县级融媒体中心传播力提升的必要性和策略

2022-12-18 19:20
西部广播电视 2022年8期
关键词:金寨县中心

姜 丹

(作者单位:金寨县融媒体中心)

传统主流媒体只有提升自身的传播力、影响力、公信力与引导力,才能在舆论阵地中立足,进而打造新型主流媒体。传播力在主流媒体中的重要作用不容忽视,不仅能够推动主流媒体实现快速发展,又能为开展新闻舆论工作创造有利的基础条件[1]。

金寨县是安徽省六安市的下辖县,由于地处山区,其经济并不发达。然而,金寨县资源条件比较好,交通也较为便利,同时旅游资源、山林资源及水资源都较为丰富。金寨县融媒体中心紧抓“用户思维”这一媒体融合的关键,将原本分散的电视、广播、微信公众号、政府网站等8 块媒体资源相互整合,构建了多元传播矩阵,且成效显著。金寨县融媒体中心作为当地传统主流媒体,提升其传播力既可以避免碎片化社会关系带来的竞争与摩擦,还能对基层传统主流媒体的转型和升级起到一定的促进作用。

1 县级融媒体中心基本概述

笔者认为,县级融媒体中心是整合县级媒体资源,搭建融媒体平台,开展媒体业务及其相关业务的基层公益类事业单位。县级媒体本身体量小、平台低,还比较分散,其发展面临许多困难,存在不少问题,从媒体融合发展的趋势来看,县级媒体必须整合在一起,形成合力。县级媒体机构的整合涉及公益类事业单位的改革,所以在建设县级融媒体中心的过程中需要深入实际,认真调查,仔细研究,明确现行法规政策,摸清县级媒体机构的现状。全国有2800 多个县市区,各地经济发展不平衡,县级媒体资源状况不同,所以必须结合当地实际,因地制宜整合县级媒体资源。另外,在建设县级融媒体中心的过程中,一定要遵守《县级融媒体中心建设规范》,该规范规定了县级融媒体中心的总体架构、功能要求、基础设施配套要求、关键技术指标及测试验收要求等内容,适用于县级融媒体中心的新建、改建和扩建。

2 县级融媒体中心传播力提升的必要性

2018年8月,县级融媒体中心的概念第一次出现在全国宣传思想工作会议上,这一概念的提出标志着我国媒体融合发展对象发生了一定程度的变化,由以往的中央媒体逐步深入到各县级融媒体中心,同时为其转型与升级起到了重要的战略支撑作用[2]。在媒介融合持续深化的过程中,国内外众多专家与学者基于全局视角重点研究了县级融媒体中心的建设状况。其中2018年北京大学朱鑫颖与谢新洲在全国范围内通过问卷调查法针对县级融媒体中心的实际建设状况进行了研究;复旦大学朱春阳在媒介融合经验的基础上,与社区报等相结合针对如何创新县级融媒体中心建设提出了几点建议。另外,还有一部分学者通过个案分析了县级融媒体中心的建设情况。上述研究虽然有效弥补了相关领域的空白,但是均停留在怎么建、怎么融县级融媒体中心这些宏观层面[3]。近些年,随着县级融媒体中心的飞速发展,其在当地基层干部与群众的紧密联系中发挥着越来越重要的作用,并成为为群众提供引导与服务的重要平台之一。为了确保广大民众能够理解与拥护党中央,主流媒体必须广泛传播相关信息,以实现其全面覆盖。因此,如何建设县级融媒体中心与提升其传播力非常关键。

3 县级融媒体中心发展过程中存在的问题

3.1 传播渠道受阻

县级融媒体中心在长期的发展过程中,主要传播形式依然为传统的广播、电视,以上二者的受众与覆盖率均比较高。就传统媒体而言,其主要对象为中老年人,在互联网时代背景下,新一代年轻人多使用网络来获取与传递信息,因此县级融媒体中心的传播力与影响力均呈下降趋势。传统的广播电视媒体已经无法满足人们日渐增长的信息需求,同时县级融媒体中心发展也受到了一定程度的阻碍。县级融媒体中心在发展过程中已经习惯了传统的传播模式。但是,新媒体以其分散式广泛传播、信息传播渠道多等优势,获取与传递信息的速度较快、效率较高。而且带有大数据分析性质的信息走向与热点关注的针对性比较强,其传播方式具有多样性的特点[4]。

3.2 硬件不足,人才大量流失

当前,县级融媒体中心发展过程中面临的现实问题主要是硬件设施与人才问题。县级电视台机房空间狭小,散热条件不佳,而且受到资金的限制难以引进先进的仪器设备。为了保证播出安全性,应当寻找合适场地建设县级融媒体中心。

另外,县级融媒体中心还缺少技术运营工作人员,现有的编制与待遇条件难以吸引技术人才,人员结构不合理,且有一半以上的人员即将面临着退休,还有一部分人员专业技能薄弱,工作积极性与热情不足,专业技术与播音主持人才最为短缺。

3.3 管理机制不够灵活

现如今,县级融媒体中心呈现出部门冗余、管理不善、运行机制效率不高等一系列问题,虽然有一部分县级融媒体中心在开展相关工作,但是其“机械融合”现象较为突出,主要表现为在原有运行机制上使各部门合并办公,无法深入融合组织架构[5]。另外,在“事业单位,企业化管理”模式这一背景下,县级融媒体中心建设极易成为“口号工程”或“面子工程”,无法实现长效发展。

3.4 传播内容较为乏味

当前,县级融媒体中心大都缺少一线采编工作人员,现有工作人员只能满足新闻的简单制作和传播需求,无法保障新闻稿件的质量。另外,县级融媒体中心的新闻节目、文字报道等多为一些会议新闻,无法激发受众的阅读与观看兴趣,所以制约了自身的发展。

4 县级融媒体中心传播力的提升策略

4.1 构建高质量的人才队伍

当前,随着科技的迅猛发展,新媒介技术突飞猛进,媒介生态也发生了显著变化。在这一背景下,县级融媒体中心如何有效解决人才问题以提高自身的传播力成为关键。具体来说,县级融媒体中心应当积极完善人才机制,这一措施既有利于拓宽县级融媒体中心发展的深度与广度,又能建设高质量的人才队伍[6-7]。以金寨县融媒体中心为例,其下设有新媒体部、新闻采编部等多个部门,基本形成了较为完备的采编报道团队。然而,该中心大多数工作人员均源于传统媒体领域,其年龄、学历不同,专业素质也存在着明显差异,导致团队活力不够,缺乏创新,因而对县级融媒体传播力的建设有一定的制约作用。

县级融媒体中心要想建设高质量的人才队伍,就要从以下两点入手:其一,积极创新用人机制,既要拓宽人才引进渠道,又要不断健全与完善人员激励与晋升制度,使人才不足、不进与难留等一系列难题迎刃而解。另外,县级融媒体中心可以与当地媒体单位签订合作协议,使人才之间能够加强沟通与交流,同时要完善人才队伍的激励保障机制,为自身的建设与发展提供有力的人才支撑。其二,县级融媒体中心应当积极引进复合型人才,并密切关注人才发展规划,创新选人、用人与育人机制,强化其眼力、笔力、脑力与脚力,以打造一支创新思维较强且政治立场坚定的高质量人才队伍。这不仅能够使自身的示范、引导作用得到充分发挥,还能够促使自身的传播力得到显著提升。

4.2 与时俱进,积极运用互联网技术

近年来,互联网技术的飞速发展加速了融媒体时代的到来,同时民众的需求也日益多样化。但是,受到职业、身份、知识水平等因素的影响,大众针对新媒体提出了多样化、多层次的要求,因此县级融媒体中心应与时代变化相结合,积极与时俱进,了解受众的信息需求,并针对受众的不同需求为其输送不同类型的信息,以提高自身的传播力。另外,县级融媒体中心还要充分利用互联网技术,积极创新传播策略,同时采取有效措施提高工作人员的职业素养与专业能力,确保其能高效利用互联网技术,以提升融媒体中心的传播力。

4.3 保证内容质量

高质量的内容是各媒体之间相互竞争的资本,也是媒体提升传播力的关键。县级媒体是当地信息发布的一个重要平台,其在不断发展过程中探索出了一套相对科学与完善的新闻报道流程,但是之前“以传者为中心”的传统理念已经无法与新媒体时代背景下“以受者为中心”的传播理念相适应。虽然传播方式不断发生变化,但是高质量的原创内容依然是新闻媒体必须坚守的方向。

县级融媒体中心应当明确自身定位,同时将传统媒体稳定、准时与新媒体灵活、及时等优势相互融合,着手于民众关注的热点问题,以提高自身的影响力[7-9]。 同时,县级融媒体中心还要积极对内容进行创新,注重选题策划,积极主动深入基层,去发现大众身边发生的新闻事件,遵循以小见大的原则,以明晰新闻事件的主题。例如,金寨县融媒体中心每天都会发布该地区当天发生的事件,内容包括最近发生的、与大众相关的本地事件。这样的新闻报道贴近民生、民情,紧密结合实际,有助于媒体传播力的有效提升。

另外,县级融媒体中心的内容生产既要符合当前广大用户的信息接收习惯,又要与移动互联网传播互动化、移动化、可视化的发展趋势相适应。一般而言,县级融媒体中心既承担着广泛传播社区居民信息的重要职责,还需要发挥上传下达的纽带作用。因此,其应当重视新闻信息的谋划与布局,确保硬新闻做好软包装,更好地满足受众对新闻信息的多样化 需求。

4.4 拓宽信息传播渠道

通常情况下,县级融媒体中心的主要任务是采编制作与传播本土新闻与信息,所以在建设县级融媒体中心的过程中,应与当地社会经济发展现状相结合,从维护现有传播渠道和拓展新媒体渠道两个方面着手。例如,金寨县融媒体中心自运营以来,形成了由电视、广播、微信公众号等共同构建的媒体传播矩阵,同时还有抖音等多种平台参与入驻,其传播力实现了大幅提升[10]。

县级广播电视台是当地的传统主流媒体,其在不断发展过程中获得了一批忠实的受众。相关数据显示,在新媒体时代背景下,55 岁及以上的广大民众主要通过广播电视等传统媒体获取相关信息,且其比例高于80%。由此可见,县域中老年人获取信息的主要途径依然为广播电视。因此,县级融媒体中心有必要优化现有的传播渠道,积极推行台网相结合的模式,使“小屏”与“大屏”相互融合,这样既能够留住忠实受众,又可以吸引一些新的潜在受众。同时,县级融媒体中心还要结合当地的现实状况,有效整合媒体资源,重视移动优先战略。除此之外,县级融媒体中心还可借助微博、抖音等多种新媒体平台,构建全媒体传播矩阵,进而提升自身的传播力。

4.5 做好服务工作

当前,我国县级行政单位众多,而且各个地区发展状况存在一定的差异,因此服务建设也要因地制宜。金寨县是农业大县,相关政府部门非常关注当地的农村、农民与农业问题,为确保快速、有效地传播信息,金寨县融媒体中心应结合本土广大民众的实际需求,适当调整服务重点,如此既能得到广大民众的信任与认可,又能达到理想的传播效果。

另外,县级融媒体中心还应当加强技术平台建设,积极构建“智慧民生—便民服务”平台,为民众提供优质服务。比如,金寨县融媒体中心可根据当地农民文化水平不高这一现状,邀请专家向民众通俗化解读农业知识,也可以通过本土品牌、名人等优势带动当地农产品走出田间地头,以促进当地经济的快速发展。

5 结语

县级融媒体中心传播力的提升是一项比较复杂的系统工程,所以县级融媒体中心应当立足当地的实际情况,从建设高质量的人才队伍、生产高质量的内容、拓宽信息传播渠道等方面入手,全力打通基层宣传工作“最后一公里”,促进县级融媒体中心的建设与 发展。

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