“三抓三促”推动真驻实扶

悟组轩

大悟县在驻村帮扶工作队选派、培育、考核各环节下功夫，助力全县脱贫成果持续提升、乡村振兴全面推进。

抓选派，促龙头。精心“选”。聚焦乡村振兴工作重点，选派有农村工作经验、有农业专业技术特长、综合能力强的优秀干部驻村。精准“派”。聚焦脱贫村、易地扶贫搬迁安置村、集体经济薄弱村、美丽乡村示范村、组织振兴红色村、乡村治理示范村、党组织软弱涣散村等7类村作为重点，全覆盖选派第一书记和工作队。精确“调”。建立人选轮换、备案、召回制度，坚持个人报名和组织推荐相结合，由派出单位提出人选，县委组织部会同县农业农村局、县乡村振兴局进行审查把关，对人选进行科学搭配、优化组合，发挥选派力量的最大效能。全县优化调整结对帮扶干部6430人，选派各类工作队229支，其中省直9支、市直22支、县直109支，县直专职第一书记6名，选派易迁点管理工作队83支，工作队员675人，做到6户以上易地扶贫搬迁安置村选派全覆盖。根据工作实际，轮换工作队员66名。

抓培训，强素质。谈心谈话“提思想”。完善健全常态化谈心谈话机制，按照分级分类原则，派驻单位领导、乡镇包村领导不定期与驻村第一书记和工作队员谈心谈话，精准掌握干部思想和工作情况。集中培训“提业务”。完善健全常态化培训机制，举办驻村第一书记业务培训班，围绕农村基层组织建设、扶持壮大村级集体经济、提升基层治理水平等重点内容，采取课堂教学、实地观摩、交流研讨等方式，全面提升驻村干部综合能力。以会代训“提精神”。2022年举办了4次全县乡村振兴推进大会，学习贯彻中央和省市关于乡村振兴会议精神，就不同阶段乡村振兴工作进行安排部署，对优秀工作队的成功经验、典型案例进行了现场交流，持续提升驻村干部履职尽责能力。

抓考核，促履职。“综合”研。健全工作提示制度，每月发送重点工作清单和注意事项，不定期通过驻村工作队群组推送各类政策通知，加强日常工作指导。2022年以来，共发工作提示12期。加大随机抽测力度，安排专人每月对工作队和结对帮扶人进行电话抽查，做到“四问”，即问政策、问入户、问帮扶、问在岗情况，累计抽查5000余人次。注重通过平时反馈、调阅述职报告、个别访谈、查阅资料、实地查看等方式，综合分析巩固脱贫攻坚成果“三落实”、学习政策业务、基层党组织建设、乡村建设、处理与村“两委”关系、基层干部和群众评价等情况。“交叉”考。印发《关于做好大悟县2022年驻村帮扶工作年度考核的通知》，按“1+1+17”的分组方案，抽调72名干部，由乡镇区班子成员担任组长、驻村工作片长担任副组长组成的考核组，对全县各级工作队实施滚动交叉考核，采取入户走访、电话抽查等形式，随机选取部分群众开展满意度测评，全面了解和掌握第一书记和队员工作开展情况。以定性与定量结合的方式，季度考核、年度考核结果按60%、40%权重加权计算，提出考核等次建议。“联动”评。同县纪委监委、县农业农村局、县乡村振兴局等成员单位联审联评，对乡村振兴驻村干部违规违纪、通报批评、综治信访、工作实绩等情况进行核实，综合研判考核等次建议，防止简单以材料定优良、以汇报评優劣、以帮扶资金定成效，切实考准考实驻村干部工作实绩。2022年度，县委组织部、县农办、县农业农村局、县乡村振兴局对全县229支工作队实施了交叉考核，共评定优秀派驻单位16个、优秀工作队长30名、优秀工作队员58名。

（作者单位：大悟县委组织部）