轮值

  • 旋转门制度:走进美国国家科学基金会
    识。担任NSF的轮值人员可为科研人员提供全新发展机会。轮值计划并非NSF独有,但NSF是目前美国政府研究机构中雇用轮值人员数量最多的机构。2015年,轮值人员在NSF雇员中占比约15%,而这一比例在其他研究机构往往不足1%。这一不平衡现状可从NSF 2022—2026年战略规划提及的使命中得到解释:“NSF通过研究投入,推动科学、工程及教育方面的知识发展,从而促进科学进步。同时还投资于能够提升美国开展以及利用此类研究的能力的行动。”该使命并不会局限前沿知识

    世界科学 2023年1期2023-02-08

  • 轮值教研,编织教师成长的摇篮
    阳幼儿园以“首长轮值制”培养教研组长,让在职教研组长和后备教研组长轮流承担教研任务,缩短了骨干教师和教研组长的成长周期,提升了他们的设计准备、组织实施、成果转换能力。在导师介入的“首长轮值制”实践中,园长发挥引领作用,副园长参与,组成导师团,各教研组组长、副组长轮值教研任务。教研分为三大阶段:设计准备阶段、组织实施阶段、成果转化阶段。明确各阶段“导师介入”的目标导向。在设计准备阶段,以促进思考为目的,充分调动教师的积极性,给予理论、经验、文本、过程等方面的

    教育家 2022年8期2022-02-28

  • 北京市平谷区:家家分类 户户轮值 打造垃圾分类“平谷模式”
    住小区“三分法+轮值表”的基础上,创新“家家分类、户户轮值”守桶模式,提升居民参与感和自觉性,形成垃圾分类社会新时尚。截至2021年8月中旬,平谷区实现全区185个居住小区“家家分类、户户轮值”守桶模式全覆盖,累计参与值守家庭15.1万户次,居民知晓率、自主参与率、正确投放率“三率齐升”,全区18个乡镇街道市级示范片区创建全部完成验收,成功创建52个市级示范小区、村,11个先进集体,另外还有16名先進个人获得市级表彰。(陈希文摘编)(责任编辑:荣荣)

    城市管理与科技 2021年5期2021-09-27

  • 宜兴市妇联:轮值引领,全域释放改革活力
    、街道)妇联主席轮值工作制度是宜兴市妇联高质量推进妇联改革的一次有力探索。“深化妇联改革要有决心,更要有思路有方法以及实践探索的务实举措。”宜兴市妇联主席孙春燕介绍,宜兴推行的轮值制度坚持问题导向,重点解决基层妇联改革中的实际问题,在镇(园区、街道)妇联主席轮值过程中,市妇联下沉资源、下沉项目,全面助推镇级妇联工作提档升级,进一步提高基层妇联队伍履职效能,激发基层妇联组织“神经末梢”活力,帮助基层擦亮“妇”字号工作品牌、服务品牌。资源下沉,与基层妇联同频共

    莫愁 2021年7期2021-03-15

  • 宜兴市妇联:轮值引领,全域释放改革活力
    推进会暨基层妇联轮值展示观摩会“基层妇联主席身兼数职,任务繁重”“服务项目设计经验不足”“社会力量联动性不强”……在妇联改革向纵深推进的过程中,宜兴市妇联始终聚焦基层妇联实际工作中的难点问题,不断探索破难路径。推出宜兴市镇(园区、街道)妇联主席轮值工作制度是宜兴市妇联高质量推进妇联改革的一次有力探索。“深化妇联改革要有决心,更要有思路有方法以及实践探索的务实举措。”宜兴市妇联主席孙春燕介绍,宜兴推行的轮值制度坚持问题导向,重点解决基层妇联改革中的实际问题,

    莫愁·智慧女性 2021年3期2021-03-11

  • 构建轮值班组长管理模式全面提升企业安全管理水平
    文/ 贾顺仓构建轮值班组长管理模式,就是让职工主动参与班组管理、区科管理,发挥动车组效应,形成团队合力,全面提升区队安全管理水平强化班组长管理是矿井安全生产的关键。开滦集团针对新时代安全工作新特点,结合企业安全管理现状,不断推进安全文化建设创新发展,着力在提升全员安全文化素质这一基础性、战略性工作上下大力气,在解决让员工听得进去、说得出来、做得到位这一关键问题上下功夫,构建实施轮值班组长管理模式,切实筑牢安全生产根基,为百年开滦高质量发展提供了安全稳定的良

    中国煤炭工业 2020年10期2020-12-25

  • 德国接棒欧盟轮值主席国
    兰登堡门举行欧盟轮值主席国权力交接仪式。自7月1日起,德国接替克罗地亚担任为期半年的欧盟理事会轮值主席国(简称”欧盟轮值主席国”)。7月8日,德国总理默克尔到访布鲁塞尔欧盟总部,并在欧洲议会阐述了德国担任轮值主席国期间的施政计划。2020年7月8日,德國总理默克尔出席欧洲议会会议,阐述德国作为欧盟轮值主席国的战略和目标。默克尔表示,德国担任轮值主席国期间,有五项议程尤为重要,分别是保障人民基本权利、增强欧盟凝聚力、应对气候变化、实现数字化转型、履行欧洲在全

    世界知识 2020年15期2020-08-15

  • 默克尔给欧盟轮值主席期划重点
    任为期半年的欧盟轮值主席国。总理默克尔18日在德国联邦议院“动员”会议上表示,抗击疫情将是欧盟轮值主席国任期内的首要任务,并呼吁欧盟更紧密地团结起来对抗危机。德国将在欧盟遭受史上最严重挑战之时担任欧盟轮值主席国。默克尔说,“‘团结起来,让欧洲再次强大,就是德国在担任主席国期间的座右铭。”“新冠疫情表明欧洲是多么的脆弱,因此欧洲保持团结一致比以往任何时候都重要。”她呼吁欧盟成员国在疫情面前更紧密地合作,没有哪个国家能在这场危机面前独善其身。除了抗击疫情外,默

    环球时报 2020-06-202020-06-20

  • 轮值工作法,让党员来做“主人翁”
    妨尝试一下党支部轮值工作法。在不同地区的探索实践中,轮值工作法可能有多种形式、不同名称,但其核心是党支部书记依然作为第一责任人,其要义是让普通党员站在党支部书记的角度轮流组织开展活动。让党员轮流担任组织活动的主持人,有两个明显的好处:一是可以让党员“换位思考”,通过对党支部书记肩负责任的体会,增强党员的责任意识;二是可以调动党员的积极性,通过集思广益、各显其能,拓展工作思路,丰富组织活动内容。对此,湖北省公共资源交易中心第一党支部书记梅德华的经验是,每位轮

    党的生活(黑龙江) 2019年6期2019-07-10

  • 紧密“团聚”青年 助力群团改革
    当地实际,推行“轮值模式”。以考核办法破解难题、轮值平台锻炼能力、丰富活动凝聚思想三步走,探索组织建设途径,积极响应共青团改革。并创新打造轮值吧台,全面升级“2.0版轮值模式”,全力搭建群团服务站,打通服务青年“最后一公里”,不断密切团干部与广大青年的情感联系,使共青团真正成为广大青年身边的有效存在。截至目前,拟定出台了温岭市首份村级团支部考核办法,成功建立后湾工业区群团服务站,开展523场团支部活动,惠及5000余名青年。搭建“群团发电站”,完善542平

    中国共青团 2019年3期2019-06-11

  • 合格董事会的存在至关重要
    18年华为实行的轮值董事长制,实际上是其2004年开始实行的EMT轮值主席、2011年开始实行的轮值CEO制的加强版,只不过是所轮值岗位的职责有所不同。这几个制度的本质是一样的,都是集体决策和高管轮值。从结果看,华为的轮值制度取得了很好的效果,十几年来一直保持着高速和稳定的发展。也许正是看到了华为的实施效果,永辉超市、京东等也宣布实行轮值制度。华为的轮值制度,是一种选拔接班人的机制和步骤。是不是所有类型的企业都适合实行轮值制度?我们认为,一个企业要实行轮值

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • 大公司应对官僚化的可选项
    相关。华为公司的轮值制度起因于做实中枢机构,其轮值制度尤其是轮值CEO、轮值董事长等重要决策角色的轮值制度,具有内部选拔、短期任職和轮流担任三大特点,辅以EMT或董事会集体决策机制,可以产生的优势有:实现日常事务个人快速决策和重大事项集体决策的平衡;将最高权力约束在制度的笼子里,避免出现绝对权力动摇集体决策机制;平衡各方权力和矛盾,避免山头林立;通过轮值培养和选拔有最高领导潜质的高层人员,与直接提拔相比,轮值制度可以在培养锻炼的同时保持队伍的稳定,保留优秀

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • 有适用场景,难以大范围推广
    改选。华为独创的轮值CEO制度,在这届改用了轮值董事长制度。三位轮值CEO郭平、徐直军、胡厚崑均被选为公司轮值董事长,轮值董事长轮值期间为六个月,未来五年将按确定时间和顺序依次循环当值。永辉超市创始人两兄弟结束了一致行动人关系,2018年12月公司宣布修改公司章程,实行轮值董事长制度;设轮值董事长一人,轮值董事长将全面主持公司工作,任期不超过一年,可以连任。集体领导集体决策是轮值制度的核心思想。轮值董事长制度并非啥新鲜事物,如泰国正大集团谢氏四兄弟轮流领导

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • “和而不同”有待实践中不断调适
    黄明明轮值制度是华为公司集体决策的缩影。2004年华为启动以半年为周期的轮值COO制度,2011年探索轮值CEO制度,2018年变为轮值董事长制度。伴随着轮值制度及企业相关管理创新,2018年华为营收超7000亿元,持续创新高。总体来看,轮值制度的实践探索,对华为整体战略决策的完整性和流畅性起到非常重要的作用,也助推了华为的快速成长。经华为实践后,陆续有公司将轮值制度作为企业成长和培养传承的助力。2017德邦物流宣布启动轮值CEO制度、阿里大文娱实行轮值

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • 认同轮值董事长,反对轮值CEO
    18年,华为实施轮值董事长制度;永辉超市创始人兄弟结束一致行动人关系,效仿华为开始实行轮值董事长制度。轮值董事长制度在中国是否可行?应该具备什么条件才可以实施轮值董事长制度?这是实施轮值董事长制度必须要注意的问题。否则,盲目效仿和推广,可能对公司带来严重后果。应该说,华为从轮值CEO制度过渡到轮值董事长制度,是一种制度的改进。笔者质疑或者说反对轮值CEO制度(2012年,我在《董事会》杂志写了评论《轮值CEO制度是伪命题》),但基本认同轮值董事长制度。从公

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • 起底华为式轮值
    柏立团轮值董事长较轮值CEO来说,是更为成熟的产物,但倘若轮值董事长制度下依旧无法确定接班人人选,待任正非真的无法掌舵的那一天,华为是否会出现权力真空抑或群雄割据的局面?背景                 高度集权易引发决策风险1999年,任正非为将主要精力放置在企业内部管理上,通过选举孙亚芳为董事长,将公司对外交往、公共关系等事务分解了出去,华为发展速度很快。但是自2000年核心技术负责人员李一男出走,郑宝用身体不适淡出管理层以后,任正非开始思考团队管

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • “特种兵”轮值CEO
    中国上市公司罕见轮值CEO制度,杰克股份是个例外。尽管作为家族企业,出于全球化战略推进、选人育人机制完善等动机而进行创新有合理性,但杰克股份推出的“轮值CEO”,让人有些雾里看花。“特种兵”轮值CEO2017年12月,杰克股份董事会全票通过《轮值总经理(首席执行官 CEO)制度》:“为了加快推进公司全球化战略的发展步伐,建立健全选人育人机制,更好地培养具有决策和组织、指挥能力的高管团队,公司拟实行轮值总经理(首席执行官 CEO)制度”。其公司章程规定,轮值

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • “摸着石头过河”的制度创新逻辑
    刘凤委继轮值CEO制度之后,轮值董事长制度是华为公司又一项在公司治理层面的大胆尝试。各界对于华为这项制度创新的理解主要包括:一是设立轮值董事长循环轮值,主要是避免“一朝天子一朝臣”,避免优秀干部和优秀人才流失;二是通过轮值制度,可以进一步考察未来企业领导人,为企业传承做考虑;三是从字面理解,CEO作为首席执行官应该是一个人,何来多人呢?从名称上总会使人感觉怪怪的,有点“名不正言不顺”; 四是“轮值领导制度”, 就像赛马机制一样,可令企业在创业创新上马不停蹄

    董事会 2019年3期2019-04-12

  • 社区的党建“轮值制”
    探索推行了党建“轮值制”,本刊特为读者梳理。◇  构筑共建平台,10家单位按月轮流当“主席”创新区域化党建工作模式,建立社区大党委,实施党建“轮值制”。“轮值制”就是让驻区单位参与社区管理,每月轮流当“主席”,社区搭“台子”,驻区单位来“出力”,群众好“受益”,打破过去的驻区单位党建与社区党建“各自为政”的僵局,扭转以往社区党建“单打独斗”的困局。在社区大党委的领导下,成立由社区党委书记、驻区单位党组织书记和志愿者服务队负责人组成的轮值工作领导小组,负责轮

    党员生活 2019年3期2019-04-01

  • 创新“人人都是班组长”三全管理模式夯实煤矿自主安全管理根基
    全发展。一、升级轮值管理,打通全员管理路径,实现安全自主管理班组轮值管理的组织体制是在保留原有班组长的基础上,设立由一名轮值班组长和分别负责安全、学习、和谐、士气的四名轮值委员组成的轮值班委会。以班长、轮值班长、轮值班委三方为依托,打通从依靠个人管理到依靠全员管理的路径,构建班组自主管理体系。四位轮值委员一起辅助正式班组长管理好班组;人数较多的班组还增设由轮值委员领导的轮值管理小组,全班成员按一定周期进行轮流任职轮值班组长和轮值委员。为了激活每一个员工的价

    中国煤炭工业 2018年9期2019-01-07

  • 公司治理的有效性分析 ——以华为独创的CEO轮值制度为例
    三峡大学1 概念轮值CEO制度是一种职责和权利的组织安排,并非是一种使命和责任的轮值。它是在坚持以客户利益为核心的价值观、驱动员工努力奋斗原则的基础上,构筑华为的生存。授权一群“聪明人”做轮值的CEO,让他们在一定的边界内,有权利面对多变的世界做出决策的制度。2 CEO轮值制度的优点2.1 降低了委托代理风险,提高了公司治理的有效性。过去的惯例是授权予一个人,因此公司命运就系在一个人身上,并且要求这个人要日理万机、目光犀利、方向清晰等等。导致出现“成也萧何

    新商务周刊 2018年13期2018-12-08

  • 支部 “轮值主持人”活动如何开展?
    索开展支部工作“轮值主持人”活动,旨在进一步强化党员意识,夯实责任,提升能力,深化成果。活动要求支部每名党员轮流担任一个月“轮值主持人”,“轮值主持人”在支部书记领导下开展工作,主要任务是负责主持实施当月支部活动,落实当月党建工作任务。“轮值主持人”要做到先学一步,首先阅读支部订阅的《人民日报》《湖北日报》《解放军报》等党报党刊,书面推荐2篇以上有理论性、针对性、指导性的理论文章(报道)供支部党员学习。同时,负责当月支部党建微信群“微学习”篇目发布及管理。

    党员生活 2018年14期2018-08-11

  • 华为轮值3.0怎么看?
    续集体领导模式,轮值CEO制度将不再运作,改为轮值董事长机制。轮值董事长轮值期为6个月,在当值期间是公司最高领袖,对内聚焦公司的管理,并领导董事会常务委员会和董事会的工作。华为的轮值制度究竟为何物,这种制度会给华为带来美好的未来吗?独特轮值制华为的轮值制度,在全球公司的治理模式中也难得一见,华为无疑开创了企业管理模式的先河,而这一模式的产生与创始人任正非的创业经历以及华为的股权结构密不可分。从时间顺序上说,华为经历了轮值COO-轮值CEO-轮值董事长的过程

    董事会 2018年5期2018-07-13

  • 轮值管理好处多
    建立了教师和学生轮值两大管理体系,形成了“教师人人做校长,学生个个是主人”的良好局面。实践证明,轮值管理,对学校管理是大有好处的。一、教师轮值,助推学校管理效益最大化。“教师人人做校长”的管理模式,就是采取轮值制度,全体教师都有担任校长权利,参与学校管理的机会。(一)建立轮值管理体系学期初,学校根据教师人数、工作性质和工作特点,划分若干个轮值小组,组长即为轮值校长,明确责任和任务。1.轮值校长的主要职责是协助校长做好日常工作,具有管理权和考核分配权。2.其

    知识文库 2018年4期2018-05-14

  • “中国好教育”联盟联合体第一次年会在四川成都隆重举行 ——河北省正定中学当选新一届全国轮值主席校
    学当选新一届全国轮值主席校为了更好地领会和贯彻党的十八届三中全会以及“两会”关于深化教育综合改革的精神,促进联合体更好地发展,将课联体发展成“具全国影响力的教育协作体”,经理事会商议,决定于2014年3月27-29日在四川成都举办“首届全国高中课改联盟联合体年会暨第一次理事长(单位)会议”。本次会议邀请江西金太阳教育研究院徐昀院长做“顺势、论势、应势——‘十八大与两会’对高中教育的机遇与挑战”的主题报告;教育部中学校长培训中心特聘讲师与兼职教授、江苏省课程

    教育家 2017年24期2017-07-12

  • 关于校本教研轮值制的探索思考
    键词:校本教研 轮值制一.校本教研轮值制的设想随着我校教研轮值制的逐步推进,我们认识到,我校教研的内容不仅要有理论的支持,也要有实践的探索;教研的过程不仅要有创新更要有对教育教学实践活动的多维度、更深广地研究,从而引导教师全面地对自己的专业实践、专业活动以及个人的专业发展进行反思性的探寻。因而,校本教研应该从方式、内容、策略等角度進行整体设计,引导每位教师基于自身原有的经验,用理性的精神、思辨的眼光来反省教师个体的差异;并更多关注教师的自我体悟,唤起教师对

    文学教育 2017年7期2017-07-08

  • 实施支委轮值制 建设坚强战斗堡垒
    支部委员半专职化轮值制(简称支委轮值制)。通过建立支部委员半专职化轮值制,实现了支部工作常年有专人抓,合理分配党务业务工作,做到以党务促业务,两手抓、两促进。为何提出支委轮值制与很多中央国家机关基层党组织一样,我们在抓支部工作时,也曾面临一些亟待破解的难题。从主观上看:一是认为没时间抓。业务工作十分繁忙,天天加班加点,没有精力管支部的事。二是认为不会抓。大家都不是学政工专业的,思想政治教育怎么搞,支部工作具体怎么抓,大家都不在行。三是认为没必要抓。同志们都

    紫光阁 2017年5期2017-05-23

  • 班干部轮值制在对口高职护理大专班教学管理中的应用
    管理与评价班干部轮值制在对口高职护理大专班教学管理中的应用刘 欣(四川护理职业学院,四川 成都 610100)针对对口高职护理大专班学生年龄差异较大、学习基础薄弱、自我管理意识较差、学习上进但又自卑等特殊学情,提出班干部轮值制在对口高职护理大专班中的教学管理尝试,并进行实践应用。班干部轮值制;对口高职;教学管理管理从来都是一个深刻的大命题,小到几十人的班级管理,大到几十万人的企业管理,如果没有良好的管理,班级就会走向混乱,企业就会走向倒闭。2011年底,华

    卫生职业教育 2017年20期2017-03-09

  • 关于校本教研轮值制的探索思考
    耀祖关于校本教研轮值制的探索思考赵耀祖校本教研应该从方式、内容、策略等角度进行整体设计,引导每位教师基于自身原有的经验,用理性的精神、思辨的眼光来反省教师个体的差异;并更多关注教师的自我体悟,唤起教师对专业价值和专业角色的重新审视,唤醒教师专业发展的自主性。校本教研 轮值制一.校本教研轮值制的设想随着我校教研轮值制的逐步推进,我们认识到,我校教研的内容不仅要有理论的支持,也要有实践的探索;教研的过程不仅要有创新更要有对教育教学实践活动的多维度、更深广地研究

    文学教育 2017年19期2017-02-08

  • 斯洛伐克担任欧盟轮值主席国 将以技能作为优先发展事项
    年下半年担任欧盟轮值主席国的优先事项。斯洛伐克于2016年7月1日开始担任欧盟轮值主席国,其发布的题为《公民机会联盟》的文件,重点强调年轻人是“欧洲未来活力和繁荣的关键”,但同时他们可能也是长期的失业者。文件还指出,教育体系和劳动力市场之间的适当衔接有助于失业率的持续降低。文件引用了由欧盟委员会于2016年6月发布的《欧洲新技能议程》,旨在“通过发展技能、提高透明度、为职业教育和高等教育现代化提供支持,提高教育部门和劳动力市场需求之间的联系。”斯洛伐克任主

    世界教育信息 2016年18期2016-09-10

  • 关于印发《保险机构总经理室成员轮值接访暂行规定》的通知
    机构总经理室成员轮值接访暂行规定》的通知沪保监发〔2015〕88号各在沪保险公司:为使保险机构进一步了解保险市场消费投诉热点,倾听保险消费者的呼声,加强保险机构高管人员对消费者权益保护工作的重视程度,切实提高上海保险业消费投诉处理水平,现印发《保险机构总经理室成员轮值接访暂行规定》,请遵照执行。附件:《保险机构总经理室成员轮值接访暂行规定》2015年5月11日保险机构总经理室成员轮值接访暂行规定一、达到以下标准之一的保险机构,应指定一名总经理室成员到上海保

    上海保险年鉴 2016年0期2016-04-05

  • 我的班级“自主轮值管理”
    胆运用班级“自主轮值管理”进行班级管理,运用“学问型”个性课堂进行课堂教学改革,学生个个阳光自信,组织能力强,自学能力、表达能力,交流能力,合作学习能力都受到领导家长夸奖,在各种各样的活动中表现出与众不同的才能。我自己深深体会到了教育带来的巨大乐趣,让我对教学充满憧憬。一、原由实施班级轮值管理是我在上个班开始试用的。当时接手的班级较差:班级凝聚力差,同学们各自为阵,打架,骂人,清洁卫生没人打扫,作业不完成等是常事。怎样让班级有较大的转变,管理轻松呢?我边思

    卫星电视与宽带多媒体 2016年20期2016-03-13

  • 对你们爱不完
    当日时值41妹纸轮值。下午,打来了这样一个电话,只听41妹纸在电话的这端轻柔耐心地回复着,是找星编吗?好的,我这就帮你叫他。于是,离电话不远的羊羊就看到这样一幕,星编在接起电话的这短短几秒前奏里,十分傲娇地走过来并且溫柔兼带微甜地问道:“哦?是吗?又找我的?”……(此处请自动进行脑补)此情此景的星编,让羊羊脑补到了郭富城的那首歌和经典的舞姿:对你爱爱爱不完,我可以天天月月年年到永远……话说,坐在一边的磊编很失落。

    意林 2015年20期2015-10-21

  • 华为:轮值CEO
    的主席,就开始了轮值主席制度,由八位领导轮流执政,每人半年,经过两个循环,演变到如今的轮值CEO制度。经历了八年轮值后,在新董事会选举中,华为又开始了在董事会领导下的轮值CEO制度,他们在轮值期间是公司最高的行政首长。这比将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好。每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车,牵引公司前进。他走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头。避免问题累积过重不得解决。也许正是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面

    商界评论 2015年5期2015-09-10

  • 开展“轮训轮值”备勤文化建设的思考
    37)开展“轮训轮值”备勤文化建设的思考蒋建光,董 飞(上海公安高等专科学校, 上海 200137)“轮训轮值”备勤文化是警营文化建设范畴内的一种特殊形式。如何坚持以人为本,结合“轮训轮值”工作实际,采取各种措施,开展行之有效的文化建设活动,从而有效增强轮值备勤学员做好“轮训轮值”工作的自觉性、积极性,充分发挥警营文化建设的导向功能、凝聚功能、激励功能、传播功能,已成为提高“轮训轮值”培训效能、激发人民警察战斗力与工作激情的主要课题之一。轮训轮值;备勤文化

    上海公安高等专科学校学报 2013年5期2013-04-10

  • 董事会领导下的CEO轮值制度辨
    行官 | 任正非轮值CEO是一种职责和权利的组织安排,并非是一种使命和责任的轮值轮值CEO成员在不担任CEO期间,并没有卸掉肩上的使命和责任,而是参与集体决策,并为下一轮值做好充电准备。我们处在一个快速变动的世界,近二十年来世界的快速变化,令人瞠目结舌。中国原来是一个十分贫穷的国家,现在竟然汽车遍地,高铁飞驰,城市华丽,物价昂贵……特别是电子行业的变化更是惊人,电信从话音时代向宽带超宽带变化,这种翻天覆地,多少人高兴几人愁,我们不知道明天会是什么样子。说

    通信世界 2012年16期2012-05-30

  • 华为 首创轮值CEO制
    马晓芳华为 首创轮值CEO制文/马晓芳华为公司首席执行官(CEO) 任正非2012年4月23日,华为公司在发布2011年年报时披露了首席执行官任正非撰写的《董事会领导下的CEO 轮值制度辨》一文。文中,任正非指出,这一制度是授权一群“聪明人”作轮值的CEO,在一定边界内做出决策,是一种职责和权利的组织安排,而非使命和责任的轮值。任正非认为,轮值CEO利于企业适应快速变化的环境,利于避免个人过分偏执带来的公司僵化,也利于规避意外风险带来的公司运作的不确定性。

    餐饮世界 2012年5期2012-01-18

  • 一组神秘数字
    的六个数字依顺序轮值一次!到第七次它们就全体放假,由999999去代班。数字越加越大,每超过一星期轮回,每个数字需要分身一次!你不需要计算机,只要知道它的分身方法,就可以知道继续累计的答案!它还有更神奇的地方等待你去发掘,也许它就是宇宙的密码。如果您发现了它的真正神奇秘密,请不要忘记与大家分享!142857×1=142857 (原数字)142857×2=285714 (轮值)142857×3=428571 (轮值)142857×4=571428 (轮值)1

    知识窗 2010年7期2010-05-14