擎旗奋进创“荆”彩

尹璇 叶喆 田畅 柳欣

党建兴则企业兴，党建强则企业强。湖北交投荆州投资开发有限公司深入实施“党建统领工程”，以培育“荆投先锋”融合式党建品牌为载体，聚焦生产经营“难点”、项目落地“堵点”、要素保障“痛点”，持续推进党建与企业生产经营双融双促，激发高质量可持续发展红色动能。

头雁领航育先锋

5月4日，装载着约4000吨青砂的运砂船，顺利靠泊在李埠港砂石集并中心码头，青砂有序地输送至码头后方的砂石集并仓库。

2018年11月，国家统计局将砂石开采纳入战略性新兴产业；同月，荆州投资公司党委决定由惟楚公司成立砂石经营专班，进军砂石行业。

业务启动之初，既没有货源渠道，又不熟悉市场规则，如何开局？作为荆州市惟楚产业园运营管理有限公司党支部书记、执行董事，周正益带领专班成员认真研究法律法规，分析对比经营模式，规范、优化业务流程，于当年顺利拿下钟祥汉江河砂业务，砂石经营实现了零的突破。

5年来，周正益带领惟楚公司立足长江、汉江“两江”砂石货源，以“钉钉子”的拼劲东奔西走，整合有效资源，逐一破解经营难题，年营业收入由百万元突破至八千万元，实现跨越式增长。

近年来，荆州投资公司深入实施“头雁领航工程”，健全“把方向”的工作机制。推动子公司党支部书记、执行董事“一肩挑”全覆盖，健全党委和经营班子成员重点任务“挂帅包保制”，将围绕中心、服务大局作为公司党建工作的立足点，以重点工作带动全局提升，同时通过“党员先锋指数”考评激励党员发挥先锋模范作用，促进党建与企业生产经营互促共进。

2022年12月12日，由荆州投资公司自主开发的交投·明珠府项目如期交房。2022年，疫情叠加市场行情下行，房地产业信用风险加剧，“保交楼、稳民生”成为房企首要任务。湖北交投产城荆州发展有限公司党支部委员、总经理索斌带领公司班子成员，强化组织管理，优化施工方案，创造良好的内部施工及外部验收环境，调动一切资源攻坚克难，全力以赴“保进度、保安全、保质量”。

奏响民主治企主题曲

“感谢公司大家庭，帮我成功申请到了职工宿舍。”2022年12月28日，顺利入住交投·明珠府项目配建公租房的员工小张连声感谢。

在荊州投资公司，90%的员工家在外地，单身公寓供不应求。荆州投资公司民主管理委员会通过驻点督办、层层对接、专人专办，同政府相关部门积极对接，克服层层困难，成功申请111户公租房，解决无住房职工的后顾之忧。

为改进自下而上的民主监督，2016年9月，荆州投资公司党委成立民主管理委员会，民管委设在党委办公室（党建工作部），轮值主席面向全公司竞争上岗产生，各党支部纪检委员任轮值副主席。

7年来，民管委累计评选39名轮值主席，66名轮值干事，列席各类重大会议达60多人次，通过看“文明创建”、查“三重一大”、问“群众反映”、记“民主建议”等方式调动群众监督的“千里眼”“顺风耳”，收集职工民主意见120余条，解决各类问题70余项。

“让职工切切实实知企情、明明白白议企事，提高归属感、幸福感，增强队伍党的向心力和凝聚力。”荆州投资公司相关负责人表示，以民主管理为桥梁和纽带，持续打造温馨之家、阳光之企，民管委已逐步成为公司强化科学决策、民主管理的“金字招牌”。