工商管理对企业科技创新的促进作用探讨

钱文韬

(泰国格乐大学 泰国曼谷 10220)

1 引言

当今世界经济飞速发展，经济全球化浪潮对世界各国既是机遇又是挑战，中国顺应时代潮流，抓住机遇迎接挑战，使得中国经济飞速发展。在中国经济飞速发展的背后离不开科学技术的进步，在经济飞速发展的时代，企业也迅速发展，在经济全球化形势下，许多企业经济效益明显提高，同时企业与企业之间的竞争也不断增加。由于科学技术的进步推动了经济的发展，科学技术对企业的发展具有积极作用。科学技术运用在互联网上取得的效果极为明显，例如腾讯、阿里巴巴等互联网企业的飞速发展。事实证明，新的技术可以促进企业的发展，企业的发展离不开科技创新。因此，企业要想科学、健康、可持续发展，就需要科技创新。如何把企业发展与科技创新紧密结合起来成为企业关注的重点。本文认为能把企业发展与科技创新有效结合起来的途径就是企业内部的经营管理，两者结合起来便可提高企业的市场竞争力，使企业在经济发展的竞争中取得胜利。本文分析了现阶段企业内部的经营管理对企业科技创新的积极作用，同时指出企业在面临科技创新时存在的问题并提出了相应的解决对策。本文指出科技创新可以促进企业发展，要想提升企业的科技创新便需要对企业内部经营管理的理念和方法进行改革和创新，这可以给企业的发展提供一些帮助。同时，企业管理的创新和发展能够更好地带动企业经济效益的增长和社会经济的发展，这对于我国企业在未来的发展和国家经济增长具有促进作用。

2 工商管理对企业科技创新的促进作用

2.1 工商管理为企业科技创新提供良好环境

科技创新在部分企业中并未被重视，企业的科技创新依赖于企业内部的支持。现阶段许多企业追求眼前利益，忽视了科技创新的重要性，对于科技创新方面所提供的资金、人力等十分有限，这种情况阻碍了科技创新的进步。如果企业投入足够的资金、人才等，可以带动科技创新高质量发展。因此，企业管理决策会影响科技创新水平，进而得出工商管理可以为企业科技创新提供一个良好环境。企业要想实现科技创新的进步，企业内部需要有明确的管理制度给科技创新提供足够的人力、物力、资金等资源。进一步对管理制度进行改革，不断推动企业科技创新的发展，为企业科技创新提供良好的发展环境。

2.2 工商管理能把科技创新与企业发展更好地结合起来

随着企业间的竞争愈发激烈，许多企业面临改革转型，面对科技创新这方面的问题时，由于企业之前忽视科技创新对企业未来发展的重要性，导致许多企业束手无策。企业既想通过科技创新谋求发展，却又对科技创新方面不够支持，这就需要企业通过生产经营管理科学、合理地整合优化内部资源，使科技创新更好地发展。通过企业科学合理的经营管理，可为企业的科技创新提供足够的资源支持，想要把科技创新和企业发展结合起来，必须通过企业管理来对企业内部各方面之间进行协调优化，这是从根本上解决企业内部与科技创新之间存在的不协调问题。企业通过经营管理不仅为企业科技创新提供资源保障，也在为企业引进科技创新方面的人才提供了支持，这可以为企业的科技创新提供动力，同时促进企业更好地发展。

2.3 工商管理对科技创新具有激励作用

企业在科技创新方面提供资金保障之后，企业的科技创新便会得到强大的动力，可以拓宽科技创新的领域，使得科技创新不再有资金等资源短缺的问题。企业经营管理者在招聘员工时，会主动吸引科技创新人才，为科技创新提供了人才保障，随着公司在内部鼓励科技创新，这会给企业的科技创新营造了一个良性的氛围，有利于企业科技创新的进步。企业直接面对的是市场，市场上出现好的新技术会被企业采纳，市场上未曾出现但急需的技术，企业高层会第一时间发现，为企业科技创新明确方向，使企业的科技创新随时保持在一个充满活力的环境中，这有利于企业科技创新的进步。随着企业对内部管理的不断优化，企业的科技创新也不断进步，使得企业稳定发展。

2.4 工商管理使科技创新成果更好地应用于现实生活

企业科技创新不仅是产品的科技创新，也可以是管理制度的科技创新。企业对于市场需要会专门研发一些产品来满足消费者，管理制度的完善有利于企业产品更好地面向顾客。科技创新也可以把新技术、新的管理模式应用于企业，例如企业内部上下班打卡机便是新技术应用于企业管理的一种体现。对企业管理制度和管理模式进行创新，可以显著提高企业科技创新的质量和效率，进而使科技创新的成果更好地应用于市场和企业内部。在科技创新的过程中，企业需要不断为内部提供动力和资源，通过与研究机构合作，促进科技创新。企业为研究机构提供资金，研究机构为企业提供人才，实现互利共赢，共同发展。企业内部需要不断创新公司管理模式来适应新的发展变化，制定更加科学合理的企业管理制度，促进企业科技创新，实现经济发展。

2.5 工商管理能为科技创新提供优秀人才

无论是企业的发展还是社会的进步都离不开优秀的人才，企业科技创新更需要源源不断的人才作为动力。因此，吸收优秀人才成为企业的一项重要任务。一个企业在招聘人才时，与人才直接接触的便是人力资源部门的工作人员，企业人力资源部门在人员招聘时很大概率会受公司文化和公司经营管理制度的影响，拥有一个科学合理的管理制度有利于企业吸收优秀人才。吸收优秀人才还可以与各大高校合作，而与各大高校合作需要企业管理层同意，拥有优秀的工商管理人才会提出企业与高校合作共赢的决策，在合作过程中，需要企业内部各部门的相互协调合作，因此制定合理的管理制度至关重要。科学合理的工商管理对于企业吸收人才具有促进作用，有利于提供人才保障和企业科技创新长远发展。

3 科技创新视角下企业工商管理存在的问题

3.1 工商管理观念落后

企业的管理和进步离不开工商管理。好的企业管理工作，有利于发挥科技创新对企业发展的推动作用，要求企业持续更新管理理念，要做到管理服务于科技创新。目前，企业科技创新的观念普遍落后，许多企业管理者意识不到企业决策管理行为会严重影响科技创新的发展。管理理念的落后会带来企业经营效益低下，需要管理者在观念上从“管理型”转向“服务型”。虽然有部分企业做出了改善科技创新的工作决策，但在具体工作中并未真正把工作落实到位，缺少对管理制度系统性的研究。这些因素必然使科技创新相关保障工作无法有效落实到位，使企业科技创新不够规范，不能持续且有效地发展进步。

3.2 工商管理的模式落后

从工商管理的基本概念来看，企业的工商管理是指企业通过系统化、现代化的管理手段，对管理企业内部的行为和制定现代企业生产经营战略等层面进行更为高效的经济管理。在这个过程中主要涉及了经济学、管理学、会计学等方面的知识理论和实践要素。工商管理是一门综合性非常强的学科，用现代化的管理理念和管理手段来充分实现企业的决策和日常的管理，更好地保障了现代企业的生存与发展。传统工商管理模式追求稳定，这很符合现代大部分企业利润最大化的生产经营目标，这些企业要实现利润最大化就需要规避行业风险，然而，科技创新不一定会带来短期经济效益。因此，许多企业因为传统工商管理模式而放弃科技创新，这种现象说明了传统工商管理模式存在一些问题。在科技高速发展的时代，这必然导致现代企业无法有效应对市场中存在的风险挑战，不能有效发挥自身优势来促进企业发展。

3.3 缺乏工商管理人才

企业工商管理要想取得成功，在企业中拥有专业能力强、技术水平高的高素质工商管理人才至关重要。在工商管理方面，人才分为初级、中级和高级三个等级，目前企业需要大量的初级人才。高水平的人才很难找到，不同等级的人才对应不同的能力需求。企业为了适应经济发展和时代变化，对于人才的需求也不断变化。经济高速发展的时代要求企业需要更多高级的经营管理人才，这需要企业不断提高管理者的创新观念，把工作重心适当分一部分在人才培养方面。企业在经济全球化背景下具有国际理念有利于其在市场竞争中脱颖而出，优秀的工商管理人才具备国际理念的概率和能力都较高，因此培养引进优秀的工商管理人才，是企业和市场的需要和趋势。现阶段，中国学校和社会对于工商管理人才的教育和培养只停留在理论层面，只注重课堂讲授，没有给学生更多的实践机会，这就导致被培养者缺乏创新意识。同时，只用考试成绩来评估被培养者的水平无法筛选出真正适合企业的工商管理人才，因为工商管理人才在今后面对的情况远不止考试试卷的问题，况且考试都有考试范围和重点，很难考察人才实际解决问题的水平与能力。缺乏工商管理人才，导致企业不能很好地面对和解决市场问题，所以积极培养引进优秀的工商管理人才有利于企业发展。

3.4 工商管理忽视科技创新

中国大部分企业都推崇儒家文化，儒家文化应用在企业经营方面则表现为追求利益最大化需要以平稳为基础。因为追求平稳不愿意冒险投资科技创新，导致现代企业在制度创新方面出现驱动力不足的问题。相关调查显示，我国69.4%的企业认为实施科技创新会极大增加企业经营及运营成本，易使企业在社会复杂竞争形势中处于劣势，不利于企业的日常经营及管理；14%的企业则认为科技创新从产品研发、生产到后期推广及销售环节中存在较大风险；4.5%的企业对科技创新与现代企业发展有深入认识，但迫于科技创新工作量大、任务重，无法寻得落实科技创新的机会。在现代社会发展的背景下，企业要想增强自身竞争力，就需要根据社会市场经济，发展科技创新。这样才能让企业改变管理理念和制度，赋予企业竞争力，提升企业经营管理水平。

4 科技创新视角下企业工商管理的优化对策

4.1 加强管理意识，创新工商管理理念

企业需要在内部建立全员具有工商管理意识的氛围，让每位员工都树立这种意识，以此来促进管理理念的创新，提高社会知名度和市场竞争力。第一，企业需要具备新的管理理念，有效地优化和结合外部环境和内部环境，明确在管理中所存在的各种问题，并有针对性地采用有效的管理方法，提高管理效率；第二，企业应该把投资科技创新作为重要的决策规划，这样有利于发挥自己的战略优势。因此，企业需要完善工商管理制度，做好管理工作，提高经营效率，从而实现现代化管理；第三，企业需要做好宣传教育工作，让每位员工树立创新意识，真正转变固有的思想，用新的管理理念面对市场环境；第四，企业需要有明确的发展规划方向，加强科技创新，发挥科技创新对企业的促进作用，找到适合自身的科学有效管理模式和理念。

4.2 加强工商管理体系的创新，完善管理体制机制

每个企业都需要健全的管理体制，管理体制的创新可以推动企业科技创新的进步。第一，企业需要同时兼顾经济效益和技术人才培养两方面。企业需要整合各类资源，重视企业科技创新工作。例如，现在很多企业支持智能化办公，特别是对于财务这样需要对大量数字进行处理且要保证准确度的部门，运用科技软件等手段可以大幅提高工作效率；对于管理决策部门需要对市场环境进行深入分析，要求精准把握消费者的需求从而制定企业战略目标和计划，这时就可以依靠大数据分析来完成；第二，优化企业管理机制的流程，加强企业内部之间的沟通，形成全员共同创新氛围。制定科学合理的考核标准，使考核方案具有公平性，发挥员工潜力，促进企业管理的进步；第三，企业需要加强对内部的监督，让内部正常良性的运行。企业需要结合内部和外部发展的实际情况，严格遵守相关法律法规，制定科学合理的发展管理机制。

4.3 激励机制创新

创新激励机制对于企业的发展至关重要，人性化的奖励机制可以激发员工工作的积极性；薪资机制会引发员工之间的竞争，从而提高工作效率；晋升机制需要以公平为前提，这样可以给员工树立对未来的希望目标，从而留住员工。企业内部需要鼓励员工创新，真正做到发挥员工的主观能动性，以此来促进企业经济发展。企业可以利用科技创新使员工了解到自己的实力和水平，评估员工的综合工作能力。每个人都想在公司中获得更多利益，员工工作动力来自于员工的工作付出和回报是否成正比，员工会主动表现出趋利避害的行为。因此，企业经营管理过程中，需要用激励机制发挥员工潜力，使其全身心投入工作。企业不断对激励机制进行完善创新不仅可以提高内部人员的责任感，还有利于企业的发展。

4.4 以科技创新作为企业管理核心

开展更高水平的科技创新工作是企业发展的前提。目前由于我国企业对科技创新不够重视，为了不冒风险从而沿用传统的管理模式，导致企业无法适应新的经济市场的发展。因此，要改变企业对科技创新的认识，树立科技创新的意识。第一，企业应积极开展以科技创新为主题的研讨活动，研究分析科技创新在新经济时代会给企业带来的困难，并积极找寻解决方法，同时注重对企业管理人员科技创新观念的培养；第二，企业可以加强与高校的合作。企业可以引入专业人才，让专业人才对企业工商管理模式进行创新。把科技创新作为工作重点，把发展核心转移到科技创新方面，从而转变固有的管理理念；第三，注重培养企业管理人员科技创新的思想。在以科技创新为核心的前提下，积极提高员工的创新意识和能力，鼓励员工和负责人沟通企业管理中出现的问题，以此作为企业管理创新的动力。

4.5 优化工商管理人才培养体系

现代企业普遍追求效益最大化，忽视长远利益，不注重对创新人才培养的问题。企业经营运行离不开工商管理人才，人才对于解决企业面临的风险及隐患有积极作用，可以为企业市场规划制定有效的方法。具有创新思维的工商管理人才能够有效帮助企业规避风险，同时结合市场和内部情况提出针对性的策略及模式，有利于强化企业经营管理，完善科技创新模式。企业在管理过程中，需要整合资源，学会利用各种资源特别是外部资源。外部资源，例如以研究机构、学校为代表的学术资源，以政策福利项目、政府扶持项目为代表的政府资源等。企业应积极构建合作创新平台，吸引更多人才加入，推动创新理念和创新产品之间的融合，促进企业发展和科学研究互利共赢。构建工商管理人才培养体系，能够有效识别经济市场动态，有利于企业的长远发展。

5 结语

随着企业之间的竞争愈发激烈，许多企业为了获得竞争优势，开始把科技创新作为自身未来发展的重要方面。科技创新有利于现代企业提高竞争力和生产效率，其已经成为经济发展的新趋势。企业在完善科技创新期间会面临很多问题，但工商管理工作能够有效帮助企业解决这些问题，对科技创新改革具有促进作用，同时合理的工商管理模式对科技创新具有推进作用。企业需要对科技创新高度重视，加大人才培养和资金投入，这样有利于形成企业科技创新氛围，提升创新水平和企业的市场竞争力。工商管理和科技创新之间是相互作用的关系，工商管理有利于实现企业科技创新，促进企业效益的提升；同时，科技创新也能实现工商管理的完善与进步，促进企业的改革与升级。工商管理和科技创新的融合，可以为企业的发展提供充足的动力，有利于推动企业的健康发展。