林场精细化管理模式和方法探析

2023-01-21 16:47张大伟
世界热带农业信息 2023年2期
关键词:林场精细化管理工作

林场发展对中国生态文明建设产生直接影响,由于受到各类因素影响,导致中国林场面临着很多严峻挑战。中国林场占地面积较大,同时,宜林荒山面积不断增加。在此背景下,为推动中国林场更好发展,需合理增加林场面积,实现生态与人类的和谐发展,注重林场精细化管理工作。通过林场精细化管理工作,可以及时发现并解决林场问题,实现林木健康生长,创造更多生态效益。

1 林场精细化管理概念

精细化管理主要指具体操作管理方法,在社会快速发展背景下,人们生活生产方式发生转变,在这一过程中,人们需创新精细化管理理论,将全新的指导思想融入其中,通过减少管理资源的方式,节约更多管理成本。精细化管理主要特点就是精确的系统化管理,在林场精细化管理中包含不同内容,例如对林场健康状态情况进行评估、对对象状态进行科学检测、对绩效进行监督管理等,形成PDCS循环管理方式。PDCS循环管理学基本理论就是PDCA,可以实现对管理效益评估工作开展的有效引导,并监测具体效益情况。结合实际目标差距情况,选用有效的经营管理方式及管理方法等。在这一管理模式下,开展生产经营工作要及时购置先进设备,引进先进技术,提升生产经营管理水平。

2 林场管理现状

林场管理模式变化。从林场管理工作开展过程中可以看出,林场管理工作会随着经济体制的变革产生不同变化。通常情况下,国家政策不断变化,会对林业发展、林产品消费、林产品资源分配等产生影响。此前,国家相关部门需对各项林业工作进行统筹规划,对林业种植器材、原材料等制定统一标准。对林业工作利润、资金,采取统收统支方式。在这种林业管理模式下,国家充分发挥其主导作用,但无法发挥市场经济作用,导致林业发展与社会发展不匹配,林木采伐经常存在超量问题,对于森林资源有序发展产生严重影响[1]。早期的林业资源管理模式借鉴森林经济学,这种管理理论会将森林经营活动划分为不同的森林经营模式,无法对林场长期发展产生积极影响。1998年,全新森林管理理念被提出并应用,与此同时还创建不同工作制度,例如分类经营森林管理制度、生态森林效益补偿基金制度等,推动林业事业朝着更好方向发展。

林场管理现状。林场定位模糊,无法创造更多经济效益。与此同时,中国林场存在盲目扩建现象,管理人员增多会在不同程度上影响林场的发展经营。在林场改革发展背景下,中国林场仍然采用传统的管理理念与管理方式,管理效率相对较低,管理方式粗放,对林场发展产生严重制约。

3 林场精细化管理对策

3.1 明确精细化管理关键

在林场精细化管理工作中,工作人员需转变经验化管理模式及粗放式管理模式,创新思想观念,借鉴更多先进管理理念[2]。明确精细化管理关键,及时做好林场经济数据、资源数据、社会信息收集与分析工作,对林场实际发展情况有正确认识。在此基础上,制定合理的林场管理计划与管理方案,为后续林场管理工作打下良好基础,提升林场经营管理工作的有效性、可靠性与实时性。此外,工作人员还要合理应用现代化技术,实现对林场的信息化管理。现代化技术的应用,可以减轻工作人员工作量,提升工作效率。例如使用PDCS技术,创建精密化林场管理模式,为林场管理工作的开展提供有效引导。

3.2 解决林场发展问题

在林场精细化管理工作中,会存在缺乏物资保障等问题,针对这一问题,需采用不同方式,为林场精细化管理提供物资保障,主要做好以下几点工作:(1)要明确林场发展定位,将林场分为大径材储备基地、珍贵木材生产基地等。将旅游林场转化成为森林公园,在此基础上做好开发建设工作。若林场属于生态区,那么可以进行工艺生态林场建设[3]。要结合林场具体类型,采取有效的建设措施,充分发挥林场自身优势。(2)在精细化管理工作中,可以采取不同方式,减轻工作人员工作量。对于林场管理人员,要结合具体情况制定社会保障措施,给予政策、资金保障,提升管理人员工作积极性,调动工作热情。与此同时,可以创建不同的承包经营模式,落实木材加工产品经营项目,提升林场管理质量。

3.3 创建工程化管理模式

工程化管理模式是林场精细化管理中的重要组成部分,尤其是对于粗放型林场管理而言,通过工程化管理模式,可以实现林场更好发展[4]。工程化林场管理主要通过组织方式、创新方式、指挥方式等,对人力资源、物力资源、财力资源等进行全面分析,对于林场精细化管理工作能够起到良好推动作用,及时发现并解决林场中存在的问题,提升林场管理水平。

3.4 构建信息化管理平台

在对林木栽培密度、栽培种类进行计算与评估过程中,可以采取不同方式,例如计算机程序分析计算方式、专家评估方式等,保证栽培工作顺利进行,提升林木成活率。避免单纯追求经济效益而盲目开展林木栽培工作。明确林木培育任务后,可以采用责任承包制方式,根据相关规定、要求、标准,与承包者签订相关协议[5]。在经济林建设工作中,要收集与应用各类网络信息,了解市场对林木的具体需求,并结合专家建议,明确栽培林种。创建林场高速网络通道,将建设统一的数据中心、生产经营系统等工作作为重点。促使林场办公数据处理、业务数据处理朝着自动化方向发展。在平台建设过程中,要对现有网络架构与设备进行改造,并对网络进行拓展,保证林场总场与分场之间信息通道畅通,更好实现信息沟通与交流,为相关工作开展提供数据信息保障。创建林场统一数据中心,严格按照林场管理制度,保证林场数据规范。在完成林场数据中心创建工作基础上,要结合实际情况,建立可操作性较强的数据挖掘系统,对数据中心的数据信息进行合理应用,提升数据信息利用率[6]。针对现有办公自动化系统要做好改进升级工作,保证办公自动化系统满足林场办公自动化需求与管理需求,提升工作人员的工作效率,实现各项工作的顺利进行。在林场人事管理系统创建过程中,要严格按照林场人事管理制度执行,促使人事部门业务朝着信息化方向发展,通过信息化处理,提升工作质量。可以利用信息化方式,开展人事资料统计分析工作、工资统计工作及在职进修工作等。

综上所述,将精细化管理落实到林场发展中,及时发现并解决林场中存在的不同问题。通过创建信息化管理系统等不同方式,提升数据信息利用率,实现信息共享,为各项管理工作开展打下良好基础。

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