建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究

文／邢秀芝 滕州市房地产服务中心 山东滕州 277599

1、绿色建筑施工管理概述

1.1 绿色施工管理理念

可以重点从两方面分析当前绿色施工管理的实际情况。一方面，绿色施工管理和未来建筑行业的发展趋势相符合，是指导建筑施工建设工作的有力基础。在施工过程中，需要严格规范各种资源的应用，要采用标准化的管理方式，落实各个细节的管控。这对于建筑行业高品质发展有着十分积极的作用。另一方面，绿色施工管理理念的科学性和可靠性较强，绿色施工是以建筑施工科学管理核心为基础提出的一种施工模式，需要工作者从各个层面科学地管理参与主体，做好各个细节和各个项目的控制，最终结合环境保护和工程建设，实现资源的合理配置和高效利用。

1.2 绿色施工管理理念意义

绿色施工有着十分重要的作用。在传统的建筑工程施工中，施工方更多关注的是施工效益、施工进度、施工质量等，没有对各个细节、各个分项进行细致全面地把控，导致施工中浪费资源的情况较多，不但影响了建筑工程施工质量，还可能引发不同程度的安全问题。比如有的施工现场没有严格管理水电消耗、施工材料的使用，导致浪费了大量的资金，整体建筑工程造价开支增加，熬制建筑企业发展受到限制，甚至发生触电等安全事故，降低了企业的形象、产生了严重的经济损失。不同于传统的施工管理方式，绿色施工要求重视各个细节，科学、合理地开展各个项目、各个细节的管控，保证合理配置各项资源，更加明确地把握各个施工组成部分和细节。

2、建筑施工管理

建筑施工管理具有普遍性，绿色建筑施工管理具有个别性特点，通过加强研究建筑施工管理有助于进一步开展建筑工程绿色施工管理的针对性研究。管理者要明确建筑工程管理常用的方法。通过收集整理以往建筑工程管理资料，并且归类分析，我们按照成本、进度、质量、安全、技术、人员几个方面分别进行探讨。

2.1 成本管理

建筑经济效益是企业最为关注的一项，可以说，成本管理是每个企业管理工作中的重中之重。成本预算、施工成本控制是最为主要的两个方面。预算是工程建设之前，预算人员宏观预估和把控建筑施工中需要投入的资金。预算的目的是大致地预估工程建设所需的成本，保证管理人员能够做好充足的准备，更加合理地调动工程资金。在施工阶段，重点是从材料、设备、人员等方面控制工程施工成本。建筑工程施工成本控制对象较多，完善的成本控制系统是合理把控成本管理工作效果的基础。比如在开展材料成本管理时，要重点从采购阶段入手，安排工作责任心强、为人正直的人员采购材料。在采购材料前，要注意综合考虑材料的质量、价格等，将 材料的性价比提高，也就是选择物美价廉的材料，在保证材料满足工程建设质量的前提下将材料的成本降低。又如在开展人工成本方面，削减劳动力是压缩人工成本的主要途径。当前建筑行业逐渐朝着自动化、机械化方向发展，通过应用现代机械设备可以将人力成本阿达降低。现代机械设备比传统的人工操作工作效率大大提升，这对于节约成本也发挥了重要作用。

2.2 进度管理

通过对以往建筑工程施工案例进行分析可知，在建筑施工中工期延后的现象时有发生，这和进度管理不到位有着十分密切的联系。在建筑工程施工中，一旦发生施工进度延误会产生较大的影响，打乱原有的施工计划，增加施工中各项成本支出。为了提高施工进度管理水平，保证高效落实施工进度计划，可以重点从如下几点内容加强优化。

第一，合理编制施工进度计划。在正式开展建筑工程施工前，施工单位要加强对工程实际情况的分析，做好设计方案的深入研究，根据合同中的工期要求以及工程实际情况做好施工计划的合理编制，明确指导整个建筑工程施工过程。在施工进度计划中，需要对施工中各个项目、各个阶段乃至后期的工作都要做好合理地安排。同时要明确施工的方法和管理模式，将计划内容的价值充分发挥出来。在编制施工进度计划时，要对影响进度的各项因素进行汇总和分析，提前编制预防或者应对办法，比如要明确未来施工中气候条件情况，做好自然因素的充分考虑，在施工进度编制中预留出环境因素导致的停工时间。此外，要保证资金到位。可以说，整个建筑工程施工得以顺利开展的基础就是充足的资金，如果资金链出现了断裂，那么整个施工过程就难以继续推进，进而可能引发施工进度延误的现象。

第二，加强监督施工进度计划落实情况。在具体施工中如果实际施工进度和进度计划发生了偏差，那么需要及时调查研究出现偏差的原因所在，及时采取调整措施，确保和计划进度一致。在实际施工中，很难完全按照进度计划开展施工作业，出现偏差的概率较大，这和施工方组织不当、技术使用不规范、自然气候影响等方面都有着一定的关系，所以，施工单位要加强关注实际施工进度，一旦发生偏差就及时采取纠偏措施，尽量符合进度计划，按照合同要求完成工程施工。

2.3 安全管理

安全是每个建筑项目施工现场管理的第一要务。建筑工程施工现场有着诸多安全风险隐患，为了避免发生安全事故，工作人员需要多管齐下，优化管理效果。第一，要加强安全宣传，积极设置安全标语，保障工程建设安全。利用安全标语和警示标志能够提醒施工人员时刻注意安全，有助于施工人员关注每个施工细节。第二，要佩戴充足安全设置，保证所有进入到施工现场的人员都做好安全防护措施，没有佩戴安全防护用具的不得进入施工现场。第三，规范施工人员操作行为，保证严格落实技术方案，避免出现违规操作。第四，定期组织安全培训活动，进行安全应急演练，将施工人员的应急能力提高，充分做好自我防护措施，保证一旦发生安全事故不会产生严重的人身伤害。

2.4 新技术新工艺

建筑行业随着时代的发展进步得到不断改善优化，建筑工程施工技术工艺也随之不断增加。比如有的建筑工程中开始通过增加外加剂控制混凝土裂缝。传统的混凝土施工中在固化过程中内部由于水泥发生化学反应会释放出大量的热量，这些热量无法及时排出就会在内部聚集，久而久之发生内外温差过大的现象。现如今很多混凝土施工中都添加减水剂等外加剂，或者通过埋设冷水管降低内部温度，可以有效达到温度裂缝预防的效果。

2.5 人员管理

人才是企业发展的基础和动力，为此，建筑企业要加强培养专业的管理人才。建筑施工企业管理人员的综合素养从很大程度上决定了管理效果，只有专业的人才才能在实践中充分发挥理论知识，才能提高施工技术水平，才能保证施工技术方案高效落实。

3、绿色建筑施工管理有效实施策略

3.1 有效减少能耗

3.1.1 构建限额领料制度

4.激发民族文化的创造力，培育中国画的精品意识。“文艺创作是观念和手段相结合、内容和形式相融合的深度创新，是各种艺术要素和技术要素的集成，是胸怀和创意的对接。要把创新精神贯穿文艺创作生产全过程，增强文艺原创能力。”[1]目下，中国绘画界出现的一些问题，一方面同人们的创新能力不足有很大的关系，一方面和人们缺乏精品意识联系在一起。中国画精品意识的培育，包括培育其绘画技能、绘画语言、绘画色彩、绘画图式，要使这几方面经得起民众的考验、时代的考验。

在绿色建筑工程发展中，要在各个施工环节充分落实现代科学技术，贯彻落实绿色施工理念，做好所有建筑材料和设备的科学配置，提高资源的利用率，在物质环境中加强这些建筑材料的高效应用。工作人员要注意做好资源的管理，避免随意遗弃材料，对于废旧材料要注意做好分类保管，尽量回收利用可循环利用的产品，将材料的综合利用率提高。限额领料制度要求施工中领料人要根据工程实际进度和生产方案提前领取需要使用的材料，仓储部门需要根据具体的工程进度情况、材料规格、材料使用量等做好材料出库控制。领料人员要注意做好领料时间的准确把握，避免过早或者过晚领料，要根据材料明细表和企业生产过程确定领料时间，避免过晚领料耽误现场生产，避免过早领料存放在施工现场占用现场空间，或者发生材料腐蚀、变质等情况。领料人还要和仓储部门做好领料限额和材料损耗标准的制定，认真审核每次领料过程。

3.1.2 维护保养机械设备

现代建筑施工逐渐朝着机械化方向发展，可以说，机械设备使用合理性直接关系着建筑工程的施工效率。当前建筑施工中很多企业没有充分重视施工设备维修和保养，导致在施工中设备发生故障，不但影响了施工进度，还会浪费成本。为此，要定期维修养护机械设备，制定设备维护计划。技术人员要及时更换受损的零部件，避免设备发生故障，缩短设备使用寿命和使用价值。此外，机械设备的应用必然会消耗一定的资源，还会产生一定的噪音污染、扬尘污染等。为了贯彻落实绿色施工管理理念，要注意做好机械设备的润滑管理，将设备运行的噪音减小，同时配备抑尘车等设备，保证施工现场有条不紊地落实各项作业。

3.1.3 控制能源的消耗

建筑工程施工需要消耗大量的不可再生资源，但是当前大部分地区都面临着能源紧缺的问题。为了贯彻落实绿色施工理念，需要提高资源利用率，加强可再生能源的开发和利用。为此，施工企业要积极引入先进的技术，最大化地提高能源产品的价值。比如可以加强太阳能发电技术的应用，加强应用地热能。此外，还要合理配置各项资源，积极回收利用可再生资源。比如可以在施工现场设置雨水回收系统和净化系统，将雨水用于绿化灌溉、清洗车辆等水质要求不高的工作中。

3.2 减轻污染

3.2.1 扬尘控制

扬尘污染是当前建筑工程施工中十分常见的污染问题，为了有效预防扬尘污染，可以重点做好如下工作内容：

第一，硬化路面，做好清洗设施的配置，由专门的人员复杂施工现场的洒扫工作，全面控制施工现场粉尘污染问题。第二，配置抑尘车等设备，增加施工现场的空气湿度。第三，避免在大风天气进行砂石、土料的装卸施工。第四，提高社会监督，加大宣传力度，让民众、施工人员都充分认识到扬尘污染的危害，并且采取有效的措施预防扬尘污染。

3.2.2 泥浆控制

泥浆是施工现场常常存在的物质。在现场施工中，往往需要根据工程要求配置一定的泥浆，并且通常比实际需要配置的要多一些，通常会剩余一部分，这些剩余泥浆如果随意排放到自然环境中可能威胁周围的生态环境。为了避免出现这一问题，工作人员需要在现场配置专门的泥浆池，将泥浆排放到泥浆池中，通过调节PH 值、沉淀等方式进行处理，并且检测其是否达到排放标准，在符合要求后可以排放到自然环境当中。当前聚丙烯酰胺絮凝剂是处理建筑工程施工中泥浆的主要方法，将该材料添加到泥浆中能够分离水和泥，让其形成絮凝物质沉淀到下部。

3.2.3 固体废弃处理

建筑工程施工中通常会产生大量的固体废弃物，这些固体废弃物含有很多有毒有害物质，或者在存储中会发生反应产生有害物质。如果没有合理地进行处置，可能会产生土地污染、水体污染、空气污染等。为了避免这些问题，可以重点做好如下工作内容：

第一，垃圾分类处理。可以根据固体废弃物的实际情况做好分类处置，尽量回收一些可循环利用的物质。第二，采用微生物处理技术分解和处理一些有机固体废弃物，无害化处理后将其转化为肥料、食物、能量等物质。第三，资源化处理固体废弃物，提高资源的利用率。

3.2.4 噪音控制

噪音污染常见于市区施工项目当中，噪音污染会影响周围居民的身心健康，扰乱居民的正常作业。为此，要严格控制施工现场噪音问题。

第一，施工企业可以配备专门的噪音监测设备，注意施工中观察噪音情况，保证噪音在标准范围内。第二，合理安排施工时间，尽量避免夜间施工，避免影响居民的日常休息。第三，尽量选择节能环保、噪声低的机械设备。第四，合理设置隔声墙、消音装置，将施工现场周围的噪声尽可能地减少。

3.3 完善绿色建筑施工管理

3.3.1 加强风险防控管理

从建筑施工准备阶段到工程竣工验收阶段，都可能存在施工风险，为此，要加强全过程施工风险防控。第一，在质量管理中，要客观科学地识别和评估绿色建筑施工过程，采取有效的解决措施，将这些问题对施工进度、施工质量等方面产生的负面影响降低。第二，加强监督和管理施工现场情况，做好各个设备、施工人员操作行为的监控，保证严格遵守操作规范，安全操作施工设备，将施工人员的施工规范性提高。第三，做好风险应急方案的制定，做好预防措施，确保一旦发生风险问题能够及时采取正确的处理办法，尽量控制风险事故引发的不良后果。

3.3.2 动态跟踪施工流程

施工企业负责人需要全过程动态监督绿色建筑施工过程，加强调查和分析施工过程，定期评估和维护施工环境，保证施工现场干净整洁，同时，要加强协调和发展各个施工环节和整个施工场地的运转，保证有条不紊地开展各项施工作业。在设计施工方案、审核施工方案过程中，需要充分分析工程实际需求，整体地分析和综合评价工程的经济性、环保性。此外，还要控制施工阶段工程变更，避免工程变更增加施工费用。

3.4 建立健全的规章制度

相关主要主管部门及其他建筑施工单位都根据需要探索建立健全现场绿色环保施工相关的管理法律、规章制度，实现现场绿色环保施工行为的管理规范化、安全生产监督考核管理的工作制度化、安全技术生产的管理标准化。另外，绿色施工理念需要建筑工程政府主管部门及企业各个部门支持配合，各部门根据自己的工作内容，互相配合，才能让绿色施工顺利进行。

3.5 提高水资源利用

施工企业应当完善其用水监督管理体系，建立相关的规章制度，强化对用水质量的考核，施工企业按照用水定额实际要求进行施工。根据建筑物的结构、建筑规模及工程进展实际情况，编制相应的用水方案，安装专业水表，向供给部门提交相关用水要求，经过供给部门的审核后再发布落实，认真组织开展考核，贯彻节约用水奖惩制度、逐步提高水资源利用成本。

结语：

相比于西方发达国家，我国绿色建筑发展中仍然面临着很多问题。为了保证建筑行业能够朝着绿色环保方向持续发展进步，工作人员要从人员、制度、技术、设备等多个方面优化施工管理工作，贯彻落实绿色施工理念，切实发挥出绿色施工理念的价值，保证建筑工程建设效果，推动社会和环境和谐共进。