幸福领导力是可以实现的

赵曙明

当前，“内卷”和“躺平”声不绝于耳，在过度管理和“压力山大”的背景下，《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》一书像夏日里的一缕凉风拂过心田，让人心情舒畅，幸福感满满。该书没有像鸡汤文似的空洞说教，也没有像学术著作似的枯燥难懂，而是将幸福领导力这一主题放在具体生动的案例故事中，寓教于乐，理论升华，娓娓阐述背后的理论依据和有效的工具方法，回答了什么是“以正确的方式做事”，以及如何“做正确的事”。

德鲁克先生一生著述颇丰，先后出版了40本著作，有一些经典论断大家更是耳熟能详。比如，“领导者做正确的事”“管理者把事情做对”（Managers do things right）；管理不在于知，而在于行；管理的本质即实践，只有将那些抽象的理论思维变为现实，才能够实现管理目标等等。本书的两位作者提出的“理论与实践相结合、效率与效果相统一”的论证方法，与德鲁克学说的精髓是吻合的，与我长期身体力行的理念是一致的，也为研究和追求幸福领导力的人们打开了一扇幸福之窗，让他们重新看到了选择和获取幸福领导力的希望。

幸福是人的一项基本目标，是全世界人类生活中的普遍期望。领导力是一门科学，也是一门艺术。而要把两者结合起来进行研究，把幸福领导力说明白，则需要跨界融合，整合创新。书中以马丁·塞利格曼的幸福大厦模型为基础框架，融合积极心理学、领导力、管理学等多学科知识，提出了以“一基五柱”为特征的幸福领导力框架结构，涵盖1套体系、7 大篇章、12 个学科理念、16 个思维认知模型、42 个幸福领导力故事，字里行间充满了科学见解、实用智慧和深刻反思，发人深省、耐人寻味，让人感觉结构清晰、环环相扣，耳目一新、眼前一亮，给读者和管理实践者提供了很好的理论自信、实践借鉴和方法指引。

如今，面对纷繁复杂和变幻莫测的内外部环境，领导者在享受无限风光的同时，也承受着巨大的责任和压力，变得越来越艰难。但凭借多年的研究和探索，我一直坚定相信，幸福領导力是可以实现的，是可以复制的，也是有规律可循的。提升幸福领导力的基本路径就是坚持理论和实践相结合，在知行合一中持续提升自己影响并带领团队奔赴幸福的能力，假以时日，一定可以到达成功的彼岸。

本书通俗易懂、深入浅出，集思想性、理论性、操作性、趣味性于一体，具有很强的可读性。不论你是领导者，还是走在通往领导者之路上的潜在领导者，抑或是安心过自己小日子的普通人，幸福领导力都是值得你认真研习、持续探索的永恒课题。它赋能领导者以理论和方法，帮助他们快乐工作、科学管理，也能为潜在的领导者提供清晰路径，帮助他们在通往幸福领导力的道路上笃定前行、行稳致远；它还能告诉更多的普通人领导者所思所想、所作所为，以便与领导者相处得更为和谐融洽，不断提高幸福指数。

作者 南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长

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