2023年的重启,从刷新经营系统开始

2023-03-09 01:52策划
销售与市场(管理版) 2023年3期
关键词:市场调研专精必修课

策划:王 玉

特邀专家:苗兆光

这几年发生的一些事,对经营环境的影响非常大。

华为、腾讯、阿里巴巴、京东、百度、复星……你听过名字的大企业2022年都在干两件事:一是从追求规模到追求利润;二是现金流至上,储粮过冬。

面向更加复杂和不确定的2023年,我们应该怎么想?怎么做?怎么选择?

无论我们怎么看待2023年,有一点是确定的:对大多数企业来说,都将重启增长。

中国企业过去的增长方式其实是建立在全球一体化基础上的增长。整体而言,美国更关注创造和技术端的创新,中国更关注制造和市场端的创新。如何将创新从消费领域、流通领域转向制造领域和研发领域,是接下来中国企业家的必修课。

与此同时,我们看到的趋势是,未来是低增长态势,只有能判断出结构性增长机会的企业,才能发展得很好。

所谓进化的法则,从来不是强者生存,而是适者生存。在市场调研过程中,我们有幸看到一些专精特新的企业已经开始刷新自己的经营系统,在根据环境调整经营重点。2023年,重启之年,不妨从刷新经营系统开始。

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