探讨化工安全生产与环境保护的管理策略

冒敏锐

（苏交科集团（江苏）安全科学研究院有限公司，江苏南京211100）

化工生产带来的环境问题如果一直没有进行整改，会对环境造成十分严重的危害。所以有必要提高对安全生产和环境的相关管理工作，切实规范具体的生产过程，进一步细化安全操作规程，全面提高综合效益。化工企业必须高度重视安全环保观念，立足于现实，积极探索当前安全环保工作[1]。

1 化工生产与环境保护的必要性

当前废水、废渣和废气的处理已经纳入化工企业环境保护的行列，正确处理三废问题，可以提高化工企业的环境质量，减少对人们生活的污染。同时，要想提高化工企业生产的效率和质量，与环境保护也密不可分，相关人员要在法律法规允许的范围内，制定相关的环境保护和安全生产的规定，不仅可以改善化工厂环境污染的问题，还能降低化工生产中的事故风险。

化工生产会排出大量的废气和废水，对空间造成污染，给环境保护带来一定压力，甚至影响周围的生态平衡。我国雾霾和温室效应严重，其中化工废气和废水排放就是主要因素之一，严重阻碍社会和谐发展。因此，化工企业更需要根据环境保护制定科学的措施，减少废水和废气排放，根据国家的标准，正确处理三废问题，从而保护我们的环境，维持生态平衡。

2 化工产业的特征

2.1 原材料具有危险性

化工生产中，有些原料成分特殊，存在易燃易爆等风险，这就给化工安全生产增加了难度。有些原料自身带有有害物质，会产生有害气体，有些半成品也添加一些防腐剂或者催化剂，这些有毒有害物质释放的气体会危及人们的生命健康。化工生产中多为液体，如果长期在暴露的环境中会挥发，不仅会浪费原料，还会污染我们的环境。因此，在化工原料采购的过程中，工作人员必须根据相关规定妥善保管和处理，避免材料浪费和污染空气等现象。另外，化工企业要加强工作人员的安全知识培训，提高工作人员的安全意识，从而保证工作人员安全生产。

2.2 生产自动化

随着科学技术不断发展，依托于信息技术发展的自动化设备已经在社会各界领域得到广泛运用，尤其是化工企业更需要引入先进的自动化设备来解放人员的双手，可以有效规避很多生产风险。自动化设备不仅可以提高工作效率，还能提高生产质量，为化工企业创造更多经济效益。

3 化工安全生产与环境保护存在问题

3.1 员工安全意识淡薄

在企业中难免会有一些员工存在着安全意识差的现象，在生产的时候没有按照规定进行相应的操作，从而引发安全事故。还有一些化工企业管理人员也没有对安全生产有一个正确的认知，对企业内部宣传教育力度不够，致使员工对安全生产缺乏了解，存在隐患。根据有关调查数据显示，化工企业大多数安全事故都是由于员工的错误操作或者是其他违规操作引发的。化学工业企业安全事故造成设备损坏、人员伤亡等多方面的损失，最终给企业形象和经济效益带来负面影响。同时，化工企业的安全事故在发生爆炸以及火灾等状况的时候，其灰尘会对周围的环境造成严重的危害，同时也会对周边居民的身体健康造成一定的影响。

3.2 安全管理体制不完善

现阶段许多企业在化工生产过程中，所建立的管理机制以及相关的工作措施并不规范，与当前复杂的化工生产环境没有结合起来，生产环境丰富的具体管理要素、功能覆盖不全面，管理人员在实际执行中对思想认识不足，导致管理效果不理想。同时，没有能够及时的引进信息化手段，进而导致了管理系统的片面运行和服务绩效的相对低下。还有目前现有法律法规不够全面、生产环境适应性不强、缺乏有效的环保监测系统等问题，都是导致化工生产环境建设不规范的主要原因，也是员工在安全方面具体工作表现缺乏有效评价和监督的重要原因[2]。

3.3 环保技术和产品不规范

化工生产在新的市场环境中，面临着环保发展的全新要求。一些化工企业在引进环保技术和产品过程中工作流程不规范，资金和技术投入不够科学，造成目前生产环境设计不规范。并且还会因为没有对废水、废气、固废等进行实际的处理，造成了严重的环境污染。在化工原料的选择上又缺少新的原料，工艺流程创新受限明显。长此以往，化工生产的整体效率和发展质量都受到极大的制约。因此，除了确认目前化工生产和环境保护中存在的问题，还需要对企业未来发展的方向进行分析，以此来为企业的可持续发展提供坚实的基础。

4 化工安全生产管理策略

4.1 优化生产安全设计

在进行管理的时候，一定要在安全理念之下统一设计生产环节的具体实施计划。首先，要组织专业技术人员用先进的仪器来规范现场环境的监测和检测。明确具体的环境参数，综合研究了化工生产的场所和环境，这样能够有效的使安全管理落实到生产，防止生产工序中的各种安全风险。与此同时，在生产计划中，要制定具体的污染物处理方法和指标，在启动过程中，要使用先进的检验工具，避免过分处置污染物，同时还要避免浪费化学原料。其次，在程序设计中要形成良好的防范意识，并结合以前的生产经验，才能有效地分析实际中可能出现的隐患，并在此基础上规范处理，有效地避免安全隐患[3，4]。

4.2 建立完善性的安全管理体制

化工企业要想有效地提高安全管理效率，就必须按照国家提出的战略方针和企业未来发展定位，规范管理体制。首先是要规范物料管理，严格控制采购流程，保证采购质量符合化工生产条件，避免因质量问题而影响后续生产，还能减少劣质原料对环境的影响。例如按照规定的时间对设备进行安全检查，看其性能是否符合安全的生产标准，及时发现设备存在的隐患，并通过先进的技术对发现的故障进行相应的处理。还应加大引进资金力度，积极引进新设备，优化生产环境，有效地控制污染物指标，减少污染[5，6]。

4.3 加强环保工艺体系的构建

为了提高化工行业环保意识的重要性，需要环保部门定期开展化工行业的公关工作，让整个企业的工作人员都能够进一步增强环保意识。化工企业需要尽快完善环境保护体系的建设，以此来全面增强管理的能力，最大程度减少对环境的污染。增强基层员工特别是生产一线员工的环保意识，能促使员工自觉主动地遵守环境法规，落实环保制度[7，8]。

企业还需要构建科学合理的规章制度，制约公司内部各种行为的发生，结合实际，完善和实施现行环境保护制度。减少排放，减少生产污染，建立污染物全过程处理体系。节约能源，从源头上减少对化工企业的污染，让整个污染物处理过程既能保证污染物不会意外排放到环境中，又能回收部分元素，从而提高企业的综合优势[9，10]。

5 化工生产环境保护管理的措施

5.1 重视环保宣传工作

目前我国化工企业安全生产对于环境保护工作缺乏重视。究其原因，内部人员环境保护意识较差，化工企业对于废水和废气等问题没有制定相关的处理措施，化工生产水平和技术较低，这些都会影响环境保护的效率。要想改善这些问题就要重视宣传工作，提高所有员工的意识，协调好化工生产和环境保护的关系，在化工企业内开展环境保护的知识讲座，鼓励员工积极参与到培训和学习中，提高工作人员的环境保护意识。其次，化工企业相关人员可以用张贴海报的方式，在生产车间、设计部门和其他场所张贴大型的海报，让工作人员可以随时根据海报内容对照自己的行为，将其作为环境保护的准则，从而养成良好的习惯[7]。

5.2 加强环保制度建设

化工企业要根据实际情况完善管理制度，制定奖惩措施，调动工作人员保护环境的积极性。比如：对一些不遵守规章制度，违背环境保护规则的人员给予惩罚，对于那些遵守规章制度和严格执行环境保护规定的人员，企业给予奖励，由此可以端正工作人员的工作态度，提高环境保护的积极性，从而促进化工企业可持续发展。

综上所述，自从可持续发展理念被成功采纳之后，化工企业的发展也将会面临着一定的挑战性。做好环保工作并规范企业的安全生产，将会逐渐成为化工生产的中心任务。因此，化工企业需要深入分析当前企业管理中存在的实际问题，涵盖员工素质、管理制度、环境管理等方面，进而在具体生产理念上实施有效创新，把绿色环保融入在生产实践中，通过这两个方面有效结合，积极探索科学管理途径，能够科学合理的调整具体生产环节，并构建一体化管理体系，强化环保理念策略公开化，优化具体工程体系，确保化工生产环境更加规范，突出整体管理效应，更好地促进化工产业的可持续发展。