首创郎园城市未来更新美好

2023-08-10 10:09
时尚北京 2023年8期
关键词:城市更新园区消费

以城市更新运营为主业的首创郎园,将20世纪60年代的老旧厂房、老旧仓库、老旧市场,焕新成为今天的郎园Vintage、郎园Station、郎园Park、非遗咏园……

不同于工业时代的追求“量产、标准化”,后工業时代的今天,城市发展逻辑已然颠覆:曾经的“产—城—人”的发展逻辑中,文化培育是聚了人以后的事,甚至是最容易被忽略的事;而如今,人口的迁移往往以文化因素为导向,文化是发展动力,人是城市的核心,有更符合人群需求的载体、场景,更吸引人的文化活动,才能形成对创意人群的吸引力,从而让一个区域,甚至一座城市获得新的发展优势。如何实现从“追求井然有序”转变到“追求有趣有意义”?如何在切换中为城市发展带来新动力?这对运营者来说,不仅是工作方式的转变,更是一场观念转变的挑战。

文化是园区发展的动力

郎园的运营特点是:通过文化赋能,以供给创造需求,来重塑园区、社区的人文底蕴,郎园擅长文化内容运营,做城市生态系统的文化激活因子。

作为首创郎园品牌及运营模式的整体输出,首创·郎园Park着眼于石景山区地域特色,秉承“用文化点亮城市”的运营理念、“空间运营+内容运营”的特色运营模式,探索出一条以在地公共文化服务为基准,以现代文化产业+体验式商业为模型,助推文旅融合健康发展,实现城市、文化、生态无边界、共融合的发展之路,并逐步升级为石景山区公共文化服务和京西文旅融合的双标杆性项目。

诗意烟火,院落街区美好生活

街区,解码中式摩登新生活2023年初,郎园Park重点打造“呦呦物色·东方美学体验中心”,以中国传统色为引导,传统节日节气为运营节点,整合国内上百种国家级非遗传承资源,将中国传统手工技艺、人文设计,融入生活美学,倡导以传统文化的当代艺术表达,诠释真正的国潮文化,打造传统文化下的新中式生活,以传统文化为根源,解码中式新生活。

为了给市民群众提供更好的休闲生活新体验、新方式,园区围绕项目“诗意烟火 院落街区”的定位,发挥文化内容创新和消费场景营造等优势,南侧联动比邻的西长安街文化艺术公园,西侧打开与上庄大街的街区界面、结合园区西入口的良阅书房、崇国寺塔、兰境艺术中心等文化空间,打造具有影响力的文化消费新场景,创造城市活力、提升城市形象,赋能石景山文化消费提质升级,更好地满足并创造新时代市民文化消费新需求,进一步提升西部地区市民群众的文化获得感、幸福感。

在地共建,公共文化服务

作为石景山区争创“公共文化服务体系示范区”的重要实践项目,郎园Park依托3500m?公共服务空间打造呦呦物色体验中心、良阅书房、像素艺廊、兰境艺术中心、文化商业主题街区等公共空间,与老山街道共建街道综合文化活动中心,汇聚优质文化资源,注入呦呦节气生活、呦呦市集、郎园大师课、电影自习室、音乐会、新媒体公共艺术等丰富多彩的创意文化内容和公共文化服务社会化运营,将“全龄化”公共文化服务带给群众,为周边居民提供了低密度、静谧、文化氛围浓厚的公共文化环境和休闲设施,有效提升了区域整体文化素养及艺术氛围,满足了人民群众对文化生活及消费的个性化需求。

在优质的文化氛围烘托以及充分释放夜经济潜能的基础下,郎园Park依托政策、立足“诗意烟火 院落街区”的项目定位,深度运营京西文创产业,成功将园区打造成为“京西美好院落文化生活首选目的地”“艺文生活方式集成地”“京西文艺网红打卡地”。2019年7月,郎园Park成为首批北京最具文化特色的“夜京城”商圈之一,同时被纳入石景山区重点打造的夜间经济消费圈和深夜食堂街区;2020年获“北京市级产业园区”授牌;2021年获“北京市旅游休闲街区”授牌。

商户共建院落街区美好生活

文创园作为城市消费的重要载体,对释放消费潜力、提升供给质量、扩大国内需求有着重要作用。园区自2018年运营至今,入驻商户不断丰富,业态不断优化,在后疫情时代背景下,精准化定位,满足不同的客群生活习惯,升级各维度消费思维,增强体验和服务,引领京西文化消费。以呦呦物色为带动,积极引入各类新中式生活美学、手作体验、成长美育、格调餐饮等社交型新消费业态,创造新的消费体验和场景,拉动夜经济,并通过打造文化IP,吸引更多年轻消费者前来体验打卡,实现客流互通、业态互补、商户共赢。

不管是郎园Vintage、郎园Station,还是郎园Park、非遗咏园……郎园在城市更新的项目上一直遵循着两点经验:经验1,城市更新项目很难做,难在它的规划逻辑与新建设项目完全不同。在郎园看来,城市更新是运营逻辑驱动的。如果城市更新项目想要成功,就需要因地制宜,精准定位,织补城市功能,这是一种“自下而上”的弹性力量。经验2,城市更新涉及多元利益主体,需要在定位精准前提下,调动更多社会资源,实现利益再分配。

郎园对城市更新总结过这样一段话:“如果城市更新是绣花,考验的是精细化城市治理能力,城市更新的运营则是绣花针,考验的是将市场效益和社会公共利益捏合的能力。”

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