合。在大数据时代，信息的收集、整理以及数据分析能力都应该是编辑所必备的。编辑如果没有做好基本的信息采集，没有对数据进行科学分析，那么就难以把握市场需求，在选题上就会产生繁、难、偏、旧的问题，缺乏针对性，难以引起读者兴趣。

3.创新出版思路

编辑是图书出版的重要影响因素。在新时代，编辑不再像过去一样是作者的“顺从者”，而是图书创新的“参与者”。在激烈的市场竞争中，编辑只有不断学习，不断转变出版理念和提高编辑能力，才能进一步提高图书出版质量。在编辑图书过程中，编辑应融入新思路，在保证出版物质量的基础上满足读者需求。因此，在图书出版过程中，编辑要丰富自己的专业知识和技能，主动学习国内外出版业先进的理念，充分发挥主观能动性，创新出版思路，提高编辑能力。

创新各项制度

1.创新管理制度

图书出版社作为文化型企业，其经营目标不仅只是追求经济利益和商业价值，还承担着传播中华优秀传统文化的历史使命。现阶段，图书出版行业传统的管理模式已经无法满足当前社会发展的需求，必须按照现代化管理机制和管理要求进行改革创新，可以从以下几个方面进行。

一是加强时间管理和团队管理。在管理过程中，可以将工作按先后顺序以书面形式表达出来，将信息精细化，选取重点。确定采取行动的时间，做好工作计划，这样可以在很大程度上节省时间，提高工作效率。

二是创新激励制度。要想让企业始终保持活力，就必须调动员工的工作积极性。创新激励制度可以激发员工的积极性和创造性，让员工的工作更具有活力。出版社要注重营造良好的工作氛围，从多方面来调动员工的工作热情，激发员工的潜能。

三是建立合理的奖惩制度，将企业利益和员工工作绩效相结合，保证奖惩分明。根据不同岗位的工作内容，制定严格的人才考核标准，如对在规定时间内未完成任务的员工给予惩罚，对提前或者超额完成的员工给予相应的奖励。

2.创新营销制度

在信息化时代，读者的阅读方式逐步转向网络化、电子化。面对严峻的市场竞争，要想增加图书出版业的销售量，图书出版行业必须树立创新营销理念，改革图书营销制度，建立精准的销售模式，可以从以下几个方面进行。

一是分析读者喜好。通过市场调研，了解读者的阅读喜好，选择合适的运营模式，加强渠道建设，构建多种语言的服务平台。通过互联网技术对图书进行实时监控，拓宽读者的阅读范围。

二是制定不同层次的营销制度，采取有针对性的营销手段，最大化地占领出版市场。

三是创新策划制度，调动员工积极性，挖掘员工潜力，共同讨论与制订新颖的、有吸引力的营销方案。四是做好宣传工作，在保证原有读者的基础上，扩大受众范围。

搭建信息化平台，加强人才建设

在大数据背景下，现代化图书出版业应顺应时代发展潮流，加大科技投入，搭建数字化、信息化平台，实现信息共享。随着大众对图书的要求日益增加，将图书出版与现代化手段相结合是当今出版业的发展趋势。出版社凭借多媒体展开运营，构建了一套内容、现代化手段、个性化服务、产品售后相结合的模式。合理利用新媒体的优势，推动图书数字化，努力实现图书价值与商业价值的最大化。

除此之外，在任何领域中，人才的质量都会直接影响该领域的发展质量，因此，更重要的是要加强图书出版方面的专业人才培养。

出版业除了要进行必要的商业活动，还需要注重文化建设，在日常经营中立足于社会主义核心价值观，融入时代文化。因此，出版社一方面可以考虑加大资金投入，引进一些经验丰富的专业人才；另一方面，对已有人才进行培训，定期组织人员交流分享以及对外业务的学习。

综上所述，在数字阅读背景下，大众读者对图书提出了个性化、多样化的要求，图书出版业迎来了更大的挑战和机遇。因此，图书出版业必须顺应时代发展趋势，树立科学的出版理念，对自身理念、运行模式、编辑流程等进行创新和强化，合理利用现代化信息技术，满足读者个性化需求，提升图书出版质量，以实现现代化、信息化、科学化的发展。