大数据视域下企业管理和财会融合发展的路径

杨冰

［摘 要］在新时代背景下，财务管理工作需要充分结合大数据技术的优势，推动企业财务管理工作的创新发展。财会人员应不断运用先进技术和管理方法，为企业财务工作的开展奠定基础，从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，财务工作者需要积极分析企业内部经营和管理过程中存在的问题，并结合大数据技术的应用优势，推动企业管理和财会工作的融合发展，为企业的经营决策提供更好的参考依据。

［关键词］大数据；企业管理；内部经营；融合发展

［中图分类号］C93文献标志码：A

财务管理工作作为企业经营发展过程中的重要一环，需要积极运用先进技术手段，为企业的经营决策提供参考依据。将大数据技术应用到财务管理工作中，能够使企业的财务管理工作更加科学、合理，并提升财务管理水平［1］。在当前大数据时代背景下，企业内部的财务数据越来越多，因此企业需要加强对大数据技术的运用。通过运用大数据技术为企业提供更加准确、全面的财务信息，进而帮助企业管理者作出更加科学、合理的决策。因此，本文就大数据视域下企业管理和财会融合发展展开深入研究，旨在促进大数据技术在企业财务管理工作中的有效运用，从而为企业管理者提供更加准确、全面、科学的数据信息。

1 企业管理和财会融合发展的重要性

1.1 提升企业管理水平

在当前的发展环境下，为了能够有效提升企业管理水平，企业财务部门需要积极开展财务管理工作，对企业内部各个环节进行有效控制和管理，从而不断提升企业的整体竞争力［2］。财务管理工作的开展，可以对企业内部的资金进行有效利用，同时还能够促使企业获得更多的经济效益。在当前市场经济体制不断完善的背景下，企业需要结合自身实际情况来制定科学合理的财务管理目标，在促进企业实现长远发展目标的同时，实现管理的优化。在这个过程中还应不断完善自身的财务管理制度和标准体系建设，通过对现代信息技术的应用来加大企业内部数据整合和共享力度，从而进一步提升企业财务管理工作开展的科学性和合理性。

1.2 实现财务信息的共享

在大数据视域下，企业财务管理工作可以借助大数据技术来进行创新，并建立完善的财务管理体系，从而为企业的发展奠定基础。利用先进的计算机技术可以将企业内部不同部门之间的财务数据进行共享，从而促进企业财务管理工作和业务管理工作的有效融合。同时，也可以对企业内部不同部门之间的财务数据进行有效整合，并建立完善的財务信息共享机制，从而为企业内部不同部门提供更好的交流机会。在这个过程中，企业应当重视对大数据技术的应用，并积极引入先进的计算机技术手段，提升财务管理工作和业务管理工作融合发展的水平。

1.3 提高企业内部管理效率

随着信息技术的不断发展，大数据技术已经渗透到各个行业领域。在大数据时代背景下，企业管理和财会工作之间的联系也越来越密切。为了提高企业内部的管理效率，需要将大数据技术融入企业管理工作。此外，还需要结合企业实际情况来合理运用大数据技术，提升企业内部管理工作的效率。为此，企业需要从财务管理工作入手，比如，在财务预算方面，企业需要将大数据技术运用到预算编制中，以大数据技术对相关数据进行采集分析，从而使财会人员准确掌握企业的经营情况，使企业资源得到合理分配。在此基础上，相关人员应积极通过大数据分析技术对宏观市场发展情况、市场需求、竞争情况、企业内部营销信息等进行采集和整理，生成报告，从而使企业决策更加科学合理，为企业的可持续发展提供可靠的依据。

2 大数据视域下企业管理和财会融合发展的问题

2.1 财务管理系统与业务系统不同步

在传统的企业管理中，财务管理和业务系统是两个相互独立的系统，二者之间的数据信息交流存在一定的障碍。在企业经营管理过程中，财务部门无法及时获取业务部门的信息数据，导致企业内部无法实现有效的沟通与交流，极大地影响了企业的经营发展。财务部门作为企业内部重要的职能部门之一，在企业发展中发挥着重要作用，若财务管理系统与业务系统之间的数据信息交流不畅，将会极大地阻碍财务管理工作效率的提升，影响企业经营决策。

2.2 财会人员缺乏专业素养

我国部分企业在人才培养和引进方面都存在很大的不足，有些企业在招聘时并不注重人才的专业素养，只要能够符合招聘条件，具备一定的工作经验即可，这就导致企业内部一些财务人员是非专业人员，他们在会计知识方面缺乏一定的专业素养和基础知识，并且在日常工作中也没有主动学习的意识和习惯，这就使得企业在实际开展财务工作时会面临较大的风险。此外，一些企业在实际招聘时没有对应聘人员进行专业培训和专业知识的测试，这就使得应聘人员并不能完全了解企业的业务内容以及相应的财务制度。

2.3 财务管理制度不健全

在大数据视域下，企业的财务管理制度是一个重要的方面，然而在实际发展过程中，企业在制定财务管理制度时，由于受到各种因素的影响，财务管理制度不够完善。首先，部分企业在制定财务管理制度的过程中，没有充分考虑实际发展情况和趋势，导致一些财务管理制度存在不合理、不健全的情况。其次，部分企业在制定财务管理制度时，没有充分考虑当前企业发展所面临的问题，导致制定的财务管理制度无法发挥作用。最后，一些企业在制定财务管理制度时没有对各个部门、岗位之间的责任进行明确划分，导致各个部门之间存在一定的冲突，无法充分发挥自身职能。

2.4 财会信息处理技术落后

当前，我国很多企业仍采用传统的手工记账方式，且信息化程度较低。首先，记账方式落后，且记账方法比较单一，仅限于记账凭证、明细账和总账等；其次，核算体系不完善，部分企业财会人员缺乏对会计核算体系的了解，对于会计信息的处理不够规范；最后，对信息系统的建设不重视，缺乏对数据资源的开发和利用。

在大数据时代背景下，企业需要将财务管理与其他部门工作有效结合，从而为企业决策提供有效的数据支持。然而传统的财会信息处理技术已经不能满足企业发展的需求，导致企业财务管理和其他部门无法有效配合，降低了企业的整体经济效益。

2.5 管理模式不能与时代相适应

首先，传统的财会信息处理技术已经不能满足大数据时代对数据处理速度和精准度的要求。企业需要快速且准确地收集、处理、分析、输出信息，将信息资源转化为可利用的价值信息，然而传统的财会信息处理技术落后，信息的时效性和精准度得不到保证。其次，传统的管理模式已经不能满足当前社会对企业管理模式和财会管理模式的要求。在大数据时代，企业需要采用更科学高效的管理模式来实现自身发展和进步。比如，企业需要对内部组织架构进行调整和优化，利用大数据技术来提高企业内部工作效率和工作质量，提高企业财务管理水平［3］，然而传统的财会工作模式难以实现高效、高速、高水平、高质量的工作成效，无法与时代相适应。

3 大数据视域下企业管理和财会融合发展的有效措施

3.1 充分利用大数据技术提高风险管理水平

由于不同企业面临的发展环境存在较大的差异，所以在企业管理和财会融合发展过程中会面临不同的风险。因此，企业应该利用大数据技术来对不同风险进行全面分析和研究，并制定出相应的防范措施，从而提高企业风险管理水平。首先，在企业管理和财会融合发展过程中，相关人员应该对市场环境进行全面分析和研究，进而为企业提供准确、可靠的财务数据。其次，应该利用大数据技术来对企业内部控制制度进行完善和优化。最后，可以将大数据技术运用到资金管理过程中。在资金管理工作中利用大数据技术能够对资金流向和使用情况进行分析和研究，提高资金使用效率［4］。

3.2 加快构建信息化财务管理体系

大数据技术的应用对企业管理和财会融合发展具有重要意义，企业应该认识到构建信息化财务管理体系的重要性，并加快构建信息化财务管理体系，为企业管理和财会融合发展提供支持。在构建信息化财务管理体系的过程中，要从以下几个方面入手：首先，根据企业自身发展情况和特点来构建科学合理的信息化财务管理体系，并将其融入企业管理和财会融合发展的实际过程；其次，明确信息化财务管理体系中各个环节财会人员的职责和内容，并为其制定科学合理的发展目标；最后，不断提高企业财会人员的专业素养和业务能力，保证信息化财务管理体系能够实现全面落实，为企业经济活动提供人才保障和制度保障。

3.3 强化会计信息安全与保密工作

在大数据时代，会计信息安全问题越来越受到关注，数据安全问题也成了影响大数据技术应用效果的重要因素。

首先，企业应加强对会计信息安全与保密工作的重视程度，确保企业管理和财会融合发展工作的顺利进行。在大数据技术应用过程中，意识到对会计信息进行管理可以有效提升会计信息的安全性和可靠性，避免数据泄露问题的出现［5］。

其次，企业应制定完善的规章制度，加大对财会人员和企业管理人员的培训力度，提升其安全与保密意识。

第三，企业应强化对信息数据的管理。在大数据视域下，信息数据成为影响企业发展的重要因素。因此，企业应加强对会计信息数据的管理，建立起完善的会计信息数据库，打造科学合理的财会信息平台，总揽企业内部所有与财务相关的数据、信息、其他相关资料以及外部人员提供给企业的各种财务数据和资料。

第四，企业应加强对内部控制制度和人员管理机制的完善。企业应通过建立完善的内部控制制度，来规范会计工作人员的工作流程，明确其岗位职责。

3.4 培养高素质专业财务管理人才

在大数据视域下，企业应高度重视对财务管理人才的培养，使其能够掌握大数据技术，并在企业管理和财会融合发展过程中有效应用大数据技术，为企业的发展提供人力支撑和技术支撑。企业管理和财会融合发展对复合型财务管理人才的需求量比较大，因此企业应制订科学合理的人才培养计划，以满足企业发展对复合型财务管理人才的需求［6］。另外，企业应充分利用大数据技术来提升财会人员对大数据技术的认识程度，使其能够了解到大数据技术在企业管理和财会融合发展中的重要作用，进而提高财会人员对大数据技术的应用能力。

3.5 加强信息化建设

在企业管理和财会融合发展的过程中，加强信息化建设可以促进企业管理和财会融合发展水平的提升。

首先，企业应该对内部管理制度进行优化升级，使其符合当前的社会发展形势和变化趋势。

其次，应该提高财务管理信息系统的运行效率。大数据技术是基于计算机系统而存在的，财务信息系统本身就是计算机系统的重要组成部分，因此为了提高财务管理信息系统的运行效率，应该注重对其进行优化升级。

最后，在大数据视域下，企业还应该将网络技术、电子商务技术等相关技术融入财务管理信息系统，通过网络技术来实现财务管理信息系统与企业其他系统之间的连接和共享，从而实现企业财务管理信息系统与其他部门之间的有效衔接和联系。

4 结语

在新时代，大数据技术的应用，有效促进了企业管理和财会工作的融合发展，并为企业提供了更好的技术支持。企业要重视对大数据技术的应用，并将其应用到财务管理工作中，为企业财务管理工作的创新发展奠定基础。为此，企业财会工作者应不断更新和优化自身的管理理念，提升自身的综合素质；不断完善企业财务管理体系，为财务管理工作提供制度保障；应积极推进财务信息化建设，并加强与大数据技术的融合应用。同时，企业应为财会工作人员提供更好的工作平台和发展空间，使其在实际工作中不断发挥自身的价值和作用，促使企业管理和财会的融合发展取得更好的成效。

参考文獻

［1］闫慧. 大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨［J］. 商业经济研究，2021（15）：132-134.

［2］李景瑶. 大数据背景下企业管理与财会融合发展路径［J］. 中国中小企业，2022（12）：131-133.

［3］罗慧云. 大数据视域下企业财务会计与管理会计的融合发展路径研究［J］. 首席财务官，2022（22）：118-120.

［4］郝晓玲. 大数据背景下财务会计和管理会计的融合路径探讨［J］. 新营销，2021，18（13）：85-86.

［5］卢金凤. 大数据背景下财务会计与管理会计融合的路径探索［J］. 全国流通经济，2021（27）：175-177.

［6］张丽银. 大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展研究［J］. 全国流通经济，2021（5）：159-161.